Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

ВИРОБНИЦТВО І ВИРОБНИЧІ СИСТЕМИ

Этот материал Вы должны законспектировать в конспекте

Функція – організація

Організація управління

Підприємство як система

Функції організації

Конкретні функції управління

1. Організація – це процес створення структури, що дає людям можливість ефективно працювати разом для досягнення поставлених цілей.

2. Організація виробництва – це процес створення доцільної за структурою та чітко функціонуючої виробничої системи.

3. Організація управління підприємством включає адміністративно-виробничі зв’язки і систему підпорядкованості структурних підрозділів, а також створення і порядок здійснення робіт у сфері управління підприємством.

4. Підприємство, як система, включає технічну, технологічну, соціальну, економічну підсистеми, систему організації виробництва, систему спільної праці.

5. Система організації виробництва у сукупності дозволяє раціонально використовувати працю, устаткування, предмети праці і виробничі площі, тобто створювати умови для того, щоб процес виробництва здійснювався за допомогою найбільш прогресивних прийомів і методів при найменших витратах.

6. Організація виробництва включає:

- організацію виробничого процесу;

- організацію праці у виробничому колективі;

- організацію управління структурними підрозділами підприємства.

7. Функція – організація є єдиною функцією в системі управління, що забезпечує взаємозв’язок і підвищує ефективність усіх інших функцій управління.

8. Система спільної праці являє собою необхідну її організацію для досягнення найвищих результатів на основі встановлення кількісних і якісних пропорцій окремих видів праці, їх розподілу і встановлення взаємних зв’язків у процесі виробництва .

9. Об’єктом організації виробництва є будь-яка діяльність підприємства.

Виробничо-господарська діяльність підприємства може бути поділена на ряд стадій і етапів:

1. Підготовча стадія складається з етапів:

- науково - технічна підготовка виробництва;

- економічна підготовка виробництва;

- соціальна підготовка виробництва.

2. Виробнича стадія складається з етапів:

- основне виробництво;

- допоміжне виробництво;

- обслуговуюче виробництво.

3. Заключна стадія складається з етапів:

- реалізація продукції;

- - фінансова діяльність.

 

.

 

ВИРОБНИЦТВО І ВИРОБНИЧІ СИСТЕМИ

Основні поняття і визначення

Закономірності суспільного виробництва

Виробничі відносини

Принципи організації виробництва

1. Теорія організації виробництва органічно пов’язана з розвитком продуктивних сил і виробничих відносин, вона розвивається під впливом науки, техніки і практики виробництва.

2. Організація виробництва оперує такими поняттями, як відносини, принципи, структура, система, процес, проміжні і кінцеві результати.

Відношення– це виражене ступенем зв’язку співвідношення одного елемента виробництва з іншим.

Принцип– основне вихідне положення теорії організації виробництва.

Структура – внутрішня логічна побудова системи, склад її підсистем і елементів.

Система– комплекс органічно пов’язаних елементів, об’єднаних спільним завданням, що виконують свою оригінальну виробничу функцію в поєднані з усіма іншими елементами і їхніми функціями.

Процес– цілеспрямована дія для одержання кінцевого продукту з заданими якостями та у необхідній кількості.

Кінцевий результат – це продукт, що відповідно до потреби повинен вироблятися підприємством у певній кількості й у визначені терміни.

3. Організація виробництва базується на кількісному, якісному, просторовому і часовому співвідношеннях основних елементів праці – знарядь праці, предметів праці і самого трудового процесу.

4. Суспільне виробництво базується на закономірностях кооперації, концентрації, розподілу загального виробничого процесу на складові частини та їхньому синхронному функціонуванні.

5. В організації виробництва вирішальне значення мають виробничі відносини, що включають відносини власності на засоби виробництва, відносини щодо мети виробництва, виробничо-технічні відносини до засобів виробництва, функціональні відносини, відносини всередині колективу і між колективами, ієрархічні відносини.

6. Організація виробництва ґрунтується на принципах пріоритету мети організації, концентрації, спеціалізації,, кооперації, стандартизації і комплексного системного підходу.

 

 

ВИРОБНИЧІ ПРОЦЕСИ

Виробничий процесс

Характеристика і структура виробничого процесу

Виробничі операції і технологічні процеси

Типи виробництва

1. Виробництво – це процес створення матеріальних благ, необхідних для існування і розвитку суспільства.

2. Виробничий процес є послідовною зміною стану предмета праці при перетворенні його з матеріалів і сировини в продукт із заздалегідь заданими властивостями, що здійснюється у просторі і часі

3. Все різноманіття виробничих процесів можна поділити на видобувні; хімічні; процеси, спрямовані на зміну макро- і мікроструктури предметів праці; процеси, спрямовані на зміну розмірів і форм предметів праці.

4. Організація виробничого процесу являє собою систему заходів з поєднання й узгодження взаємодії засобів праці, предметів праці і власне праці у часі і просторі для виробництва продукції необхідної якості в потрібній кількості і при ефективному використанні виробничого потенціалу.

5.Розрізняють суспільні і внутрішньовиробничі форми організації виробництва. На підприємстві виділяють такі рівні організації виробничого процесу: організація процесу на робочому місці, внутрішньо цехова організація виробництва і міжцехова організація виробництва.

- організація процесу на робочому місці – включає поєднання елементів трудового процесу, забезпечення сприятливих і безпечних умов праці, інтенсивне і повне використання робочого часу та всіх ресурсів;

- внутрішньо цехова організація виробництва – охоплює виробничий процес, що протікає на одній або декількох технологічних лініях і виробничих дільницях у межах цеху, його організацію у часі і просторі. Саме цей рівень організації виробничого процесу є основним, центральним, який забезпечує узгодженість виробництва.

- міжцехова організація – складається із сукупності заходів для просторового і часового поєднання, узгодження основних, допоміжних і обслуговуючих процесів, спрямованих на забезпечення безперервності всіх стадій виробничого процесу.

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.