Жизненный цикл проекта

Жизненный цикл проекта состоит из трех фаз:

· Прединвестиционная фаза

· Инвестиционная фаза

· Фаза эксплуатации

В рамках предмета «Управление проектами» наша проектная группа занимается прединвестиционной фазой проекта.

По окончании работы над первой фазой проекта нашу проектную группу ожидает два исхода: продажа проекта или работа с заказчиком. При продаже проекта дальнейшую ответственность за осуществление двух последующих фаз проектная группа ответственности нести не будет. Но есть возможность, что заказчик решит осуществлять инвестиционную фазу с помощью нашей проектной группы. Тогда проектная группа должна будет выполнить следующие действия:

Во время фазы эксплуатации проект тоже может претерпеть некоторые изменения. При условии, что заказчик обратится к той же проектной группе, будут выполняться следующие действия:

· Замена устаревшего оборудования, покупка нового;

· Внедрение новых технологий;

· Расширение территории парка развлечений;

· Запуск нового производства.

Партнеры проекта.

В ходе разработки и реализации проекта будет организована работа со следующими организациями:

1. ООО «Контракт-проект».

Располагается она в г.Харьков. Специализируется на выполнении проектных и инженерных работ для жилищного, гражданского и промышленного строительства. Мероприятия, которые предполагается осуществить в процессе сотрудничества:

· архитектурное проектирование;

· строительное проектирование и конструирование;

· проектирование инженерных сетей и систем - отопление и вентиляция, водоснабжение и канализация, электроснабжение и электроосвещение;

· проектирование организации строительства;

· составление сметной документации;

· выполнение авторского надзора за строительством зданий и сооружений.

2. ООО «Италпарк-Киев»

Располагается в г. Киев. Ведёт строительство и разработку аттракционов:

· детские;

· семейные;

· экстремальные;

· ледовые катки.

Данная компания является партнером Компании ООО «Арт Проджект», которая в свою очередь специализируется на художественном проектировании парков и тематических коммерческих площадей, а именно:

· определение площадки;

· социально-экономическая и территориальная оценка местоположения проекта; определение оперативности объекта и проекта в целом с точки зрения экономических факторов

· составление проекта, обсуждение и определение концепции, в том числе логотипов/символики и других отличительных знаков;

· проектирование внутреннего расположения объектов на территории системы зданий, дорожных сетей, аттракционов, центров досуга и/или коммерческих центров, водоснабжения, озеленительных сооружений, а также остальных факторов через оценку потоков, графиков работы отдельных учреждений досуга или представлений, определение присутствия таковых и т.д.

· определение матер-плана и оценка присутствующих экономических ценностей

· художественное определение проекта посредством составления макета с соблюдением высот, а также интерьерных и ландшафтных макетов;

· предварительное определение материалов или технического задания для строительства и дизайна.

3. «АТМ»

Располагается в г. Киев. Занимается созданием водных комплексов. В ходе сотрудничества планируется проведение следующих мероприятий:

· разработка общей концепции и основной стилистической идеи аквазоны;

· проектирование;

· строительство аквазоны (его организация);

· комплектация технологическим оборудованием и материалами;

· подготовка обслуживающего персонала;

· сопровождение эксплуатации аквазоны;

4. ООО «Мегалайн»

Строительный концерн. Направление деятельности – строительство объектов недвижимости европейского уровня. Специализируется на строительстве коммерческой, промышленной, жилой недвижимости, а также на реставрации объектов. В активах концерна: собственный завод по изготовлению металлоконструкций, деревообрабатывающий цех, цех по производству металлопластиковых окон.

Продолжительность сотрудничества – 3 года, до окончания строительства объекта.

5. НАСК «Оранта»

Национальная акционерная страховая компания. В период сотрудничества планируется осуществление следующих мероприятий:

· страхование строительно-монтажных рисков.

Продолжительность сотрудничества – период строительства объекта. Т.е. будет проведено страхование имущественных интересов, связанных с владением, пользованием и распоряжением имуществом при проведении строительно-монтажных и других работ при возведении объектов строительства и/или монтажа.

· страхование имущества

Продолжительность сотрудничества – с начала эксплуатации объекта. Т.е будет осуществлено страхование имущества, принадлежащего юридическому лицу на правах собственности, а также залогового, арендованного имущества, имущества в лизинге на случай его потери или повреждении в результате следующих рисков: огонь, стихийные явления, влияние жидкости, противоправные действия третьих лиц, наезд транспортного средства на застрахованное имущество

· страхование ответственности перед третьими лицами, а именно: гражданско-правовая ответственность, ответственность работодателя, экологическая ответственность, профессиональная ответственность.

Преимущества партнерского сотрудничества:

· Возможность привлечения специалистов партнерских организаций для выполнения совместных проектов.

· Размер предоставляемых скидок для нас как партнера увеличивается с ростом объемов закупок

· Постоянное сопровождение специалистов в организации и проведении рекламных мероприятий - семинаров, презентаций, выставок. Наши затраты как партнера на проведение рекламных мероприятий при этом частично компенсируются. Вместе с тем, мы хотим видеть в партнере нашего надежного (и успешного) союзника.

· Размещение информации о нашем проекте на сайте партнеров

Описание участников проекта. Организационная структура команды проекта.

· Представитель проектной группы – Гребченко Анастасия. Данный работник является представителем команды и ответственен за то, чтобы она в сроки справлялась с поставленными задачами.

· Технический отдел – Вишневская Владлена, Гнатенко Юлия, Кичаева Анна. Этот отдел занимается планировкой проекта, разработкой презентации проекта. Работники данного отдела ответственны также за создание неповторимой и незабываемой тематики проекта.

· Информационный отдел – Гуменюк Андрей, Головцов Виктор, Иванова Вероника. Данный отдел занимается сбором и набором информации, поиском необходимых данных для подготовки проекта. Работники этого отдела ответственны за своевременную подготовку необходимой информации, в которой участники проекта нуждаются в ходе работы.

Рабочий план реализации проекта.

Поиск по сайту: