Занятие 3. Внутренняя и внешняя среда организации

УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЛИНГВИСТИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

КАФЕДРА ЭКОНОМИЧЕСКИХ НАУК

Справочные материалы

По учебной дисциплине

«МЕНЕДЖМЕНТ»

Факультеты: межкультурных коммуникаций,

Переводческий (отделение иностранных студентов)

Курс: 4; 5

Семестры: 8; 9

Формы контроля знаний

Зачет: 4 курс (8 семестр)

Экзамен: 5 курс (9 семестр)

Лекции: 40 ч.

Семинары: 24 ч.

Самостоятельная работа студентов: 80 ч.

Всего аудиторных часов по дисциплине: 64 ч.

Всего часов по дисциплине: 144ч.

Форма получения высшего образования: дневная

Уч. год

ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН

УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ «МЕНЕДЖМЕНТ»

Планы семинарских занятий

По учебной дисциплине

«Менеджмент»

Тема 1. Сущность и функции менеджмента

Занятие 1.

1. Сущность управленческой деятельности и роли менеджера.

2. Функции менеджмента.

3. Требования к менеджеру современной организации.

4. Теоретические школы менеджмента и эволюция подходов к эффективному управлению.

Задания к семинарскому занятию

При подготовке к семинару ответьте на вопросы:

1. Когда появился термин «менеджмент»? Что он означает?

2. В чем отличие администрирования и менеджмента? Какие задачи позволяет решить менеджмент организаций?

3. Каково содержание управленческой деятельности? Назовите основные управленческие роли. Какие личные и профессиональные качества требуются для выполнения этих ролей?

4. Каковы функции менеджера?

5. Что такое мисменеджмент? Какова цена управленческих ошибок для организации? На какие показатели деятельности фирмы могут повлиять ошибки в управлении?

Занятие 2.

Круглый стол на тему: "Роль менеджмента в современной экономике".

Ролевые функции для участников: медиатор, эксперты, оппоненты, аналитики.

Подготовьте самостоятельный исследовательский проект «Анализ управленческих ошибок в коммерческих организациях». Воспользуйтесь результатами исследования при подготовке выступления на круглом столе.

1. Определите объект исследования, кратко его охарактеризуйте (название, организационно-правовая форма, сфера деятельности, положение в отрасли, основные показатели).

2. Опишите управленческую ситуацию, в которой наблюдали проявления мисменеджмента.

3. Сформулируйте суть управленческой ошибки и оцените реальные и возможные ее последствия.

4. Предложите меры по минимизации последствий или исправлению управленческой ошибки. Какие меры позволят избежать подобных проявлений мисменеджмента организации в будущем?

Основная литература

1. Концепция Национальной стратегии устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2020 года./ Национальная комиссия по устойчивому развитию РБ. Мн., 2003.

2. Государственная Программа социально-экономического развития Республики Беларусь на 2011-2015 гг.

3. Теория системного менеджмента : учебник / под общ. ред. В.Г. Янчевского. – Мн : Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2001. – 391 с. Гл.1.С. 5- 64.

4. Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. пособие. – Мн : Мисанта, 2003.

5. Голубев К.И. История менеджмента: тенденции гуманизации. – СПб., 2003.

6. Классики менеджмента / Под ред. М. Уорнера. – СПб.,2001.

7. Курс МВА по менеджменту / Под ред. А. Коэна – М.,2004.

8. Мешайкина Е.И. Управление в условиях экономической трансформации и глобализации. – Брест, 2002.

9. Холден Ф. Библиотека успешного менеджера. Пер. с англ. М.: HIPPO, 2003. Гл.15.

10. Репин В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов. - М., 2008.

11. Управление организацией / Под ред. М.В. Петровича.- Мн: Дикта, 2008.

12. Менеджмент: учебник для бакалавров / под ред. А.Н. Петрова. – М.: Издательство Юрайт, 2011. – 641 с. Гл. 1-2.

Дополнительная литература

1. Попова Т.В. Интегрированная система менеджмента как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия // Экономические науки.-2009.-№1.- С.129-135.

2. Маняева В.А. Учет и контроль в системе управления хозяйствующего субъекта // Экономические науки.- 2009.-№1.- С. 311-314.

3. Авдашева С., Симачев Ю. Государственные корпорации: можно ли оценить корпоративное управление? // Вопросы экономики.-2009.- №6.-С. 97-111.

4. Джетписова А.Б. Внутрифирменное планирование в контексте теории трансакций // Экономические науки.-2009.-№1.- С. 106-110.

5. Шрубенко А.Г. Управленческое образование: проблемы и возможности // Проблемы управления. – 2010. – № 1. – С. 54 – 68.

6. Шахнович Е.С. Принципы и механизм управления, ориентированные на результат // Проблемы управления. – 2010. – № 1. – С. 124 – 130.

7. Дедова Г.Р. Портрет идеального менеджера // Менеджмент сегодня. – 2011. – № 1. – С. 46 – 55.

8. Люсье Ч., Уиллер С., Хаббел Р. Эпоха молодых руководителей // Управление развитием персонала. – 2011. – № 1. – С. 66 – 75.

9. Топлаканян М.В. Топ-менеджер в современных экономических условиях // Менеджмент сегодня. - 2012. - № 1. С. 44 - 49.

Занятие 3. Внутренняя и внешняя среда организации

1. Понятие и виды организаций.

2. Внутренняя среда организации как объект управления.

3. Внешняя среда организации и ее характеристики.

Основная литература

1. Концепция Национальной стратегии устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2020 года./ Национальная комиссия по устойчивому развитию РБ. Мн., 2003.

2. Государственная Программа социально-экономического развития Республики Беларусь на 2011-2015 гг.

3. Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. пособие. – Мн : Мисанта, 2003.

4. Голубев К.И. История менеджмента: тенденции гуманизации. – СПб., 2003.

5. Классики менеджмента / Под ред. М. Уорнера. – СПб.,2001.

6. Курс МВА по менеджменту / Под ред. А. Коэна – М.,2004.

7. Мешайкина Е.И. Управление в условиях экономической трансформации и глобализации. – Брест, 2002.

8. Репин В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов.- М.,2008.

9. Управление организацией / Под ред. М.В. Петровича.- Мн: Дикта, 2008.

10. Менеджмент: учебник для бакалавров / под ред. А.Н. Петрова. – М.: Издательство Юрайт, 2011. – 641 с. Гл. 1-2.

Дополнительная литература

1. Ткачев К.В. Управление предприятием в условиях конкурентной среды // Экономика. Финансы. Управление.- 2005.- №1.- С.9-12.

2. Мясникович М.В. Инновационное развитие – императив становления новой экономики в Республике Беларусь// Проблемы управления.-2008.-№2.- С.4-12.

3. Долгопятова Т. Корпоративное управление в российских компаниях: роль глобализации и кризиса // Вопросы экономики.-2009.-№6.- С. 83-97.

4. Шимов В.Н. Мировой финансово-экономический кризис: негативные последствия для Беларуси и пути их преодоления // Белорусский экономический журнал.-2009.-№2.-С. 4-13.

5. Плисов М.К. Сущность конкурентной среды предприятия // Экономические науки.-2009.-№1.- С.67-71.

6. Воронцов Б.В. Взаимосвязь риска и неопределенности: постановка проблемы // Экономические науки.-2009.-№1.- С.102-106.

7. Деревянникова А.В. Хозяйственный риск: объективный и субъективный аспекты // Экономические науки 2009.-№1.- С. 115-119.

8. Рогожина Н. Новые тенденции в экологической политике развивающихся стран // Мировая экономика и международные отношения.- 2009.- №4 .- С. 81-90.

9. Шимов В.Н. Теоретические и практические аспекты структурной трансформации экономики Беларуси: посткризисный контекст // Белорусский экономический журнал. – 2010. – № 2. – С. 4 – 19.

10. Александрович Я.М., Богданович А.В. Концептуальные положения стратегии устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь // Белорусский экономический журнал. – 2010. – № 2. – С. 20 – 33.

11. Дементьева А.Г. Гармонизация систем корпоративного управления в условиях глобализации // Менеджмент сегодня. - 2012. - № 1. С. 28 - 43.

Поиск по сайту: