Расчёт показателей экономической эффективности.

Здесь будут рассчитаны затраты (трудовые и стоимостные) на работу в базовом варианте и на работу после внедрения задачи автоматизации.

Расчет трудовых затрат по базовому и проектному варианту.

А. Базовый вариант (ведение контроля в ручную)

Объём работы измеряется количеством обработанных документов, которые должен обработать специалист в существующей системе. Обрабатывается в бухгалтерии примерно 700 документов в год. Задействованы в этой работе 3 человека.

Норма выработки показывает, сколько за один час специалист может обработать документов при базовом варианте решения задачи. В нашем случае норма выработки в час составляет 1,8 документа.

Трудоёмкость (Т₀) определяется делением объёма работы на норму выработки

(2500 /1,1 = 2272) час.

Б. Проектный вариант (контроль с помощью АИС)

Норма выработки при проектном варианте показывает. Сколько специалист за один час обрабатывает документов с использованием АИС «Склад и реализация».

Обрабатывается 600 документов.

Норма выработки в час составляет 10 документов.

Трудоёмкость (Т₀) определяется делением объёма работы на норму выработки

2500 /10 = 250 час.

• абсолютное снижение трудовых затрат ( Т):

Т = Т₀ – Т1

где: Т₀ - трудовые затраты информации по базовому варианту;

Т1 - трудовые затраты на обработку информации по предлагаемому варианту.

Т= 2272 - 250 = 2022 час.

• коэффициент относительного снижения трудовых затрат (Кт):

Кт = Т / Т₀ х 100 %

Кт = 2022 / 2272 * 100% = 88, О

• индекс снижения трудовых затрат или повышение производительности
труда (Ут):

Ут = Т₀ / Т₁

Ут = 2272/2022 = 1,12

Расчет стоимостных показателей:

А. Базовый вариант (ведение контроля в ручную)

Затраты на ручную обработку информации определяются следующим образом:

1. Материальные затраты:

В материальные затраты на ручную обработку информации включаются затраты на расходные материалы (канцтовары): скоросшиватели, ручки, карандаши, линейки, ластики, штрих. Посчитано, что ежемесячно на это необходимо расходовать 350 рублей. Соответственно на год потребуется:

350 х 12 = 4200 руб.

2. Трудовые затраты.

Количество работников - 3 человека. ФОТ (Фонд оплаты труда) каждого работника - 6500 рублей в месяц.

Фонд заработной платы за год составляет:

6500 х 12 х 3 = 234000 руб.

Отчисления по единому социальному налогу составляют 35,8% от ФОТ:

234000 х 0,358 = 83772 руб.

Накладные расходы (в данном случае состоят из суммы стоимости потреблённой электроэнергии (силовой и освещения), отопления, водоснабжения, канализации, амортизации здания, затраты на з/пл. АУП и др.)

составляют 50% от ФОТ:

234000 х 0,50 = 117000 руб.

Всего затраты на ручную обработку информации составляют:

С₀ = 4200 + 234000 + 83772 + 117000 = 438972 руб.

Б. Проектный вариант (контроль с помощью АИС)

Затраты на автоматизированную обработку информации определяются следующим образом:

1.Материальные затраты:

В материальные затраты на обработку информации включаются следующие расходные материалы:

- картриджи - 2шт. х 840руб. = 1680руб.

- бумага 10шт. х 100руб. = 1000 руб.

Итого = 2680 руб.

2.Трудовые затраты.

Количество работников - 2 человека. ФОТ (Фонд оплаты труда) каждого работника - 6500 рублей в месяц.

Фонд заработной платы за год составляет:

6500x12x2= 156000руб.

Отчисления по единому социальному налогу составляют 35,8% от ФОТ:

156000 х 0, 358 = 55848 руб.

Накладные расходы (в данном случае состоят из суммы стоимости потреблённой электроэнергии (силовой и освещения), отопления, водоснабжения, канализации, амортизации здания, затраты на з/пл. АУП и др.)

составляют 50% от ФОТ:

156000 х 0, 50 = 78000 руб.

Срок действия проекта - 5 лет, тогда Амортизационные отчисления составят 20% (100% / 5) от капитальных вложений

208103, 7 х 0, 2 = 41620, 74 руб.

Всего затраты на автоматизированную обработку информации составляют:

С1 = 2680 + 156000 + 55848 + 78000 + 41620,74 = 334148, 74 руб.

Поиск по сайту: