Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Організація виробництва



Задача 1.

Визначити тривалість технологічного циклу складання виробу А при всіх видах руху деталей. Величина виробничої партії - 50 штук, передавальної - 10 штук. Робота відбувається протягом двох змін по 8 год., тривалість операції сушіння виробу після його пофарбування становить 1.5 дн. Тех­нологічний процес подано в таблиці 1.1

 

 

" Таблиця 1.1

Тех нелогічний Щ)оші ;шладання вирой Г
№ операції т ^\Л сіс^Д кзі
9.6
2.2
4.7
12.0
1.4
0.9

 

Задача 2.

Визначити, як зміниться тривалість технологічного циклу в результаті зміни виробничих умов на підприємстві за такими вихідними даними: величина партії деталей складає 50 шт., вид руху деталей - паралельний, технологічний процес складається із семи операцій. Тривалість операцій (у хв.) становить: ti = 3; t2 = 7; t3 = 5; t4 = 6; t5 = 2; t6 = 3; t7 - 6. Технічна реструктуризація привела до зміни умов виробництва, що дозволило величину партії деталей подвоїти, а операцію №2 розділити на дві самостійні операції тривалістю 3 і 4 хв.

 

Задача 3.

Тривалість складання приладу на пульсуючому конвеєрі 45 хв. Швидкість руху конвейера 6 м/хв. Час переміщення приладу з одного робочого місця на інше в п'ять разів менший за час виконання кожної операції. Крок конвейєра 1,8 м. Режим роботи лінії двозмінний. Регламентовані перерви на відпочинок - 20 хв. за зміну. Визначити число робочих місць на лінії i випуск приладів із конвейера за добу.

 

Задача 4.

Технологічна підготовка виробництва включає сім робіт, тривалість яких відображено на рисунку.

Визначити ранній і пізній строки здійснення подій третьої і п'ятої (тривалість робіт указана в тижнях).

 

 

Задача 5.

Виробнича програма цеху об'єднує п'ять груп деталей, які подібні між собою конструктивно і технологічно. Продуктивність контролю по групах деталей характеризується такими даними:

Таблиця Вихідні дані до задачі 1

 

№ групи Програма випуску деталей за рік Кількість вибірки Час на перевірку однієї деталі, год. Загальна трудоміст-кість контролю, год.
100000 70000 50000 20000 40000 0,1 0,2 0,4 0,3 0,2 0,07 0,08 0,06 0,10 0,09
Разом

 

Визначити необхідну кількість контролерів для цеху при середньому коефіцієнті використання робочого часу контролерів 0,9 і коефіцієнті додаткового часу (на обхід робочих місць, оформлення документації і т. д.) рівному 0,3.

 

Задача 6.

Місячна програма токарної дільниці механічного цеху - 5000 шестерень. Трудомісткість однієї токарної операції 0,7 нормо-год. Режим роботи устаткування - 2 зміни. Дійсний фонд часу - 330 год. Запланована норма виробітку становить 102 %. Визначити розрахункову і фактично прийняту кількість верстатів та коефіцієнт завантаження всієї групи верстатів.

 

Задача 7.

Визначити структуру галузей та напрям спеціалізації сільськогосподарського виробництва

Вихідні дані, в тис. гривнах

 

Види продукції  
  Тис. грн.. %
галузь рослинництва    
пшениця  
ячмінь  
гречка 9.8  
кукурудза 3,5  
цукрові буряки  
овочеві:    
помідори 2.5  
огірки 1,2  
кабачки 0,5  
столовий буряк 0.12  
морква 0.17  
галузь тваринництва:    
молочна  
виробництво свинини  
птахіництво  
бджільництво - мед  
     

Завдання 2. Провести аналіз показників , написати висновок

 

2. Виходячи з отриманих даних спеціалізація підприємства : МОЛОЧНО – М'ЯСО-ЗЕРНОВА

Визначити рівень спеціалізація підприємства

 

 

Види продукції    
  Тис. грн.. %
галузь рослинництва    
пшениця 23.5
ячмінь 0.4
гречка 9.8 0.6
кукурудза 3,5 0.2
цукрові буряки 9.2
овочеві:    
помідори 2.5 0.2
огірки 1,2 0.1
кабачки 0,5 0.01
столовий буряк 0.12 0.01
морква 0.17 0.03
галузь тваринництва:    
молочна 25.1
виробництво свинини 24.1
птахіництво 16.6
бджільництво - мед 0.5
  1665.8

Задача 8.

Визначити виробничу потужність цеху та коефіцієнт використання потужності при таких умовах: кількість однотипних станків – 100 одиниць; з 1 листопада встановлено ще 30 одиниць; з 1 травня вибуло 6 одиниць; кількість робочих днів за рік – 258, режим роботи – двозмінний, тривалість зміни – 8 годин, регламентовані простої на ремонт обладнання – 6 %, продуктивність одного станка – 5 деталей/год; план випуску за рік – 1 700 000 деталей.

 

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.