Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Сутність, особливості та класифікація функцій менеджменту.



Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України

Київська державна академія водного транспорту

Імені гетьмана Петра Конашевича-Сагайдачного

Коледж морського і річкового флоту

 

ЗАТВЕРДЖУЮ

Заст. директора коледжу з НР

_____________ Т.В. Бабік

“___”____________ 20 __ р.

 

МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ

До самостійних робіт

З навчальної дисципліни

«Менеджмент»

Модуль ІІ. Види і зміст управлінської діяльності

для студентів

спеціальності 5.03060101 «Організація виробництва»

 

 

Підготував викладач

___________ С.А. Майданюк

«____» ___________ 20____р.

 

 

Розглянуто і схвалено цикловою комісією

«Економіки та менеджменту»

Протокол №____ від "___" __________ 20__ р.

Голова циклової комісії _______ Л.О. Хотенюк

 

Київ 2012 р.

 

 

Загальні положення

Робочою начальною програмою з дисципліни «Менеджмент» спеціальності 5.03060101 «Організація виробництва» передбачені такі види занять:

- лекційні заняття;

- семінарські заняття;

- самостійна робота.

На самостійне опрацювання із загальної кількості годин на дисципліну ( 216 годин ) на змістовий модуль ІІ «Види і зміст управлінської діяльності» відводиться 16 годин, які розподілені по відповідним темам таким чином:

 

№ теми Назва теми навчальної програми № самостійної роботи Теми самостійної роботи Кількість годин
Модуль ІІ. Види і зміст управлінської діяльності
3. Загальні функції менеджменту, їх роль в процесі менеджменту СР-10 Сутність і взаємозв’язок функцій менеджменту
СР-11 Оперативне планування в менеджменті
СР-12 Сутність та особливості функції організування
СР-13 Комбіновані типи організаційних структур управління
СР-14 Мотивування як загальна функція менеджменту
СР-15 Контролювання і регулювання як загальні функції менеджменту
4. Методи і принципи менеджменту СР-16 Загальні особливості методів менеджменту
СР-17 Склад і зміст принципів менеджменту
Всього годин:

 

При виконанні самостійної роботи студент повинен: опанувати теоретичний матеріал; занотувати основні положення в конспект; виконати необхідні малюнки та схеми; дати відповіді на контрольні питання.

Методи контролю виконання самостійної роботи студентів:

- перевірка опрацювання питань самостійної роботи в конспектах;

- оцінювання відповідей на семінарських заняттях;

- виконання тестових завдань по визначеним темам самостійної роботи;

- виконання рефератів по темам самостійної роботи;

- виконання структурних схем по темам самостійної роботи;

- виконання індивідуальних завдань із запропонованих тем самостійної роботи.

Зміст самостійних робіт

Модуль ІІ. Види і зміст управлінської діяльності

Тема 3. Загальні функції менеджменту, їх роль в процесі менеджменту

Самостійна робота 10

Сутність і взаємозв’язок функцій менеджменту

І Питання до опрацювання:

  1. Сутність, особливості та класифікація функцій менеджменту.
  2. Взаємозв’язок функцій менеджменту.
  3. Планування як загальна функція менеджменту.
  4. Моделі стратегічного та оперативного планування в менеджменті.

ІІ Основні аспекти опрацювання матеріалу:

Сутність, особливості та класифікація функцій менеджменту.

Менеджмент підприємства являє собою поєднання різних функцій (видів діяльності), які виникають внаслідок поділу управлінської праці. Управління організацією є безперервним, динамічним, послідовним, цілеспрямованим процесом, який має циклічний характер і формується завдяки безперервному перебігу функцій менеджменту. Слово функція в перекладі з латинської означає здійснення, виконання.

Функції менеджменту– це види управлінської діяльності, які забезпечують формування способів управлінського впливу на організацію.

Класифікація функцій менеджменту:

1)Конкретні функції менеджментувиникають внаслідок горизонтального поділу праці і здійснюють конкретні управлінські процеси. Конкретні функції менеджменту реалізуються через загальні функції менеджменту;

2)Загальні функції менеджментузадіяні в усіх управлінських процесах. Вони поділяють зміст управлінської діяльності на види робіт за ознакою послідовного їх виконання за часом з метою отримання визначеного результату;

3) Об’єднувальна функція менеджменту– керівництво - управляє всіма процесами в організації.

 

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.