Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Обязанности бухгалтера-экономиста



Составление сметы, оформление необходимых документов, сдача отчетности.


ПЛАН МАРКЕТИНГА

На первом этапе планируется оказывать услуги по перепланировке и ремонту нежилых помещений, переведенных из жилого фонда. В будущем возможно расширение спектра услуг. А также расширение круга клиентов, возможно сотрудничество с организациями и участие в тендерах.

Цены на первое время устанавливаются чуть ниже среднерыночных, в дальнейшем цены поднимутся в соответствии с изменениями на рынке. Возможно предоставление скидок за большой объем работ и наценки за срочность.

Информацию об услугах фирмы будем распространять с помощью объявлений на подъездах. Планируется размещение рекламы в газетах, например, «Быстрый курьер» и т. п. Большое значение при этом будет иметь рекомендации наших клиентов, поэтому качество должно быть всегда на высоте. Возможно сотрудничество с агентствами, реализующими подобные помещения.

Поскольку на период выполнения работ заказчику придется достаточно часто контактировать с бригадой, то подбор персонала будет серьезным. Все работники должны быть профессионалами и желательно без вредных привычек.

После выполнения работ обязательно будет проводиться уборка мусора.

 


ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Затраты 2010 г 2011 г 2012 год 2013 год
декабрь итого 1 кв 2 кв 3 кв 4 кв итого
Выручка
1. Постоянные затраты
Приобре- тение осн. Средств
Заработная плата
Страховые взносы
Реклама др. расходы
Пост. затраты
2. Переменные затраты
инвентарь
Заработная плата
Страховые взносы 18278,4 10662,4 10662,4
Перем. затраты 73538,4 43822,4 43822,4
итого затраты 94298,4 64582,4 64582,4
прибыль -55699 40101,6 13817,6 13817,6
УСН, 10% 4010,16 4435,6 1381,76 1381,76 29977,3 2964,8 9935,2 15768,8 31664,8 57015,2
чистая прибыль -56399 36091,44 39920,4 12435,84 12435,84 26683,2 89416,8 284983,2 513136,8
прибыль нараста- ющим итогом -56399 -47831 -38453 -29075 -12479 40163,44 82724,44 125240,4 165160,8 188524,8 200960,7 213396,5 498379,7 498379,7
рентабельность, % -80,6 12,24 13,4 13,4 19,0 18,9 26,9 28,4 28,3 27,7 22,3 15,9 15,9 22,0 10,6 21,7 25,8 9,5 19,0 24,3

Прибыль начнем получать в январе 2011 года, к маю 2011 будут возвращены наколенные ранее убытки. Срок окупаемости составит 9 месяцев.


Рентабельность по итогам 2010 г отрицательная

По итогам 2011 г. Re= 26979 /1225200*100=22,0%

А в 2012 году планируется на уровне 19,0%, в 2013 году – 24,3%.

Расчет точки безубыточности

Q = Пост. затраты / (Цена – Перем. затраты) = 20760 / (2500 – 1387) = 18,6 м2 в месяц.

Q=18 м

Динамика выручки и затрат за 2010-2011 гг.


ОЦЕНКА РИСКОВ

Возможные риски и мероприятия по их устранению:

Риски Мероприятия по снижению рисков
Природные: дождливая погода Увеличение сроков выполнения работ должно быть прописано в договоре
Социальные: - Квалификация наемного персонала низкая - потеря трудоспособности   Тщательный отбор персонала; Ведение здорового образа жизни, забота о здоровье, возможность привлечь знакомых к скорейшему выполнению заказа
Имущественные: - поломка оборудования Ремонт, а на это время использовать инструмент, взятый на прокат или у друзей
Экономические: - усиление конкуренции - изменение законодательства   - снижение платежеспособности заказчиков   Поддержание уровня качества, Поиск оптимальной системы налогообложения Снижение цен, поиск новых форм работы

 

 

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.