Визначення дій і засобів

Тільки те хороше існує, що створене. Не здійснюйте помилку, не задовольняйтеся тільки "хорошими" бажаннями. Їх протилежністю є "добре продумані бажання". Ваша підсвідомість, сила вашої уяви є важливими передумовами для досягнення успіху, але одних їх недостатньо. Ви винні і щось робити, щоб досягти своїх цілей. Тільки силою своєї уяви ви не змусите прилетіти зажареного голуба.

Для виконання своїх дій вам потрібні різні засоби. До них відносяться як фінансові кошти, так, можливо, і цілком певні засоби праці (наприклад, ежедневник).

Відповідальність

Хто несе відповідальність за реалізацію ваших планів і забезпечення засобами? В більшості випадків особиста відповідальність лежить на вас, іноді на інших.

Якщо не я, то хто ж?

Визначення термінів і пріоритетів

Якщо не зараз, то коли?

Цілі без визначення термінів — просто "повітряні замки". Контури їх невизначені, і вони швидко втрачають свою магнетичну привабливість. У цьому сенсі управління часом слід швидше розглядати як управління цілями і термінами. Тому чітко визначте і занесіть в план, коли повинні бути вони здійснені.

Кожен з нас будь-якої хвилини встановлює пріоритети. Значить, головне — визначати не пріоритети, а їх якість. Продумувавши і аналізуючи свої цілі, ви добиваєтеся їх більшої чіткості і визначеності, одночасно вносячи ясність і в якісну сторону пріоритетів.

Наступним кроком буде визначення контрольного терміну, коли ви можете проконтролювати ступінь реалізації свого проекту, а досягнення цілей припускає першокласний проектний менеджмент. Будьте до себе не менш строгі, чим до своїх співробітників. Пред'являйте до себе найвищі вимоги, є резон витримати їх.

Виконання

Остання колонка в стратегічному плані найчудовіша. Кожен пункт в цій колонці повідомляє вас про успіх. Добиваючись часткового успіху, ви все більше наближаєтеся до своєї мети.

Винагороджуйте себе за кожен частковий успіх. Успіх притягає до себе успіх, з кожним маленьким кроком ви все ближче до наміченої мети.

Досягнувши кожної "проміжної станції", насолодитеся прекрасним відчуттям задоволення. Принесіть собі задоволення ще раз поглянути на вершину. Побалуйте себе відчутною винагородою (хорошою їжею, невеликою відпусткою) досягши часткової мети. Успіх додає відчуття упевненості в своїх силах, дає відчуття гордості за себе, сприяє вихованню в собі терпіння, а його вам знадобиться немало, щоб досягти своєї кінцевої мети.

5.7.2. Від стратегічного плану до плану робочого дня: система розробки стратегії по Вайсману

Як теоретично здійснюється довготривале планування часу, ви зрозумієте з мал. 2.

Мал. 2 – Система планування часу

Підбити підсумки вище викладеного можна у вигляді схеми (мал. 3), де показані елементи тієї системи де показано все: від свідомості бачення фірми до складання плану роботи на день.

Мал. 3 – Стратегічна система

Підведемо підсумки:

Отже, ви познайомилися зі всіма елементами стратегічної системи. Ви розподілили всі свої цілі на річні, місячні і денні і перерахували всі складові для їх досягнення дії. Тепер ви знаєте свої стратегічні плани, всі необхідні для їх виконання засоби і заходи. Ви маєте такі засоби праці, як проектне річне планування, перелік завдань на місяць і план роботи на день.

Цим ви зробили важливий крок не тільки відносно досягнення своєї цілі, але і до розширення своєї свідомості. Розширення своєї свідомості означає розширення свого свідомого існування. Завдяки виконаній вами роботі ви збільшили межі своєї свідомості і тим самим заклали основу для свого успіху.

[1] Франчайзинг - система договірних відносин між головною фірмою і невеликим діючим підприємством або новоствореним, ведучим роздрібний продаж товарів або послуг.

Поиск по сайту: