Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Официальный представитель

Модуль

Управление в стиле коучинг

День 1

Структуры компаний, вертикальные и горизонтальные коммуникации в компании;

 

В основе современного управления - управление мышлением, точками зрений сотрудников, управление позициями;

 

Уровни мышления по пирамиде Дилтса. Пирамида Дилтса как инструмент управления мышлением;

 

Организация пространства при проведе- нии коуч-сессии;

 

Четыре тона влиятельного голоса как инструмент бизнес-коуча и руководителя;

 

Колесо баланса как инструмент бизнес-коуча в работе с мышлением сотрудников.

 

День 2

Какие задачи бизнеса могут быть решены с помощью развития мышления сотрудников?

 

 

Метафора как инструмент бизнес-коуча;

Тестирование по Розенцвейгу - на «взгляд льва». Практика;

Четыре позиции восприятия;

Коучинговая позиция.

 

День 3

История коучинга. Как возник коучинг?

 

Коучинг делегирования. 5 шаровая

модель;

Сознательный и бессознательный разум.

Методика "Три стула";

Коучинг осознанности и трансовый коучинг - цели и способы их применения.


День 4

С чего начинается коучинг в бизнесе?

Как делать установочную коуч-сессию?

Как создавать долгосрочные отношения

и сопровождать коуч-сессиями до

результата?

Ревизия наших методов, создающих

опыт;

Шкала осознанности Дэвида Хоукинза

как универсальный инструмент оценки

эффективности бизнес-коучинга.

 

Модуль

Командный коучинг вместо совещаний и планерок –

Работа на результат

 

Специфика командного коучинга;


Предмет командного коучинга - групповое и индивидуальное мышление;
Создание пространства для эффек-

тивного командного коучинга; 


Коуч-позиция при работе с группой;

Инструменты командного коучинга;

Четыре способа принятия групповых решений;

Методика составление карты ком-

муникаций в компании;

Четыре проблемных сферы бизнеса, для которых полезен командный коучинг:

Развиваем навыки коучинга у руково- дителей.

Модуль

Строим систему коуч-менеджмента

В компании

Построение саморазвивающихся команд

Построение отношений: командный коуч -

заказчик-команда;

Методика командных коуч-сессий для

построения видения нового бизнес-проекта;

Коучинг осознанности и коучинг настоящего момента в построении системы коуч-менеджмента;
 


Управление изменениями в компании;

Личность командного коуча как основа в построении коуч-менеджмента;

Построение долгосрочных отношений с заказчиком и его командой;


Построение личного видения собственного мастерства и специализации в командном коучинге.


 

 

Официальный представитель

В Санкт-Петербурге

 

 

 

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.