Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Загальні рекомендації по вирішенню конфліктних ситуацій:

Тема 4. Поняття конфлікту.

План.

Поняття «конфлікту».

Типи конфліктів.

Причини зародження конфліктів.

Шляхи подолання конфліктів.

1. Конфлікт – це протиріччя, що виникає між людьми, колективами в процесі їхньої спільної діяльності через непорозуміння або протилежності інтересів, відсутність згоди між двома та більше сторонами.

Найбільш загальне визначення конфлікту (від лат. "соnflictus") - зіткнення протилежних інтересів, поглядів.

Конфлікт також можна визначити як відсутність згоди між двома або декількома сторонами, які можуть бути конкретними особами або групами.

Більш повне визначення конфлікту – протиріччя, які виникають між людьми, колективами в процесі їх проживання чи спільної трудової діяльності через нерозуміння або протилежності інтересів, відсутність злагоди між двома або більше сторонами.

Конфлікти різного рівня (від особистих до державних) – це повсякденні процеси, які часто можуть супроводжувати людську життєдіяльність.

 

Конфлікти – це одна із закономірностей життя, яка свідчить про розмаїтість людських інтересів і потреб.

Багато людей сприймають історію людства як безкінечну розповідь про конфлікти і боротьбу.

На сучасному етапі розвитку суспільств конфлікти проявляються у сфері бізнесу і політики.

Суть конфлікту полягає в тому, що кожна сторона намагається робити все для того, щоб була прийнята їх точка зору чи досягнута їх мета і заважає протилежній стороні робити теж саме.

 

2. Види конфліктів:

Залежно від сфери життєдіяльності людей конфлікти поділяються на:

- виробничі,

- громадські,

- політичні,

- побутові.

 

Залежно від особистісного рівня і кількості учасників конфлікти поділяються на:

 

• внутрішньоособистісні, які виникають на рівні однієї особистості (наприклад на рівні безпосередньо викладача або студента);

міжособистісні, які виникають між двома особистостями (наприклад між двома студентами);

внутрішньогрупові, які виникають всередині групи, зокрема між конкретною особою і групою;

міжгрупові, які виникають між соціальними групами, причому як всередині організації, так і за її взаємодії з оточенням (наприклад, між двома підрозділами в організації).

 

Від форми прояву конфлікти можуть мати такі форми:

- відкриті конфліктиу формах: дискусій, запитів, прийняття декларацій, законів, страйків, мітингів

- приховані конфлікти -саботаж, невдоволення.

- масовий протест— це є активна форма конфліктної поведінки. Протест може бути організованим і стихійним, прямим чи непрямим, набувати характеру насильства чи системи ненасильницьких дій

- страйк— це є форма трудового конфлікту, тому що в ній виражається потреба в оновленні, зміні існуючої форми життєдіяльності

Сучасний страйк — це є заздалегідь підготована акція з чітко сформульованими цілями, попередньо обговореними в колективах, що спирається на визнаних лідерів, очолюється конкретним керівним органом (страйкомом, робітничим комітетом), який користується підтримкою преси, якоїсь частини парламенту і населення.

Причини конфліктів.

Конфлікти виникають з багатьох причин, і їх можна характеризувати по-різному.

Основними причинами конфліктів є:

> обмеженість ресурсів (матеріальні цінності – земля, корисні копалини);

> відмінності в цілях (шлях розвитку чи світогляд);

> відмінності в цінностях та уявах;

> відмінності в манерах поведінки;

> відмінності в рівнях освіти;

 

За причинами виникнення конфлікти можна класифікувати у такий спосіб:

• конфлікти ролей - зіткнення різних соціальних ролей, які виконуються однією людиною або декількома людьми (групами);

конфлікти бажань - зіткнення кількох бажань у свідомості однієї людини або зіткнення свідомостей декількох людей (груп) з приводу того самого бажання;

конфлікти норм поведінки - зіткнення цінностей, норм поведінки, життєвого досвіду при взаємодії та спілкуванні людей (груп).

 

4. Конкретними засобами вирішення конфлікту є:

1 вирішення проблеми, що стала причиною його виникнення;

2 компроміс, що базується на взаємних розумних поступках;

3 поступове згладжування протиріч;

4 відсторонення конфліктуючих від безпосереднього спілкування на певний час, повне припинення стосунків між ними

 

Також виділяють такі шляхи:

а) попередження конфлікту;

б) управління конфліктом;

в) прийняття оптимальних рішень у конфліктних ситуаціях;

г) розв'язання конфлікту.

 

Шляхи виходу з конфлікту:

- конструктивний (гумор, поступки, компроміс, співробітництво, усвідомлення позиції сторін),

- деструктивний (погроза, насильство, брутальність, приниження, розрив відносин),

- ігнорування (відхід від розв’язання проблеми).

Шляхи вирішення конфліктних ситуацій:

- необхідно незамикатисянавласномустані (наприклад, на свою образу) або своїх думках. Треба спробувати налаштуватися на партнера, подумки стати на його місце і уявити, які події привели його в цей стан,

- необхідно і дуже уважно вислухати все сказане,

- не забезпечити очікуваного результату, не варто говорити: «Ви грубіян або «Ви мені грубите», а краще сказати: «Мене ображають ваші слова», «Я засмучений» тим, як ви зі мною розмовляєте».Іноді корисно також сказати про емоційний стан партнера, наприклад: «Мені здається, вас це дуже засмучує»

- дуже важливо дати партнеру відчути, що ви шанобливо ставитеся до його особистості. Необхідно при цьому уникати погроз, спроб використовувати партнера у своїх інтересах на шкоду його власним,

- дайте партнерові відчути його значимість, цінність його суджень і думок,

- у разі необхідності звертайтесь до фактів, аргументуйте свою точку зору,

- якщо побачите, що в чомусь має рацію партнер, відразуж визнайте свою помилку і постарайтеся запропонувати вихід із ситуації. Це дасть йому можливість зрозуміти, що ви чесна і сумлінна людина,

- якщо ви бачите слабкімісця в партнера, повторіть їх в уповільненому темпі. Це дозволить співрозмовникові подивитися на свої висловлювання з боку і побачити власну помилку без вашого прямої вказівки на неї і тим полегшить її визнання, дозволить зблизити позиції,

- гумор - прекрасний спосіб зняття емоційної напруги, але користуватися ним треба дуже обережно. Нерідко і невдалий жарт може стати приводом для конфлікту,

- підкресліть свою близькість зі співрозмовником, знайдіть щось спільне між вами,

- покажіть, що ви розумієте стан співрозмовника. Це особливо ефективно, коли партнер молодший за вас або має більш низький статус у цій ситуації (наприклад, він - прохач, а від вас залежить сказати «так» чи «ні»).

 

Загальні рекомендації по вирішенню конфліктних ситуацій:

визнати існування конфлікту, тобто визнати наявність в учасників протилежних цілей і методів;

визнати необхідність проведення переговорів, домовившись заздалегідь (по телефону) і продумавши, чи є можливість вирішення конфлікту без посередників;

заздалегідь визначити коло питань, що становлять предмет конфлікту; на цьому ж етапі визначити, що у вашому сприйнятті предмета конфлікту - домисли, а що - конкретні факти;

постаратися подивитися на предмет конфлікту неемоційно;

зайняти позицію опонента, уявити, як конфлікт бачить він; визначити для себе, на який компроміс ви готові і що може бути метою переговорів;

відкрите спілкування.

Ключ до розв'язання конфліктів - це вироблення взаємовигідних рішень шляхом переговорів.

 

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.