АСУП – организационно-технический комплекс, обеспечивающий организацию управления предприятием на базе использования экономико-математических методов и ЭВМ. Согласно ГОСТ 19675-74 «АСУП представляет собой человеко-машинную систему, обеспечивающую автоматизированный сбор и обработку информации, необходимой для оптимизации управления предприятием как автономно, так и в составе АСУ производственным объединением».
АСУП предназначена для достижения следующих основных целей:
рациональное использование производственных мощностей, трудовых, материальных и денежных ресурсов;
сокращение сроков подготовки производства к выпуску новых изделий;
сокращение запасов незавершенного производства;
освобождение управленческого персонала от трудоемких расчетных работ;
улучшение качества принимаемых решений и обеспечение оперативности руководства предприятием.
В составе АСУП принято выделять функциональную и обеспечивающую части.
Функциональная часть подразделяется на подсистемы, выполняющие основные функции служб управления предприятием. В таблице 1 приведены некоторые функциональные подсистемы и связанные с ними функциональные службы предприятия.
Функциональная часть (ФЧ) – часть, которая определяет цели АСУП. При этом структура ФЧ определяется на основе анализа целей и функций существующей системы управления для совершенствования которой создается АСУ, и включает подсистемы и задачи выбранные для автоматизации.
При этом в ФЧ АСУП выделяют задачи связанные со структурой (объектом управления) и задачи связанные с временным признаком (цикл управления).
Типовая структура АСУП для объекта управления.
ТПП – техническая подготовка производства
ТЭУ – технико-экономическое управление
ОУОП – оперативное управление основным производством
УФ – управление финансов
УМТС – управление материально-техническим снабжением
КИПиА – служба КИПиА
УК – управление трудовыми ресурсами (кадрами)
УКС – управление капитальным строительством.
УСБП – управление сбытом продукции
УВП – управление вспомогательно-обслуживающим производством
УКП – управление качеством продукции
Структура АСУП для цикла управления.
ПР - прогнозирование
ПП – перспективное планирование
ОРГ – организационное планирование
ТП – текущее планирование
ОУ – оперативное управление
УКА – учет, контроль, анализ.
Функциональное подразделение предприятия
Функциональная подсистема АСУП
Отдел главного конструктора Отдел главного технолога
Техническая подготовка производства
Планово-экономический отдел
Технико-экономическое управление
Планово-диспетчерский отдел
Оперативное управление производством
Отдел маркетинга
Управление сбытом
Отдел главного контролера
Управление качеством
Отдел кадров
Управление кадрами
Обеспечивающая часть АСУП представляет собой комплекс средств и методов, объединенных в соответствии с их спецификой и обеспечивающих решение задач во всех функциональных подсистемах.
ОЧ определяет средства для достижения целей автоматизированной системы. Структура ОЧ включает виды обеспечения, о которых говорилось в предыдущих лекциях (математическое, программное, техническое, информационное и т.д.).
Выделим информационное, техническое и математическое (в том числе программное) обеспечение АСУП.
1. Информационное обеспечение представляет собой совокупность динамической информационной модели предприятия и средств ее формирования и ведения. Ядром информационного обеспечения АСУП является база данных предприятия.
2. Техническое обеспечение – это комплекс технических средств, обеспечивающих функционирование АСУП. В его состав входят средства сбора информации, средства обработки, хранения и отображения информации.
3. Математическое обеспечение – это совокупность алгоритмов, программ и математических моделей, позволяющих реализовать функциональные и обеспечивающие задачи АСУП.