Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Лабораторная работа №3. СОЗДАНИЕ ДИАГРАММЫ ДЕКОМПОЗИЦИИ 2-го УРОВНЯ ПО МЕТОДОЛОГИИ IDEF0.



СОЗДАНИЕ ДИАГРАММЫ ДЕКОМПОЗИЦИИ 2-го УРОВНЯ ПО МЕТОДОЛОГИИ IDEF0.

Задание

Декомпозируйте работу «Сборка и тестирование компьютеров» (рис-3-1).

 

В результате проведения экспертизы была получена следующая информация:

· производственный отдел получает заказы клиентов от отдела продаж (менеджера по продажам) по мере их поступления;

· начальник производственного отдела координирует работу сборщиков и тестировщиков, сортирует заказы, группирует их, и дает указание на передачу готовых компьютеров на склад;

· каждые 2 часа начальник производственного отдела группирует заказы отдельно для настольных компьютеров и ноутбуков и направляет на участок сборки;

· сотрудники участка сборки получают комплектующие на складе согласно спецификациям заказа, собирают компьютеры в соответствии с инструкциями по сборке. Когда группа компьютеров, соответствующая группе заказов, собрана, она направляется на тестирование. Тестировщики тестируют каждый компьютер и в случае необходимости могут заменить неисправные компоненты, заполняют на них дефектную ведомость;

· тестировщики направляют результаты тестирования начальнику производственного отдела, который на основании этой информации принимает решение о передаче компьютеров на склад, сообщает менеджеру по продажам о готовности заказа.

Рисунок 3-1 Декомпозиция функционального блока А0

 

После анализа полученной информации были установлены:

1) Содержание деятельности

Содержанием деятельности по процессу «A5 Сборка и тестирование компьютеров» является выполнение заказов на компьютеры при условии минимизации затрат на осуществление деятельности, обеспечении требуемого уровня качества продукции и соблюдении технологических и эксплуатационных регламентов и стандартов.

2) Требования к срокам выполнения процесса

Сроки сборки и тестирования компьютеров не должны превышать срок выполнения заказа клиента.

3) Владелец процесса

Владельцем процесса является начальник производственного отдела.

4) Исполнители процесса

Основными исполнителями процесса являются работники производственного отдела.

5) Документация процесса

Выполнение процесса «Производство продукции» регламентируется следующей плановой или нормативно-методической документацией:

· График выполнения заказов

· Инструкция по приемке и хранению готовой продукции на складе

· Инструкция по приемке и хранению комплектующих на складе.

· Методика тестирования и контроля компьютеров

· Нормативы материальных затрат

· Нормативы трудовых затрат

· Описание необходимых инструментов и оснастки

 

На основе этой информации внесем новые работы и стрелки.

 

Таблица 3-1 Бизнес-процессы для работы «Сборка и тестирование компьютеров»

Функциональный блок Описание Статус
Управление выполнением заказа Просмотр заказов, установка расписания выполнения заказов, просмотр результатов тестирования, формирование групп заказов на сборку и отгрузку на склад WORKING
Сборка настольных компьютеров Сборка настольных компьютеров в соответствии с инструкциями и указаниями диспетчера WORKING
Сборка ноутбуков Сборка ноутбуков в соответствии с инструкциями и указаниями диспетчера WORKING
Тестирование компьютеров Тестирование компьютеров и компонент. Замена неработающих компонент. WORKING

 

 

Таблица 3-2 Описание стрелок для декомпозиции

Стрелка Источник Тип Назначение Тип назначения
Начальник производ-ственного отдела Персонал произ-водственного отдела Mechanism Управление выполнением заказа   Mechanism
Заказы на сборку {Border} Control Управление выполнением заказа   Control
Задание на сборку настольных компьютеров   Управление выполнением заказа   Output Сборка настольных компьютеров Control
Задание на сборку ноутбуков Управление выполнением заказа   Output Сборка ноутбуков Control
Компоненты {Border} Input Сборка настольных компьютеров Input
Компоненты {Border} Input Сборка ноутбуков Input
Компоненты {Border} Input Тестирование компьютеров Input
Настольные компьютеры Сборка настольных компьютеров Output Тестирование компьютеров Input
Ноутбуки Сборка ноутбуков Output Тестирование компьютеров Input
Персонал производст-венного отдела, операторы { Tunnel} Mechanism   Mechanism
Операторы Персонал производст-венного отдела Mechanism Сборка настольных компьютеров Mechanism
Операторы Персонал производст-венного отдела Mechanism Сборка ноутбуков Mechanism
Инструкция по сборке   Правила и процедуры Control Сборка настольных компьютеров Control
Инструкция по сборке   Правила и процедуры Control Сборка ноутбуков Control
Инструкция по тестированию Правила и процедуры Control Тестирование компьютеров Control
Программное обеспечение { Tunnel} Mechanism Тестирование компьютеров Mechanism
Текущие отчёты Управление выполнением заказа   Output {Border} Output
Результаты тестирования Тестирование компьютеров Output Управление выполнением заказа Input
Готовые изделия Тестирование компьютеров Output { Border} Output
Тестировщик Персонал производствен-ного отдела Mechanism Тестирование компьютеров Mechanism
Указание передать компьютеры на склад Управление выполнением заказа Output Тестирование компьютеров Control

 

Примерный вид диаграммы декомпозиции приведён на рис. 3-2.

Рисунок 3-2

Содержание отчёта

a) Описание деятельности компании «Комп».

b) Таблица взаимодействия компании «Комп»с другими процессами и с внешней средой по входу, выходу, управлению и механизмам.

c) Таблица свойств стрелок контекстного блока.

d) Контекстная диаграмма.

e) Для помещения диаграммы в отчёт по лабораторной работе в окне ERwin Process Modeler выберите команду меню Edit → CopyPicture, перейдите в текст отчёта и вставьте диаграмму.

f) Изображение окна с отчётом по модели.

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.