Учебное пособие соответствует программе курса «Менеджмент организаций», утвержденный Министерством образования и науки Украины.
В учебном пособии рассмотрены вопросы комплексного видения и гибкой системной реакции предприятия на различные производственные, рыночные и другие ситуации, которые быстро меняются в условиях рыночной экономики. Это обусловило подготовку руководящего состава предприятий таким образом, чтобы они могли предвидеть возможные ситуации, менять структуру производства, управления предприятием, планировать виды и объемы продукции, инновации и инвестиции, прибыль для достижения максимального эффекта. Особое внимание уделено вопросам антикризисного управления, конкурентной политики и рискозащищенности, управлению эффективностью деятельности предприятия.
Рассчитан на студентов, аспирантов и преподавателей вузов, специалистов, интересующихся системой управления организацией.
Содержание
Введение ……………………………………………………………..…………5
Раздел I. Методические основы менеджмента организаций……………...... 6
Глава 1. Системная модель управления организацией…………………...… 6
1.1. Методологические основы функционирования организации……...….. 6
1.2. Системное управление организацией……………………………… …..10
Контрольные вопросы и задания ………………………………………........21
Рекомендуемая литература…………………………………………….… ….22
Глава 2. Эволюция предприятия………………………………………… ….23
2.1. Изменения как объективный процесс развития организации…….. ….23
Контрольные вопросы и задания……………………………………….... …39
Рекомендуемая литература…………………………………………….… ….40
Глава 3. Организация управления предприятием.
Управленческие модели……………………………………………….…….. 41
3.1. Нормативно-правовая регламентация и
порядок учреждения предприятия …………………………………….…….41
3.2. Методология проектирования системы управления ……………….….44
3.3. Элементы управления предприятием и их взаимосвязь……….…….. .48
3.4. Управленческие модели ………………………………………….…...…51
Контрольные вопросы и задания………………………………………....... .53
Рекомендуемая литература …………………………………………….….....55
9.1. Управление эффективностью деятельности предприятия …………..109
9.2. Диагностика управления организацией ………………………….…...113
Контрольные вопросы и задания …………………………………………..114
Рекомендуемая литература …………………………………………….…...115
Введение
Переход Украины к рыночной экономике требует изучения методов управления на уровне основного звена - предприятия. Управленческая деятельность является одним из важнейших факторов функционирования и развития предприятия в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями. Поэтому основной задачей изучения курса «Менеджмент организаций» одноименной специальности являются: подготовка студентов по вопросам сущности предприятия, взаимосвязь его внутренних элементов и внешней среды; особенность менеджмента на различных этапах жизненного цикла предприятия; специфика управления разновидностями предприятий и их объединений; социально-психологические аспекты управленческой деятельности; эффективность управления предприятием; управление рискозащищенностью предприятия, признаков и причин возникновения кризисов и риска; стратегия развития организации и критериев ее выбора; направления организационного развития предприятия, создание и регистрация предприятий различной организационно-правовой формы; написания уставов, положений относительно структурных подразделений и должностных инструкций; разделение труда, организация рабочих мест, анализ процесса работы; оценки выполнения и дисциплинарного измерения; организация основных видов управленческой деятельности; интегральная оценка факторов риска и антикризисного управления; анализ эффективности управления и управленческого консультирования; предпринимательский и корпоративный менеджмент.
Рыночная экономика формирует новые требования к предприятию и его работников. Они продиктованы рыночной конкуренцией и высокими стандартами качества товаров, необходимостью гибкой реакции предприятия на производственные и рыночные ситуации, которые быстро меняются. Успех предприятия во многом зависит от способности руководителя предвидеть возможные ситуации на предприятии и на этой основе менять структуру производства и управления, вводить в производство новые виды продукции и правильно планировать их объемы, инвестиции и прибыль для достижения максимального эффекта.
Учебное пособие составлено из двух разделов и девяти глав. К каждой главе есть контрольные вопросы и задания, а также перечень литературных источников.
Учебное пособие соответствует программе курса "Менеджмент организаций", утвержденной Министерством образования и науки Украины.