1) система знаний и представлений и умений и способностей руководителя к управленческой деятельности;
2) основанная на индивидуальном жизненном опыте система знаний и представлений руководителя о целях, задачах, смыслах, средствах, ресурсах, критериях эффективности и последствиях управленческой деятельности; *
3) основанная на практическом применении система научных знаний руководителя в области теории и психологии управления.
17. К основным функциям ИУК не относится:
1) структурирующая;
2) исполнительская; *
3) ценностная;
4) мотивирующая;
5) селективная;
6) контрольная;
18. Эффективный контроль должен быть основан:
1) на поиске и устранении возможных недостатков;
2) на недоверии к сотрудникам;
3) на оптимизации деятельности. *
19. Направленность организационной культуры – это:
1) степень содействия организационной культуры достижению основных целей организации; *
2) степень личностного принятия оргкультуры сотрудниками;
3) количество людей, информированных о содержании оргкультуры.
20. К невротическим организационным культурам не относится:
1) бюрократическая;
2) депрессивная;
3) драматическая;
4) миротворческая; *
5) шизоидная.
21. Анализ управленческой деятельности на основе специфических функциональных единиц — «измерений менеджерского поведения» осуществляет:
1) дименсиональный подход; *
2) нормативный подход;
3) функциональный подход;
4) деятельностно-психологический подход.
22. Автором мотивационной «теории ожидания» является:
1) Дж. Аткинсон;
2) Д. Макклелланд;
3) А. Портер – Э. Лоулер.
4) В. Врум. *
23. Феномен «иллюзии квазирегулярности случайных событий» относится к:
1) функции целеполагания руководителя;
2) контролю за деятельностью персонала;
3) принятию управленческих решений; *
4) осуществлению мотивирующей функции руководителя.
24. К адхократическим организационным структурам не относится:
1) продуктовая; *
2) матричная;
3) свободная;
4) проектная.
25. Партисипативный стиль управления основывается на:
1) парадигме власти;
2) принадлежит к разновидности бесхозяйственности;
3) парадигме партийного руководства производством;