В рамках какой оргстр-ры проекта, наиболее часто применяемыми механизмами горизонтальной интеграции его участников являются посредники и команды?

В каких документах Заказчиком проекта представляется его замысел?

В Ходатайстве о намерениях, Задании на разработку предпроектных обоснований в строительство.

3. В каком из разделов бизнес-плана, описывающем проект компании, обязательно проводится оценка его конкурентной стратегии с аналогичными стратегиями основный соперников компании на рынке и в отрасли?

В разделе, посвященном описанию плана маркетинга компании.

В каком случае, по Вашему мнению, лучше всего применима, « Двойственная» организационная структура управления проектом?

Когда в проекте участвуют две равнозначные с точки зрения управления проектом организации, которые имеют одинаковое значение в процессе принятия решений и одинаково заинтересованы в реализации проекта.

В каком типе сетевых диаграмм, графически отражающих работы проекта и взаимозависимости, отдельная работа представляется в виде линии?

В сетевой диаграмме типа « вершина-событие».

В рамках какой матричной организационной структуры проекта его Менеджер обладает наибольшими правами и полномочиями по управлению проектом?

Сильная матричная структура.

В рамках какой оргстр-ры проекта, наиболее часто применяемыми механизмами горизонтальной интеграции его участников являются посредники и команды?

Функциональной стр-ры.

8. В сетевой диаграмме типа « вершина-работ» срок раннего начало работы равен 10 дням, а срок позднего начала равен 12 дням. Продолжительность работы будет равна 6 дням. В этих условиях срок раннего окончания работ будет равен:

16 дням

9. В сетевой диаграмме типа « вершина-работ» срок раннего начало работы равен 20 дням, а срок позднего начала равен 24 дням. Продолжительность работы будет равна 8 дням. В этих условиях срок позднего окончания работ будет равен:

32 дням

10. В сетевой диаграмме типа «вершина- событие» после одного из событий начинаются 3 работы сроки поздних начал, которых соответственно равны 22,24,26 дням срок позднего свершения рассматриваемого события в этих условиях будет равен- по минимум 22 дням.

11. В сетевой диаграмме типа «вершина-события» продолж.рассм.работы равна 20 дням сроки раннего и позднего свершения предшествующего ей свершения события соотв. Равны 10 и 12 дням , сроки раннего и позднего последующего = 34 и 37 дням…рассм.условных полных резерв времени рассм работы- будет равне- по максимум 7 дней.

12. В сетевой диаграмме типа верш-соб свершению соб предшествует 3 работы сроки раних оконч кот.соовт равны 30,32,35 ранеего свершения будет равен 35 дням.

13. В сетевой диаграмме 30,а поздний 34…. Продожительность равна 10 дней- равен 30+10=40дней.

14. В сетевой диаграмме раве 40дней, поздний 43,продолжит.10 дней – 40+10 или ЕS+D=EF

15. Внутр.норма доходности (IRR)проекта определена в размере 8% средняя доходности вложена в банк 10% а средневзвешенная цена капитала компании отражающее сложивш на нём минимум возврата средств, вложенных в её деят равна 7 %, какое реш в этом случ должно принять руков компании в отн проекта- проект явл выгодным и его необх реализовать.

16. в сетевой диограмме типа «вершина -события», сроки равны 20 и 24 дня, сроки раннего окончания равны 18 и 20 дням , сроки позднего начало двух последующих работ равны 24,25 дням, в этих усл резерв времени будет равен -4 дням.

17. в ходе реализ проекта возникл необходим замены одного из подрядчиков на какой параметр проекта не может повлиять появления среди участников проекта новой организации- на главную цель и основные задачи проекта.

18. в чём заключ осн задача Администратора проекта- в снятии с плеч руководителей проекта административного бремени связанного с использованием на практике системы управления проектом.

19. в чём состоит суть структуризации проекта- в разбивке проекта на иерархические системы и компоненты которые необходимы для того чтоб проектом было легче управлять.

20. в чём по вашему мнению состоит основная цель планирования проекта- в построении модели реализации проекта необходимой для кординации деятельности участников.

21. Для определ расчётной стоим проекта используется выражение РС=фактич затраты на текущ.дату+ НДЗ, что по вашему мнению означ. НДЗ?- необх.для завершения.

22. денежный поток проекта- денежный поток проетка это зависимость во времени денежных поступлений и платежей при реализации порождающего его проекта опредл для всего расчётного периода.

23. из ниже ук.видов деят укажите тот который НЕ подподает под современное понимание термина проект- производство продукции в соотв с сущ спросом на рынке.

24. из ниже ук денежных потоков укажите тот кот НЕ образ денежный поток проекта- денежный поток от строительства объектов.

25. из нижепривед ук причину кот по вашему мнению НЕ может повлияь на стоимость проекта- правило оформления и введение док по планированию работ суб подрядными организациями.

26. из нижеук ук тот который соотв понятию пакет работ проекта- это набор работ имеющий отдельную смету и бюджет, а также отчёт о расходах по нему.

27. из привед ниже определений укажите то которое соотв понятию технико-экономическое обоснование(проект, строительство)- ТЭО- это док в кот опред его технологические объёмно-планировочные конструктивные природо-охранные решения, оценивается его эффективность, экологическая, эпидиомелогическая, эксплуатационная безопастность и последствие от реализации.

28. имеются след временные оценки выпол работы : наиболее вероятная 10 дней, оптимистическая 8 дней, писимистич 18 дней, чему в этом случаи будет равна ожидаемая продолжит работы- 11 дней.

29. инвестором рассм возможность вложение денежных средств в 4 проекта решение будет принято только на основе сравнения групп и двух показателей- чистого дисконтированного дохода NPV и длит проекта Т , среди этих проектв укажите тот кот на основе этих поазателей инвестору представиться наиболее привлекательным- NPV=40млрд руб, длит проекта Т= 6лет

30. инвестором рассм возможн влож ден средств в 4 проекта решение будет принято только на основе сравнения групп и двух показателей- чистого дисконтированного дохода NPV ,RI…-NPV=40млрд руб,индекс прибыльности PI =1,1

31. инвестором рассм возможность вложение денежных средств в 4 проекта решение будет принято только на основе сравнения групп и двух показателей- чистого дисконтированного дохода NPV и периода акупаемости проекта РВР среди этих проектов ук тот кот на основе показателей инвестору покажете наиболее привлекательным-NPV=80млрд руб, период окупаемости РВР=4,5 года

32. из 2 подходов использ при проектном анализе соответсв современным подходом в управлении проектами- при проведении проектного анализа сравнивается ситуация с проектом, с ситуацией без проекта

33. инвестором…в 4 проекта, реш будет принято на основе сравнения групп з двух показателей чистого дисконтированного доходa NPV и длит проекта Т, среди этих ук кот инвестору представиться наиболее привлекательным- NPV=40 млрд, длит Т=6 лет

34. инвестром рассм в 4 проетка…из 2 показателей…чистого дисконтиров дохода NPV и индекса прибыльности проекта PI, среди их ук который понравиться инвестору более превлекат- NPV=40млрд, PI=1,1

35. инвестром рассм в 4 проетка…из 2 показателей…чистого дисконтиров дохода NPV и периода акупаемости проекта РВР , среди их ук который понравиться инвестору более превлекат- NPV=80 млрд, РВР=4,5 года

36. какой програмны проект может использ для планиров.проктов- Microsoft Project.

37. критическим путём в сетевых моеделях явл- максим по продолжит полный путь в сети.

38. какой из разделов бизнес-плана проекта разрабатывается в самую псоледнюю очередь- резюме проекта.

39. какой вариант соотв правильному определению критического пути устанавленого пр расчёте сетевых моделей вида «вершина-работа» и «вершина-событие»- максимальный по продолжит полный путь в сети.какой из нижеук может использ для типов проетов называемых модульным строительством- комплексно-блочный метод.

40. каким обр изменение календ плана вып работ по проекту может повлиять на затраты проекта- затраты могут измениться (возрасти или уменьш) или остаться на прежнем уровне.

41. какие из нижеук методов относятся к методам сетевого планирования проектов- метод критического пути СРМ и метод оценки и пересмотра планов(PERT)

42. как по вашему мнению характер проектное финансирование- как финансироваие инвестиц проекта при кот сам проект явл способом обслужив долговых обязательств.

Поиск по сайту: