Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Основніфонди,необхідні для виробництва



Кошторис витрат на придбання основних фондів, необхідних для виробництва.

Необхідне обладнання:

Найменуванняобладнання Кількість, прим. Всього, грн
>Приміщення 250 000
>Електроплита 6 500
>Електром’ясорубка
>Кухонний комбайн
>Посуд 10 000
>Холодильнеобладнання 7 500
>Мікроволновапіч
Дизайнприміщення - 8 000
>Меблі - 10 000
>Освітлювальніпристрої - 2 000
>Касовийапарат
Телефон
>Музичнеобладнання
>Іншівитрати -
>Всього 534 200  

 

 


Наступним кроком стане розробка меню для кафе. Меню має бути всіляким і різностороннім, щоб у відвідувачів був максимально широкий вибір, і кожен потенційний постійний клієнт міг задовольнити свої пристрасті гастрономів саме у Вашому закладі. Ми приводимо меню, ідеально відповідне для кафе демократичного типа:

Салати – 5 видів (олів'є, гречаний, овочевий, фруктовий, зі свіжої капусти)

Перші блюда – 3 види (суп, борщ, солянка)

Гарячі м'ясні блюда – 6 видів (відбивні, котлети, шніцель, битки, смажене м'ясо, стегенця)

Гарніри до м'яса – 5 видів (картопля варена, картопля смажена, картофель-фрі, рис, спагетті)

Десерти – 10 видів.

Напої ( безалкогольні) – 20 видів.

 

   
Меню
 
Найменування Вихід (гр./мл.) Ціна
Перщі блюда
Суп
Борщ зі сметаною
Другі блюда
 
Олів’є
Зі свіжої капусти 40/20
Гречаний
Салат фруктовий
Салат овочевий
     
Гарячі блюда:
Відбивні
Котлети 200/40
Шніцель 200/40
Битки
Смажене м’ясо
Стегенця 1 шт.
     
Напої
Сік в асортименті 1 л.
Чай
Кава (заварна)
Гарніри до м’яса
Картопля варена
Картопля смажена
Картофель-фрі
Рис
Спагетті
Шмат хліба 0,3
Кондитерські вироби
Торт “Київський”.
Торт “Мрія коледжу”

 

 

Організаційний план

 

Як організаційний - правового статусу вибирається форма власності - індивідуальне приватне підприємство. Кількість персоналу складатиме 7 чоловік:

1. директор-адміністратор;

2. бухгалтер;

3. водій-вантажник-2;

4. кухар-3;

5. касир;

6. офіціант-5;

7. бармен;

8. охоронець.

9. прибиральниця.

 

Устаткування і характер роботи обуславліваєт наступні кваліфікаційні вимоги до працівників. Співробітників прийматимуть на конкурсній основі, з врахуванням особистих якостей і досвіду роботи.

Для забезпечення виробничого процесу передбачено наступний штатний розклад. Підбір персоналу планується здійснювати перед пуском виробництва з врахуванням наступних вимог:

1. наявність професійної підготовки і кваліфікації по даній спеціальності; 2. наявність досвіду роботи на аналогічних підприємствах громадського харчування;

3. комунікабельність, уміння працювати з клієнтами;

4. знання нормативних документів, що регламентують роботу у сфері торгівлі і громадського харчування.

 

Посада   Освіта Якості Досвід роботи
Офіціант Середнє спеціальне або курси чесність, порядність, сумлінність, хороше, знання комп'ютера, касового апарату/ От 6 міс.
Бухгалтер Вище або спеціальне чесність, порядність, сумлінність, знання комп'ютера, 1:С бухгалтерії, касового апарату. От 3 р.
Кухар Середнє спеціальне чесність, порядність, сумлінність, уміння смачне і швидко готувати. .   Обов'язковий, не менше 5 років
Водій Неважливо чесність, порядність, сумлінність Обов'язковий, не менше 5 років  

Оплата праці, що рекомендує - відрядно-преміальна.

Заробітна плату місяць обслуговуючого персоналу й керівника

 

Посада Оклад в місяць Оклад в рік
Директор
Менеджер
Кухар
Кухонний робітник
Офіціант
Прибиральниця
Всього

 

.

 

 

Фінансовий план

На основі попередніх розділів складений план інвестиційних витрат, який включає перелік основних стадій реалізації проекту і потреб у фінансових ресурсах. (Додаток 5). План інвестиційних витрат є частиною плану вступів і платежів, головне завдання якого - спланувати вступи і витрачання грошових коштів так, щоб підтримати поточну платоспроможність. Можна розглянути план вступів і платежів, представлений в Таблиці 2.1.3

на прикладі кафе швидкого обслуговування «Підкріпися», який передбачає, що проект почне приносити дохід, починаючи з 3 місяця експлуатації.

 

 

Аналіз постатейної долі витрат дозволяє зробити виводи про те, що самою витратною частиною є стаття сировина і матеріали, що складає 48%. Доля даної статті може мінятися залежно від сезонності: у теплу погоду збільшується вжиток холодних закусок і прохолодних напоях. А взимку перевагу віддають першим блюдам, м'ясній і рибній продукції. Тому передбачити можливість збільшення доходу дуже складно.

 

 

Витрати:
Приміщення – 50000 тис грн.
Обладнення – від 10 000 до 40 000 тис.грн
Зарплата працівників – від 150 000 тис в рік.
Реклама, маркетинг – 40 000 тис рік.

 

Прибуток:
Планується середній чек: 50 грн – вдень, 70 грн – у вечері при 50% завантаженні кафе. Як показує практика і аналіз роботи закладів подібного типа, що діють, окупність кафе складає від 9 до 18 місяців. Слід визнати даний бізнес сповна рентабельним в сучасних фінансових умовах.

 

 

     
Прибуток і витрати по звичайних видах діяльності За місяц За рік  
 
Виручка від продажу товарів, продукції 97 229 1 166 753  
Постійні витрати, з них: 76 990 923 880  
сировину і матеріали 37 395 448 751  
комунальні витрати 3 810 45 727  
посуд одноразовий 1 795 21 540  
зарабітня плата 19 745 236 940  
податкові відрахування 11 438 137 264  
паливно-мастильні матеріали 1 308 15 706  
вивіз сміття 14 958  
телефон 2 991  
Всього: прибуток 20 239 242 873  

.

 

Виснавок

В даний час ресторанний бізнес розвивається досить високими темпами, і кафе завжди користуватимуться популярністю в народі, оскільки це не лише підприємство громадського харчування, але і місце для відпочинку з сім'єю, друзями . Головною метою проектованого підприємства є проникнення на ринок і подальше розширення ринкової долі. Головною стратегією підприємства повинна стати комплексна стратегія за поданням продукції вищої якості і за нижчими цінами, а також розширення асортименту послуг. Виходячи з цього, стратегією маркетингу обирається стратегія розширення попиту за рахунок стимулювання об'єму продажів, цінової політики і нецінових чинників конкурентної боротьби, створення позитивного іміджу кафе.

Основними перевагами проектованого кафе є: можливість зниження собівартості і цін, підвищення продуктивності за рахунок використання нового устаткування, розширення асортименту послуг.

Розробивши даний бізнес-план, я хочу показати, що відкриття кафе і заняття

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.