3. Административно-экономические (повышение или понижение в должности, зарплаты, повышение или лишение премии…)
4. Психолого-педагогические (убеждения, внушение, пример, поощрение, наказание)
Управленческое решение – это разработка оптимального способа решения задачи и его реализации.
Требование к управленческому решению:
1. Целенаправленность
2. Своевременность
3. Обоснованность
4. Законность
5. Конкретность
6. Эффективность
Технология управленческой деятельности – это цепочка последовательных и взаимосвязанных управленческих функций.
Принципы управленческой деятельности:
1. Гуманизм (учет интересов и потребностей объектов управления)
2. Научность (учет новейших достижений науки об управлений)
3. Конкретность (управление на основе достоверной информаций об управляемой системе)
4. Системность (взаимодействие субъектов и объектов управления как единой системы.
5. Коллегиальность и единоначалие
6. Оптимальность и эффективность (выбор оптимальных методов управления)
Изменение организационных или технологических условий труда
Работодатель обязан уведомить работника в письменной форме не позднее чем за 2 месяца до предстоящих изменений. (ч.2 ст.74ТК). Если работник не согласен работать на новых условиях, работодатель обязан в письменной форме предложить другую имеющуюся у него работу. При отсутствий указанной работы или отказе работника от предложенной работы трудовой договор прекращается в соответствий с п. ст77ТК. работнику выплачивается выходное пособие в размере двухнедельного среднего заработка (ч.3 ст.178ТК) в случае предстоящего массового увольнения работодатель для сохранения рабочих мест имеет право вводить режим неполного рабочего дня или неполной рабочей недели на срок до 6 месяцев (ст.372ТК).
Если работник отказывается от работы в режиме неполного рабочего дня или неполной рабочей недели трудовой договор расторгается в соответствий с (п.2 ст.81).
Гарантий и компенсаций работника:
1. Выходное пособие в размере среднего месячного заработка
2. Сохранение среднего месячного заработка на период трудоустройства (2 в исключительных случаях 3 месяца)
Направление работника в командировку
Командировка – это поездка работника по распоряжению работодателя на определенный срок для выполнения служебного поручения вне места постоянной работы (ст.166 ТК).
Признаки служебной командировки:
1. Отъезд с места постоянного жительства на период выполнения служебного поручения
2. Служебное поручение работодателя. Формулируется в командировочном заданий, в рамках
трудовой функций работника
3. Командировка организуется по распоряжению работодателя