Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

ІІ. МЕТОДИКА ПІДВЕДЕННЯ ПІДСУМКІВ СТАНУ



СПРАВ У ПІДРОЗДІЛІ.

 

Підведення підсумків бойової підготовки, служби військ та стану військової дисципліни є однією з основних форм навчання і виховання військовослужбовців. Крім того, систематичний аналіз результатів діяльності підлеглих дає можливість командирам своєчасно вживати заходів для удосконалення організації роботи, усунення виявлених недоліків та оперативного розповсюдження передового досвіду кращих спеціалістів та підрозділів. Підведення підсумків згідно наказу МО України 1997 р. №11 проводиться у:

відділеннях і взводах – щоденно ;

ротах (батареях) – щотижнево ;

батальйонах – щомісяця.

У відділенні підведення підсумків проводиться командиром відділення з особовим складом по кожному солдату перед строєм після проведення вечірньої перевірки під контролем старших начальників на протязі 7 – 10 хвилин.

Протягом робочого дня командир відділення накопичує матеріал для підведення підсумків шляхом особистого контролю за підлеглими у питаннях:

несення внутрішньої служби;

стану дорученої техніки та озброєння;

дотримання заходів безпеки;

ставлення солдат до вивчення військової справи;

виконання розпорядку дня та вимог статутів ЗС;

старанності, дисциплінованості;

дотримання правил носіння військової форми одягу та особистої гігієни;

виконання вказівок старших начальників;

взаємин між військовослужбовцям, їх настрою та проблем.

При підготовці до підведення підсумків командир відділення складає план-конспект за довільною формою, у якому коротко розкриває питання підведення підсумків. План-конспекти ведуться в окремому зошиті.

 

При підведенні підсумків командир відділення повинен:

коротко нагадати завдання, у вирішенні яких брав участь особовий склад упродовж дня;

докладно проаналізувати результати навчання та служби кожного солдата, його дисциплінованість;

проаналізувати виконання розпорядку дня та правил внутрішнього порядку;

зробити загальний висновок про відділення за підсумками дня;

при необхідності заохотити кращих військовослужбовців перед строєм відділення.

Після цього командир відділення визначає задачі на наступний день:

зазначає, що саме і в який строк необхідно зробити для усунення виявлених недоліків, визначає, хто йому повинен надати допомогу;

доводить розклад занять на наступний день і завдання, які стоять перед відділенням.

У взводі підведення підсумків проводиться щоденно командиром взводу із особовим складом взводу і окремо з сержантами, командирами відділень з визначенням місця у рейтингу кожного відділення, наприкінці заходів спортивно – масової чи культурно – виховної роботи з 19.00 до 19.20.

Для підведення підсумків командир взводу використовує доповіді заступника командира взводу, командирів відділень, аналіз вартової та внутрішньої служби, результатів бойової підготовки, особисті спостереження в ході діяльності військовослужбовців, вказівки старших начальників.

При підведенні підсумків із особовим складом:

Командир взводу повинен:

нагадати основні завдання, які вирішувались взводом за день, дати загальну характеристику та оцінити якість виконання цих завдань;

проаналізувати рівень підготовки особового складу перевірених відділень, оцінити якість несення служби у добовому наряді, стан, догляд та збереження озброєння та техніки, стан військової дисципліни та внутрішнього порядку;

визначити кращих солдат, які досягли найбільш високих показників, а також відстаючих і причини відставання; вказати що, кому та в який строк необхідно зробити для якісного виконання завдань, що стоять перед взводом;

визначити місця рейтингу між відділеннями взводу;

поставити завдання на наступний день.

Підведення підсумків із сержантами носить інструктивно-методичний характер.

На ньому командир взводу:

дає оцінку роботи кожного сержанта, відмічає успіхи і недоліки, які мали місце та їх причини;

оцінює методичну підготовленість сержантів;

перевіряє знання сержантами індивідуальних особливостей підлеглих, , їх біографічних даних, уміння проводити індивідуально-виховну роботу з ними;

аналізує участь сержантів у дисциплінарній практиці;

вказує кому і на які питання необхідно звернути увагу, що зробити для підвищення рівня особистої підготовки та поліпшення роботи з підлеглими;

доводить основні завдання взводу на наступний день.

 

 

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.