ОСНОВНІ ЦІННОСТІ В РОБОТІ З ПЕРСОНАЛОМ

Торговий дім «Золота миля»

Історія

1782 рік - витоки діяльності нашого підприємства слід шукати в кінці XVIII століття, коли на сучасній території нашого підприємства, а тоді біля хутора Заводського, працював цегельний завод майорші Щербініної Тетяни Яківни . Розташуванню підприємства сприяла наявність глини і річкового піску, а також близькість річки Немишлі, що давало можливість використання води у виробництві цегли.

На початку ХIX століття це була слобода Немишля. У 1816 році, коли сюди перевели кінний ярмарок з Михайлівської площі (нині Руднєва ) , площа біля заводу стала називатися Кінною. Основним товаром на ярмарку були коні і вовна.

1822 рік - слобода Немишля стала частиною міста, що спричинило жвавий розвиток торгівлі вовною на Троїцькому ярмарку і викликало ущільнення населення в районі, що прилягає до Кінної площі: виникли заїжджі двори і склади для вовни, що завозилася.

1829-1837 роки - відставний ротмістр Ілля Тимофійович Бирдін, спадковий дворянин, побудував будинок складу вовни по вулиці Старо-Московській (нині використовується як офіс і склад компанії).

1838 рік - Кузін Кузьма Микитович засновує Харківську акціонерну компанію з торгівлі вовною (перше акціонерне товариство в Харківській губернії) і використовує територію і приміщення цегельного заводу своєї дружини Катерини Гнатівни , раніше купленого на публічному торзі у дворянки Щербініної. Це рішення обґрунтоване розташуванням заводу на Кінній площі, де стали проводиться найбільші у південній частині Російської імперії ярмарки з продажу овечої вовни.

Статут компанії був затверджений 8 березня 1838, а 22 травня обрані члени для керування справами, які приступили до продажу акцій . Першими директорами обрані князі Голіцин, Римський-Корсаков і Кузін.

У1843 році директорами було обрано князів Ларіонова, Лачинова і Кузіна.

Отримано дозвіл уряду приймати акції під заставу за зобов'язаннями з казною, задоволено прохання 1843 року. Подано прохання на ім'я спадкоємця цесаревича Олександра Миколайовича про заступництво над компанією. Заступництво прийнято.

Купець і пивовар Ольховський Олексій Петрович викупив земельну ділянку і складські будови у Бирдіна Михайла Ілліча. У 1878 році Ольховський побудував двоповерховий корпус пиво-медоварного заводу.

Наприкінці XIX століття продаж вовни на Троїцькому ярмарку майже припинився, тому нерухомість та інші активи компанії з торгівлі вовною придбав завод Ольховського.

Завод Ольховського націоналізований і перепрофільований у дріжджовий.

Харківський дріжджовий завод держпивтресту «Українська Нова Баварія» реконструйовано під випуск оцту й перейменовано в оцтовий завод.

25 серпня Сталінським райкомом Компартії уповноваженим по керівництву оцтовим заводом призначений Яковенко, а також «запропоновано» всім робітникам і службовцям заводу перереєструватися у секретаря заводу для продовження роботи.

12 травня 1944 року народний комісар харчової промисловості УРСР Ємел’яненко підписав розпорядження № 106 про проектно-кошторисні роботи Укрхарчопроектом з будівництва дріжджового виробництва на оцтовому заводі. У лютому 1952 відновлено товарне виробництво пресованих хлібопекарських дріжджів.

2006 рік - Бандурка Олександр Олександрович створив торговий дім «Золота миля», для чого задіяв частину працівників дріжджового заводу і використав будівлі колишнього оцтового заводу.

25 вересня відбулася офіційна реєстрація підприємства.

2007 рік - 12 грудня на посаду директора підприємства призначено Бандурку Олександра Олександровича.

Цінності

Наше підприємство надає комплекс послуг, спрямований на забезпечення та розвиток виробничих компаній різних галузей харчової промисловості.

Ми пропонуємо різноманітну сировину та інгредієнти як власного виробництва, так і широкий асортимент імпортованих товарів з різних країн Європи та Азії.

Нашими пріоритетами є:

- якість товарів;

- професіоналізм співробітників;

- відповідальність;

- прагнення вдосконалюватися;

- відкритість.

Позитивний настрій нашого колективу - це запорука загального успіху. Ми разом шукаємо кращі рішення і координуємо нашу роботу , щоб втілити їх у життя. Ми завжди знаходимо рішення, що роблять заплановане можливим. Наше завдання не в досягненні досконалості, а в пошуку прагматичного підходу у вирішенні будь-якої задачі.

Стратегія нашого підприємства сфокусована на розумному використанні ключових активів - широкій присутності на ринку України та за її межами, унікальному портфелі товарів, який охоплює всі сировинні групи, лояльності до наших партнерів і професіоналізмі персоналу.

ОСНОВНІ ЦІННОСТІ В РОБОТІ З ПЕРСОНАЛОМ

Ми висуваємо високі вимоги до компетентності та відповідальності своїх співробітників, ведення бізнес-процесів , особистих якостей. Наш колектив - це команда однодумців, об'єднаних спільними цінностями та ідеями. Особливу увагу ми акцентуємо на наступних якостях:

Професіоналізм

Використання в повсякденній роботі професійних навичок і знань для досягнення найкращих результатів при вирішенні різноманітних завдань. А також бажання до постійного саморозвитку і навчання.

Цілеспрямованість

Уміння постановки конкретних цілей, спрямованість на певний результат. Наполегливість і пошук різних шляхів для досягнення результату. Здатність об'єктивної оцінки досягнутих результатів.

Особиста відповідальність

Вміння об'єктивно оцінювати ситуацію , приймати рішення і прогнозувати наслідки. Також вміння брати на себе відповідальність у рамках своєї компетенції та при досягненні командних цілей.

Робота в команді

Вміння надати допомогу колегам , виконуючи поставлені завдання, спрямовані на максимальне задоволення потреб наших клієнтів. Ініціативність та участь у вирішенні колективних питань.

Чесність і відкритість

Вміння брати участь в дискусіях і висловлювати свою точку зору , своєчасно надавати коректну інформацію колегам і керівнику , інформувати про поточний стан справ . Взаємна повага і толерантність.

Поиск по сайту: