 |
|
|
Архитектура Астрономия Аудит Биология Ботаника Бухгалтерский учёт Войное дело Генетика География Геология Дизайн Искусство История Кино Кулинария Культура Литература Математика Медицина Металлургия Мифология Музыка Психология Религия Спорт Строительство Техника Транспорт Туризм Усадьба Физика Фотография Химия Экология Электричество Электроника Энергетика |
Матеріальне стимулювання як засіб мотивації ⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 4
Однією з найважливіших теорій мотивації є матеріальне стимулювання праці, яке є процесом формування і використання систем матеріальних стимулів праці і заробітної плати відповідно до дії закону розподілу за кількістю і якістю праці (рис.5). Система матеріальних стимулів праці складається з різноманітних спонукальних мотивів, які доповнюють один одного і пов'язані єдиним процесом створення матеріальної зацікавленості у здійсненні трудової діяльності.
Рис.5. Зміст матеріального стимулювання Умови і порядок стимулювання, встановлені під час формування і використання систем матеріальних стимулів праці, передбачають види, характер і розміри матеріального заохочення і матеріальних санкцій. У процесі формування і використання систем матеріальних стимулів закладаються необхідні спонукальні мотиви трудової діяльності, здійснюється орієнтація працівників на конкретні поточні і кінцеві результати, створюється матеріальна зацікавленість в удосконаленні виробництва, прискоренні науково-технічного прогресу, зменшенні витрат, реалізуються колективні і особисті економічні інтереси працівників, забезпечується перспектива підвищення матеріального благополуччя. Фактори матеріального стимулювання - це рушійні сили, які забезпечують формування і використання всієї сукупності спонукальних механізмів з метою задоволення колективних і особистих економічних інтересів працівників.
Рис.6. Класифікація факторів, які визначають системи матеріальних стимулів праці Принципи матеріального стимулювання праці: ® забезпечення зростання заробітної плати в міру підвищення ефективності виробничо-господарської діяльності; ® диференціація заробітної плати за групами працівників, умовами праці, трудовими досягненнями, регіонами країн тощо; ® забезпечення можливостей підвищення заробітної плати за виконання престижних робіт; ® забезпечення перспективи росту заробітної плати протягом всієї трудової діяльності на кожному робочому місці; ® матеріальне стягнення; ® забезпечення випереджувальних темпів зростання продуктивності праці порівняно з темпами зростання заробітної плати; ® оптимальне поєднання централізації і самостійності підприємств у матеріальному стимулюванні праці.
Поиск по сайту: |
