Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Методика стоимостного анализа совокупного парка оборудования



Стоимостный анализ совокупного парка оборудования, имеющегося на предприятии, имеет целью выявить «критические» ЦПО и наметить по ним управленческие решения. Для решения этой задачи, прежде всего, необходимо выбрать критерии диагностики, надежно указывающие слабые места в системе управления имуществом.

Принципы контроллинга определяют следующие общие требования к используемым критериям диагностики:

1) критериальные показатели должны быть сориентированы на доходность предприятия, т.е. улучшение данного показателя должно однозначно вызывать рост прибыли при неизменных прочих условиях;

2) чтобы обеспечить сопоставимость сравниваемых объектов при выяснении их ранга критичности, должны быть смоделированы относительные показатели;

3) при выделении критичного объекта должна учитываться весомость каждого сравниваемого объекта по абсолютному вкладу в экономику предприятия;

4) критериальные показатели должны быть реально оцениваемыми с необходимой периодичностью в действующей системе учета.

Парк оборудования на любом уровне (корпоративный, цеховой, участковый и др.) характеризуется следующими основными показателями:

1) объемом выполняемой работы, т.е. объемом выпуска продукции или объемом выполняемых услуг за определенный период времени;

2) производственной мощностью, т.е. максимально возможной отдачей парка при наиболее благоприятных условиях его эксплуатации и режиме работы;

3) стоимостью машин и оборудования, входящих в состав парка (балансовой, рыночной, полной, остаточной и др.);

4) расходами на содержание и эксплуатацию машин и оборудования, входящих в парк, включая также сопутствующие расходы, связанные с использованием производственных помещений и других элементов имущества.

Из перечисленных выше четырех абсолютных показателей можно вывести три относительных показателя:

1. Фондоотдача – отношение объема выполняемых с помощью парка оборудования работ к его стоимости. Этот показатель характеризует степень полезного использования основного капитала, вложенного в создание парка оборудования.

2. Коэффициент использования производственной мощности – отношение объема выполняемых с помощью парка оборудования работ к его производственной мощности. Чем ближе объем выполняемых работ к производственной мощности, тем полнее используется производственный потенциал парка оборудования.

3. Удельные эксплуатационные затраты, приходящиеся на единицу объема выполняемых работ. Как парк в целом, так и каждый его элемент рассматривается, с одной стороны, как носитель дохода от выполняемых работ, а с другой стороны, - как носитель затрат. Чем эффективнее эксплуатируется оборудование, тем меньше удельные затраты на единицу объема работ. Приступая к стоимостному анализу совокупного парка, необходимо определить порядок расчета каждого из перечисленных выше показателей для отдельных ЦПО.

Фондоотдача ЦПО. В данном случае речь идет об аналитическом показателе фондоотдачи, который может быть исчислен как отношение объема работ (услуг), выполненного данным парком оборудования за тот или иной период времени (месяц, квартал, полугодие, год), к среднему значению стоимости этого парка в рассматриваемый период. Это понимание фондоотдачи отличается от принятого в финансовом анализе, где под фондоотдачей понимается объем производства (или продаж) продукции (услуг), приходящийся на один рубль среднегодовой стоимости основных фондов. Показателем объема работ ЦПО может служить объем выпуска продукции (услуг), получаемой с помощью ЦПО. При этом должны учитываться все изготовленные за период продукты (все выполненные услуги) как реализованные, так и не реализованные.

Но в то же время из этого объема выпуска следует вычесть стоимость покупных комплектующих изделий и производственных услуг сторонних организаций, так как в их производстве ЦПО не участвовал. Формула показателя фондоотдачи для j-го ЦПО имеет вид:

где
Bj – объем выпуска продукции, производимой j-м ЦПО;
Sкиj – стоимость покупных комплектующих изделий и сторонних производственных услуг для j-го ЦПО;
Sпj – полная балансовая стоимость j-го ЦПО.

Прямой учет показателей Bj и Sкиj возможен только у цехов, работающих в режиме центров финансовой ответственности (ЦФО). В составе предприятия так работать могут лишь отдельные цехи. Большинство же цехов и их ЦПО являются связанными участниками производства продукции (услуг).

В качестве примера рассмотрим схему производственных потоков на предприятии, где имеются четыре цеха и производятся три продуктовые группы: ПГ1, ПГ2 и ПГ3 (рис. 2).

Рис. 2. Схема производственных потоков на предприятии

Из схемы на рис. 2 видно, что только цех № 2 работает в режиме ЦФО, выполняя полный производственный цикл по продуктовой группе ПГ3. Цехи № 1, 3 и 4 (и их ЦПО) являются смежными в производстве остальных продуктовых групп ПГ1 и ПГ2.

Для смежных цехов возникает задача распределить общий объем выпуска продукции между ними. Наиболее логично выполнить такое распределение пропорционально количеству машино-часов, отработанных каждым ЦПО в отдельности.

Однако ценность машино-часа у разных единиц оборудования может значительно различаться. Например, ценность одного часа работы автоматизированного технологического комплекса на порядок выше ценности одного часа работы обычного обрабатывающего станка.

Фактором ценности машино-часа может служить полная стоимость оборудования. Машино-часы, скорректированные по фактору стоимости оборудования, будем называть приведенными машино-часами.

Количество приведенных машино-часов для j-го ЦПО рассчитывается по формуле:

МЧпрj = МЧj x (Sедj / Sед),

где
МЧj – количество машино-часов у j-го ЦПО;
Sедj – средняя стоимость единицы оборудования в j-м ЦПО, Sедj = Sпj/Nj
Sпj – полная балансовая стоимость j-го ЦПО;
Nj – количество единиц оборудования в j-м ЦПО;
Sед – средняя стоимость единицы оборудования в совокупном парке оборудования на предприятии, Sед = Sп/N;
Sп – полная балансовая стоимость совокупного парка оборудования;
N – количество единиц оборудования в совокупном парке оборудования.

Объем выпуска продукции за вычетом стоимости покупных комплектующих изделий и сторонних услуг для каждого j-го ЦПО определяется по формуле:

где В – объем выпуска продукции по предприятию в целом;
Sки – стоимость покупных комплектующих изделий и сторонних производственных услуг по предприятию в целом;
SМЧпрj – сумма приведенных машино-часов по предприятию в целом.

Показатель фондоотдачи для j-го ЦПО:

Показатель использования производственной мощности ЦПО. Производственная мощность ЦПО – максимально возможный выпуск продукции (услуг), который может обеспечить данный ЦПО и который соответствует максимальному количеству машино-часов, вырабатываемых парком за рассматриваемый отрезок времени.

Коэффициент использования производственной мощности для j-го ЦПО:

Киспj = МЧj / МЧmaxj ,

где МЧmaxj – максимальное количество машино-часов, которое может выработать j-й ЦПО.

С некоторым приближением максимальное количество машино-часов равно произведению среднего полезного фонда времени работы оборудования на количество единиц оборудования в j-м ЦПО:

МЧmaxj = Fп.срj x Nj,

где Fп.срj – среднее значение полезного фонда времени работы единицы оборудования для j-го ЦПО в часах;
Nj – количество единиц основного оборудования в j-м ЦПО.

Удельные эксплуатационные расходы на один рубль объема выпуска для данного ЦПО. Этот показатель рассчитывается следующим образом:

где Зэксj – сумма эксплуатационных затрат у j-го ЦПО.

Сопоставляя значения перечисленных выше показателей по цехам (соответственно ЦПО), находят «критический» ЦПО, у которого имеют место неудовлетворительные значения показателей.

Пример. Объектом стоимостного анализа является совокупный парк оборудования предприятия, в составе которого имеются три основных цеха, связанных в общем производственном процессе. Задача состоит в том, чтобы выявить цех, ЦПО которого следует признать «критическим». Порядок расчета показателей, характеризующих состояние отдельных ЦПО в совокупном парке показан в табл. 1.

Таблица 1

Стоимостный анализ совокупного парка оборудования

Показатель Цех №1 Цех №2 Цех №3 Предприятие
Исходные данные:        
1. Объем выпуска продукции за год, тыс. руб.       46 000
2. Стоимость покупных комплектующих изделий и сторонних услуг, тыс. руб.       12 000
3. Объем выпуска за вычетом стоимости покупных комплектующих изделий, тыс руб.       34 000
4. Полная балансовая стоимость парка оборудования, тыс. руб. 18 312 9 772 3 464,5 31 548,5
5. Количество единиц основного технологического оборудования
6. Количество отработанных машино-часов за год 54 300 33 000 9 400 96 700
7. Эксплуатационные расходы, тыс. руб. 3 925 5 689
8. Годовой полезный фонд времени работы единицы оборудования, часы  
Расчет показателей:        
9. Средняя балансовая стоимость единицы оборудования, тыс. руб. 523,2 465,3 494,9 500,8
10. Количество приведенных машино-часов 56 732 30 665 9 290 96 687
11. Объем выпуска за вычетом стоимости покупных комплектующих изделий, тыс. руб. 19 950 10 783 3 267 34 000
12. Показатель фондоотдачи 1,09 1,10 0,94 1,08
13. Максимальное количество машино-часов (производственная мощность) 108 500 61 320 22 400 192 220
14. Коэффициент использования производственной мощности 0,50 0,54 0,42 0,50
15. Удельные эксплуатационные расходы на один рубль объема выпуска (без стоимости покупных комплектующих изделий) 0,20 0,09 0,25 0,17

Из табл. 1 видно, что самые низкие критериальные показатели наблюдаются у цеха №3, поэтому ЦПО этого цеха признаем «критическим» и подлежащим дальнейшему анализу. Хотя по объему выпуска, т.е. фактору весомости, ЦПО цеха №3 уступает ЦПО двух других цехов.

1. Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга от А до Я. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 288 с.

 


---------------------

Статья опубликована в журнале "Контроллинг", №18, 2006, с70-75

 

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.