Робочою начальною програмою з дисципліни «Менеджмент» спеціальності 5.03060101 «Організація виробництва» передбачені такі види занять:
- лекційні заняття;
- семінарські заняття;
- самостійна робота.
На самостійне опрацювання із загальної кількості годин на дисципліну ( 216 годин ) на змістовий модуль ІІ «Види і зміст управлінської діяльності» відводиться 16 годин, які розподілені по відповідним темам таким чином:
№ теми
Назва теми навчальної програми
№ самостійної роботи
Теми самостійної роботи
Кількість годин
Модуль ІІ. Види і зміст управлінської діяльності
3.
Загальні функції менеджменту, їх роль в процесі менеджменту
СР-10
Сутність і взаємозв’язок функцій менеджменту
СР-11
Оперативне планування в менеджменті
СР-12
Сутність та особливості функції організування
СР-13
Комбіновані типи організаційних структур управління
СР-14
Мотивування як загальна функція менеджменту
СР-15
Контролювання і регулювання як загальні функції менеджменту
4.
Методи і принципи менеджменту
СР-16
Загальні особливості методів менеджменту
СР-17
Склад і зміст принципів менеджменту
Всього годин:
При виконанні самостійної роботи студент повинен: опанувати теоретичний матеріал; занотувати основні положення в конспект; виконати необхідні малюнки та схеми; дати відповіді на контрольні питання.
Методи контролю виконання самостійної роботи студентів:
- перевірка опрацювання питань самостійної роботи в конспектах;
- оцінювання відповідей на семінарських заняттях;
- виконання тестових завдань по визначеним темам самостійної роботи;
- виконання рефератів по темам самостійної роботи;
- виконання структурних схем по темам самостійної роботи;
- виконання індивідуальних завдань із запропонованих тем самостійної роботи.
Зміст самостійних робіт
Модуль ІІ. Види і зміст управлінської діяльності
Тема 3. Загальні функції менеджменту, їх роль в процесі менеджменту
Самостійна робота 10
Сутність і взаємозв’язок функцій менеджменту
І Питання до опрацювання:
Сутність, особливості та класифікація функцій менеджменту.
Взаємозв’язок функцій менеджменту.
Планування як загальна функція менеджменту.
Моделі стратегічного та оперативного планування в менеджменті.
ІІ Основні аспекти опрацювання матеріалу:
Сутність, особливості та класифікація функцій менеджменту.
Менеджмент підприємства являє собою поєднання різних функцій (видів діяльності), які виникають внаслідок поділу управлінської праці. Управління організацією є безперервним, динамічним, послідовним, цілеспрямованим процесом, який має циклічний характер і формується завдяки безперервному перебігу функцій менеджменту. Слово функція в перекладі з латинської означає здійснення, виконання.
Функції менеджменту– це види управлінської діяльності, які забезпечують формування способів управлінського впливу на організацію.
Класифікація функцій менеджменту:
1)Конкретні функції менеджментувиникають внаслідок горизонтального поділу праці і здійснюють конкретні управлінські процеси. Конкретні функції менеджменту реалізуються через загальні функції менеджменту;
2)Загальні функції менеджментузадіяні в усіх управлінських процесах. Вони поділяють зміст управлінської діяльності на види робіт за ознакою послідовного їх виконання за часом з метою отримання визначеного результату;
3) Об’єднувальна функція менеджменту– керівництво - управляє всіма процесами в організації.