Проблемы и пути совершенствования построения пропорций ООО «Реал - Гипермаркет» Казань

Структура организации является линейной. Основные системообразующие связи: вертикальные межуровневые между руководителями и подчиненными. По содержанию это однородные связи общего линейного руководства. Подразделения отличаются значительной автономностью и самостоятельностью, т.к. их деятельность регулируется и контролируется только со стороны линейного руководства.

К недостаткам относятся: большая ответственность на должности верхнего уровня; результаты работы зависят от квалификации, личных и деловых качеств высшего уровня; при оценке эффективности и качества работы отдельных торговых групп (или подгрупп) происходит обычно атмосфера страха (психологический стресс); характерно перекладывание ответственности при решении неких проблем; почти всегда преобладает схема – оперативные проблемы доминируют над стратегическими.

К преимуществам относятся: четкая система – один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью процессов, имеющих общую цель; четкая система взаимных связей функций и торговых групп; четко выраженная ответственность; быстрая реакция исполнительных подразделений на прямые указания вышестоящих.

Из этого следует, что необходимо разделение ответственности (частично) на торговые группы раздельно, качественный подбор персонала с высокой квалификацией (особенно это касается руководителей), оперативность решений.[10]

На рис. 6.1. представлена структура ООО «Реал - Гипермаркета».

Заключение

Нарушьте закон, нарушится равновесие, система потеряет устойчивость; потеряв устойчивость, свойства системы станут зависимы от внешних влияний; изменяясь под действием внешних возмущений, система лишится своего центра; лишившись своего центра – потеряет единство; потеряв единство, появятся различия и разнообразие; различия и разнообразие принесут множественность, а множественность – движение и стремление вернуться к первоначальному состоянию. «Всякая система, которая находится в равновесии, стремится вернуться в первоначальное состояние в том случае, когда внешние силы пытаются вывести ее из этого состояния» (Принцип Ле-Шателье).

Итак, нарушение закона или нормы рождает дисгармонию и лишает систему равновесия, нарушение порядка приводит к росту энтропии в системе. Норма – удовлетворительное функционирование системы, а не то, что распространено. Возрастание энтропии изолирует систему. Дальнейшая ее судьба описана вторым законом термодинамики, который гласит о том, что все системы во Вселенной неизбежно движутся к более неупорядоченной, неорганизованной структуре, к хаосу, энтропия стремится к единице.

Список литературы

1. Учебные пособия и материалы ООО «Реал- Гипермаркет» г. Казань - 105 с.

2. Латфуллин Г.Р., Омаров А.М. Теория организации: учебник. – Москва «Экономика», 2006. – 212 с.

3. Акимова Т.А. Теория организации: учеб. пособие. – М.: Юнити-Диана, 2003. – 177 с.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарика, 2005. – 266 с.

5. Питер Л.Э. Менеджмент - искусство управлять: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М. 2002. – 211 с.

6. Смирнов Э.А. Основы теории организации Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ, 2000. – 199 с.

7. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. – 192 с.

8. Питер Л.Э. Менеджмент - искусство управлять: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М. 2002. - 178 с.

[1] Латфуллин Г.Р., Омаров А.М. Теория организации: учебник. – Москва «Экономика», 2006 С. 101

[2] Акимова Т.А. Теория организации: учеб. пособие. – М.: Юнити-Диана, 2003г С. 96

[3] Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: Гардарика, 2005г. С. 120-121

[4] Питер Л.Э. Менеджмент - искусство управлять: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М. 2002. С. 56 – 57

[5] Смирнов Э.А. Основы теории организации Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ, 2000 188 С. 111

[6] Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. С. 89

[7] Там же, С. 90

[8] Учебные пособия и материалы ООО «Реал- Гипермаркет» г. Казань 20-22 С.

[9] Питер Л.Э. Менеджмент - искусство управлять: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М. 2002 – С. 139

[10] Учебные пособия и материалы ООО «Реал- Гипермаркет» г. Казань . С 77-79

Поиск по сайту: