Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Функції та задачі інформаційно-аналітичного підрозділу служби безпеки підприємства



Сучасний досвід показує, що жодне з підприємств не може ефективно проводити захист власних інформаційних ресурсів і працювати в умовах постійної і жорсткої конкуренції, якщо воно не має якісної і достовірної інформації про діяльність потенційних конкурентів і стан відповідного сегмента ринку. Отримання такої інформації забезпечується комплексом людських, матеріальних і інформаційних ресурсів, технічних засобів і технологій, спеціальних методів і організаційно-правових заходів. Ефективне практичне використання такого комплексу дозволяє виконувати одну з функцій служби безпеки - корпоративну або конкурентну розвідку.

Відомо, що прогноз, який заснований на достовірній і, що важливо, своєчасній інформації, дозволяє приймати ефективні рішення, які в більшості випадків є безпомилковими і дозволяють мінімізувати ризики. Основною функцією інформаційно-аналітичного підрозділу є підготовка перевірених даних, які отримані у результаті відповідної роботи і призначені для робіт, пов’язаних з плануванням, контролем і координацією інформаційної роботи, а також з редагуванням інформаційних ресурсів. Головним засобом, що

використовується для формування стратегії поведінки і реалізації політики безпеки, є інформація, яка може бути подана у будь-якій формі. Наявність фактів, навіть у достатньо великій кількості, не є великою цінністю, якщо ці факти не систематизовані певним чином і, найголовніше, не подані у потрібному вигляді. Тому важливими є так звані аналітичні методи обробки інформації, які успішно використовуються всіма сучасними підприємствами, установами та фірмами, що дбають про свою безпеку.

Інформаційно-аналітична діяльність підприємства - це системне отримання, накопичення інформації з елементами аналізу і прогнозування питань, які стосуються безпеки діяльності фірми.

Фірма здійснює аналітичну діяльність не тільки з метою захисту власної інформації, але й з метою отримання інформації щодо конкурентів. Аналітична робота є ядром такого поняття, як розвідка у бізнесі дозволяє отримати 80-90% необхідної інформації, використовуючи при цьому тільки відкриті джерела інформації.

Так починає і проводить робочий день керівник служби безпеки одного з підприємств.

7 година 3О хвилин ранку. Жан Мартен прокидається під звук радіоприймача, який передає короткі новини: “Заворушення на Кавказі, 3О загиблих, біля берегів Каліфорнії зазнало катастрофи нафтоналивне судно - існує небезпека забруднення берегу” тощо .

8 година 00 хвилин. Сімейний сніданок. Жан Мартен розкриває місцеву газету і продивляється заголовки. Поки що немає нічого дійсно нового порівняно з вечірнім випуском новин.

 

8 година 3О хвилин. Жан Мартен відправляється на власному автомобілі до штаб-квартири фірми “Trident”, де він працює на посаді начальника одного з департаментів. Фірма “Trident” займається виробництвом різноманітного спортивного одягу. По дорозі він прослуховує неперервні новини, різноманітні інтерв’ю і коментарі. В один момент він звернув увагу на таку фразу: “ Снігова буря над ....”. На жаль, кінець фрази він не почув, але різка зацікавленість цією фразою обумовлена тим, що збут гірського спортивного одягу залежить від наявності снігу. У фойє він зустрічає свого колегу Брюне і запитує чи не чув він що-небудь про снігову бурю. Той відповідає негативно. Робочий день продовжується у власному кабінеті, де він швидко проглядає періодичні видання. Його увагу привернуло лише одне повідомлення: ”Як передає наш спеціальний кореспондент із Брюсселя, в результаті витоку інформації стало відомо, що великий хімічний концерн “Dubois” готується у найближчий тиждень викинути на ринок новий революційний текстильний матеріал”. Невизначеність із прогнозом погоди повністю зникає після невимушеної бесіди з секретаркою, після якої він точно взнає, де випаде сніг.

Робочий день тільки почався, а у фахівця є величезна кількість інформації, яку необхідно сприйняти, обробити і відповідним чином подати. З цієї величезної кількості інформації необхідно виловити так звані “перлини”, які у значній мірі і дозволяють формувати успіх фірми.

Специфічна діяльність створила певні передумови щодо формування структури і складу інформаційно-аналітичного підрозділу. В більшості випадків інформаційно-аналітичний підрозділ є ядром служби безпеки, оскільки саме служба безпеки є основним споживачем аналітично обробленої інформації і працює на випередження і прогнозування ймовірних подій.

Діяльність інформаційно-аналітичного підрозділу спрямована на виконання таких функцій:

• забезпечення захисту власних інформаційних ресурсів;

• забезпечення своєчасного отримання надійної інформації з певних питань;

• моделювання сценаріїв поведінки конкурентів, які можуть стосуватися інтересів фірми;

• здійснення постійного моніторингу конкурентного середовища;

• забезпечення ефективності та уникнення дублювання при збиранні, аналізі і розповсюдженні інформації.

Повний цикл інформаційно-аналітичної роботи наведено на рис, 3.1.

Рисунок 3.1 - Цикл інформаційно-аналітичної роботи

Цикл інформаційно-аналітичної роботи починається з постановки задачі на отримання інформації з певних питань, що стосуються дій конкурентів. Наступні дії передбачають збирання інформації, її аналіз, складання звіту у разі її достатності або планування певних дій для отримання додаткової інформації у разі її недостатності. Основними задачами інформаційно- аналітичного підрозділу є:

• виявлення фактичних можливостей розголошення, втрати і реалізації механізмів несанкціонованого доступу до конфіденційної інформації, зокрема, за опосередкованими ознаками, з урахуванням збору інформації конкурентами методами та шляхами як конкурентної розвідки, так і легально;

• прогнозування ймовірних дій конкурентів щодо конкретних інформаційних ресурсів підприємства;

• виявлення причин і обставин, які сприяють витоку конфіденційної інформації;

• оцінювання надійності і захищеності від внутрішніх і зовнішніх загроз.

• Ці задачі спрямовані, в першу чергу, на аналіз дій конкурентів, а також на забезпечення власної інформаційної безпеки. Інформаційно- аналітичний підрозділ здійснює:

• зв'язок з громадськістю;

• довідково-інформаційну діяльність у регламентному режимі роботи, а також в інших випадках;

• розробку звітів, оперативних інформаційних довідок, тематичних підбірок тощо;

• проведення інформаційно-економічної розвідки та контррозвідки.




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.