Показатели напряженности трудового процесса
| Класс условий труда
|
оптимальный
| допустимый
| вредный
|
напряженность труда легкой степени
| напряженность труда средней степени
| напряженный труд
|
1 степени
| 2 степени
|
|
| 3.1
| 3.2
|
|
|
|
|
|
1. Интеллектуальные нагрузки
|
1.1. Содержание работы
| Отсутствует необходимость принятия решения
| Решение простых задач по инструкции
| Решение сложных задач с выбором по известным алгоритмам (работа по серии инструкций)
| Эвристическая (творческая) деятельность, требующая решения алгоритма, единоличное руководство в сложных ситуациях
|
1.2. Восприятие сигналов (информации) и их оценка
| Восприятие сигналов, но не требуется коррекция действий
| Восприятие сигналов с последующей коррекцией действий и операций
| Восприятие сигналов с последующим сопоставлением фактических значений параметров с их номинальными значениями. Заключительная оценка фактических значений параметров
| Восприятие сигналов с последующей комплексной оценкой связанных параметров. Комплексная оценка всей производственной деятельности
|
1.3. Распределение функций по степени сложности задания
| Обработка и выполнение задания
| Обработка, выполнение задания и его проверка
| Обработка, проверка и контроль за выполнением задания
| Контроль и предварительная работа по распределению заданий другим лицам
|
1.4. Характер выполняемой работы
| Работа по индивидуальному плану
| Работа по установленному графику с возможной его коррекцией по ходу деятельности
| Работа в условиях дефицита времени
| Работа в условиях дефицита времени и информации с повышенной ответственностью за конечный результат
|
Продолжение табл. 12
|
|
|
|
|
2. Сенсорные нагрузки
|
2.1. Длительность сосредоточенного наблюдения (% времени смены)
| до 25
| 26 — 50
| 51 — 75
| более 75
|
2.2.Плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем за 1 час работы
| до 75
| 76 — 175
| 176 — 300
| более 300
|
2.3.Число производственных объектов одновременного наблюдения
| до 5
| 6 — 10
| 11 — 25
| более 25
|
2.4. Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающего до объекта различения не более 0,5м) в мм при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены)
| более 5 мм —100%
| 5 — 1,1 мм —
более 50%;
1 — 0,3 мм —
до 50%;
менее 0,3 мм —
до 25%
| 1—0,3 мм — более 50%;
менее 0,3 мм —
26 — 50%
| менее 0,3 мм —более 50%
|
2.5. Работа с оптическими приборами (микроскопы, лупы и т.п.) при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены)
| до 25
| 26 — 50
| 51 — 75
| более 75
|
2.6. Наблюдение за экранами видеотерминалов (часов в смену):
|
|
|
|
|
при буквенно-цифровом типе отображения информации:
| до 2
| 2 — 3
| 3 — 4
| более 4
|
при графическом типе отображения информации:
| До 3
| 3 — 5
| 5 — 6
| более 6
|
2.7. Нагрузка на слуховой анализатор (при производственной необходимости восприятия речи или дифференцированных сигналов)
| Разборчивость слов и сигналов от 100 до 90%.
Помехи отсутствуют
| Разборчивость слов и сигналов от 90 до 70%. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 3,5 м
| Разборчивость слов и сигналов от 70 до 50%. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 2 м
| Разборчивость слов и сигналов менее 50%.
Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 1,5 м
|
2.8. Нагрузка на голосовой аппарат (суммарное количество часов, наговариваемое в неделю)
| до 16
| 16 — 20
| 20 — 25
| более 25
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Продолжение табл. 12
|
|
|
|
|
|
3. Эмоциональные нагрузки
|
3.1. Степень ответственности за результат собственной деятельности.
Значимость ошибки
| Несет ответственность за выполнение отдельных элементов заданий. Влечет за собой дополнительные усилия в работе со стороны работника
| Несет ответственность за функциональное качество вспомогательных работ (заданий). Влечет за собой дополнительные усилия со стороны вышестоящего руководства (бригадира, мастера и т. п.)
| Несет ответственность за функциональное качество основной работы (задания). Влечет за собой исправления за счет дополнительных усилий всего коллектива (группы, бригады и т. п.)
| Несет ответственность за функциональное качество конечной продукции, работы, задания. Влечет за собой повреждение оборудования, остановку технологического процесса и может возникнуть опасность для жизни
|
3.2. Степень риска для собственной жизни
| Исключена
|
|
| Вероятна
|
3.3. Степень ответственности за безопасность
других лиц
| Исключена
|
|
| Возможна
|
3.4. Количество конфликтных ситуаций, обусловленных профессиональной деятельностью,
за смену
| Отсутствуют
| 1 — 3
| 4 — 8
| Более 8
|
4. Монотонность нагрузок
|
4.1. Число элементов (приемов), необходимых для реализации простого задания или в многократно повторяющихся операциях
| более 10
| 9 — 6
| 5 —3
| менее 3
|
4.2. Продолжительность (в сек) выполнения простых заданий или повторяющихся операций
| более 100
| 100 — 25
| 24 — 10
| менее 10
|
4.3. Время активных действий (в % к продолжительности смены). В остальное время - наблюдение за ходом производственного процесса
| 20 и более
| 19 — 10
| 9 — 5
| менее 5
|
4.4. Монотонность производственной обстановки (время пассивного наблюдения за ходом техпроцесса в % от времени смены)
| менее 75
| 76 — 80
| 81 — 90
| более 90
|
|
|
|
|
Окончание табл. 12
|
|
|
|
|
|
5. Режим работы
|
5.1. Фактическая продолжительность рабочего дня
| 6 — 7ч
| 8 — 9ч
| 10 — 12ч
| более 12 ч
|
5.2. Сменность работы
| Односменная работа (без ночной смены)
| Двухсменная работа (без ночной смены)
| Трехсменная работа (работа в ночную смену)
| Нерегулярная сменность с 1 работой в ночное время
|
5.3. Наличие регламентированных перерывов и их продолжительность
| Перерывы регламентированы, достаточной продолжительности: 7% и более рабочего времени
| Перерывы регламентированы, недостаточной продолжительности: от 3 до 7% рабочего времени
| Перерывы не регламентированы и недостаточной продолжительности: до 3% рабочего времени
| Перерывы отсутствуют
|
| | | | | | | | | | | | | |