Теоретичні основи оцінки трудового потенціалу підприємства

Оцінювання трудового потенціалу підприємства має будуватися на основі економічних оцінок здібностей людей створювати певний дохід. Чим вища індивідуальна продуктивність праці робітника і триваліший період його діяльності, тим більший він приносить дохід і є більшою цінністю для підприємства. Оцінювання трудового потенціалу компанії слід проводити на основі моделей корисності, за допомогою яких можна оцінити економічні наслідки зміни трудової поведінки співробітника в результаті певних заходів з боку підприємства.

З огляду на характер участі певних категорій персоналу в господарській діяльності оцінку трудового потенціалу компанії слід розподілити на дві основні складові — оцінка трудового потенціалу технологічного персоналу та оцінка управлінського потенціалу. Перша група працівників бере безпосередню участь у процесі виробництва. Зважаючи на характер їхньої праці, ця загальна категорія персоналу має ресурсну природу, тобто трудові здібності цієї категорії працівників використовуються, як і інші економічні ресурси. Управлінська праця зовсім інша за своєю суттю — цей вид трудових здібностей наближається до нематеріальних активів підприємства. Необхідність виникнення цього виду праці зумовлена процесами вертикального поділу, що полягають у розподілі управлінської відповідальності та повноважень. У більш загальному вигляді, управлінський потенціал інтегрує функціонально-структурні та нематеріальні складові.

Відстоюючи позиції вартісної оцінки трудового потенціалу підприємства, треба враховувати зміну вартості самих грошей, так само як і при дисконтуванні чистих потоків економічного прибутку від експлуатації підприємства. Тому загальна методика такої оцінки відтворена у такій формулі:

,

де ПВТП – приведена вартість трудового потенціалу; ВУП – вартість управлінського потенціалу; ВПТП – вартість потенціалу технологічного персоналу; kd – темпи зміни в прогнозований період, кумулятивний коефіцієнт поступового зростання величини трудового потенціалу; КП – коефіцієнт приведення.

Загальну систему факторів оцінки управлінського потенціалу підприємства можна подати таким чином (рис.1).

Рис. 1. Система факторів оцінки управлінського потенціалу підприємства

Корисність сукупних здібностей менеджерів підприємства, тобто сума потенціалів кожного із них набагато менша, ніж величина їхнього сукупного управлінського потенціалу. Відмінності можна пояснити значними синергічними ефектами, що виникають при їх спільній співпраці.

Трудовий потенціал технологічного персоналу підприємства можна описати за наступною системою характеристик (рис. 2).

Рис. 2. Модель оцінки трудового потенціалу технологічного персоналу підприємства

Поиск по сайту: