Количество участников в группе ограничено (15 человек)
Июня 2014 г.(10.00 – 16.00)
Автор и ведущая – Людмила Проскурина. Генеральный директор Коуч-Центра Людмилы Проскуриной, бизнес – тренер, сертифицированный коуч (Международный Эриксоновский университет Коучинга, Канада), сертифицированный мастер – практик НЛП – технологий.Кандидат психологических наукЧлен Профессиональной Психотерапевтической Лиги.Член Московского Клуба бизнес – тренеров М. Молоканова.Аудитория тренинга:
Если ВЫ:
· Хотите стать коучем;
· Выбрали коучинг как вторую профессию;
· Вам интересен коучинг, но Вы не знаете с чего начать;
· Вы руководитель, менеджер или хотите им стать;
· Вы тренер, консультант, психолог,
· Или Вы просто хотите повысить свою эффективность.
Этот Тренинг для Вас
Автор направления: Доктор Психологии Мэрилин Аткинсон - коуч, тренер и выдающийся специалист, сертифицированный тренер, ученица уникального Мастера - Милтона Эриксона. Мэрилин является автором многих работ, с 1985 года ведет активнейшую преподавательскую и консультативную деятельность в ведущих корпорациях мира, является основателем и президентом Международного Эриксоновского Университета (Канада), имеющего представительство в 28 городах в 10 странах.
Цели тренинга: обучить и дать практические базовые навыки Коучинга, улучшающие эффективность работы и жизни.
Раздел 1.
Что такое Коучинг?
· Откуда пришел Коучинг или немного истории...?
· Цели и основные принципы Коучинга
· Природа создания доверительных отношений.
· Четыре инструмента для построения эффективной коммуникации
· Коучинг – зона, свободная от советов
Раздел 2.
Ключевые техники Коучинга:
· Техника «Четыре вопроса планирования»
· Техника «Сильные коучинговые вопросы»
· Техника «Пирамида логических уровней»
· Техника «Три вида слушанья»
· Техника «Колесо жизненного баланса»
· Техника «Формат конечного результата»
· Техника «Шкалирование»
· Техника «Тоны голоса»
· Техника «Дисней»
Раздел 3.
Первый навык коучинга: эффективные вопросы
· Сила открытых вопросов
· Как сделать открытые вопросы еще более открытыми
· Технология задавания эффективных вопросов
· Вопросы, направленные на построение результата – эффективные инструменты для изменений.
· Вопросы по развитию видения – инструменты для создания энергии и приверженности
· Иерархия и структура вопросов, которые наиболее удобно соответствуют восприятию мозга.
· Переход от общего плана, helicopter view к деталям задачи или проекта.
Раздел 4.
Второй навык коучинга: эффективная коммуникация
· Сила контракта
· От абстрактного желания к конкретному результату
· Три типа ответной реакции в коммуникации: гость, жалобщик, чемпион
· «Коучинговая стрела» - как наиболее эффективный способ коуч - коммуникации
Раздел 5.
Третий навык коучинга : ведение коучинговой сессии:
Установление раппорта
Исследование шагов по планированию результата
Разработка эффективных действий
SMART
Раздел 6.
Практическая работа: проведение пилотных 15 – минутных коуч - сессий
Методы проведения тренинга:
· Презентация теоретического материала, его обсуждение.
· Групповое решение практических задач.
· Решение типовых ситуаций в игровой форме.
· Разбор ситуаций из личного опыта участников
· Ролевые и деловые игры.
Время проведения: 2 дня с 10.00 до 16.00.
Стоимость участия, включая раздаточный материал и кофе паузы - 5000 руб.
Количество участников в группе ограничено (15 человек).
Тренинг состоится по адресу: г. Киров, ул. Московская,31, Коворкинг – центр Вход