Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Производственный процесс: определение, классификация



Организация производства: определение, задачи, функции.

Организация производства представляет собой вид деятельности людей, направленный на соединение всех элементов производственного процесса в единый процесс, обеспечение их рационального сочетания и взаимодействия в целях достижения социальной и экономической эффективности производства.

Основными задачами организации производства на предприятии являются: 1.Экономия общественного труда за счет упорядочения связей и отношений в производственном процессе. 2.Усиление творческого характера труда работающих. 3.Обеспечение коллективной и личной заинтересованности работающих в результатах труда. 4.Создание надлежащих условий для осуществления всех направлений производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Содержание организации производства.

Способ производства подразделяется на Производственные силы и Производственные отношения. Производственные силы делятся на Средства производства – вещественный фактор (Орудия труда и Предметы труда) и Личностный фактор (Люди, Труд). Производственные отношения делятся на Организационно-производственные и Общественно-производственные.

Функции организации производства.

1.Соединение личностного и вещественного фактора в единый производственный процесс. 2.Установление между отдельными исполнителями и производственными подразделениями конкретных производственных связей, обеспечивающих совместную деятельность. 3.Создание организационных условий, обеспечивающих взаимодействие на экономической основе всех производственных звеньев, как единой производственной системы.

Содержание работ по организации производства, разрезы организации производства.

1.Выбор и обоснование производственной структуры предприятия – определение состава, специализации подразделений, установление связей между ними. 2.Проектирование и обеспечение функционирования всех составных частей единого производственного процесса. 3.Проектирование и организация деятельности подразделений. 4.Сочетание производственного процесса во времени. 5.Организация труда работающих. 6.Разработка и формирование структуры управления. 7.Совершенствование организации производства.

Все работы можно поделить на функциональные, пространственные и временные.

Производственный процесс: определение, классификация.

Производственный процесс – это совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции.

Технологический процесс – составная часть производственного процесса, содержит целенаправленные действия по изменению, определению состояния предмета труда.

Классификация производственных процессов.

1) По характеру воздействия на предмет труда: А) Естественные процессы (в ходе которых происходит изменение физико-химических характеристик предмета труда под воздействием естественных процессов). Б) Процессы труда (совокупность операций, выполняемых рабочим): -Технологические процессы (происходит изменение физико-химических свойств предмета труда – механические, монтажно-сборочные, технические); -Нетехнологические процессы (не происходит изменение физико-химических свойств предмета труда – транспортирование, складирование, хранение).

2) По роли в процессе производства: А) Основные процессы (направлены на изменение основных предметов труда и придания им свойств готовой продукции – заготовительные, обрабатывающие, отделочные). Б) Вспомогательные процессы (создают условия для нормального хода основных процессов; в результате получается продукция, используемая внутри производства). В) Обслуживающие процессы (обеспечивают основные и вспомогательные процессы услугами, необходимыми для их нормального функционирования – материально-техническое снабжение, транспортировка, хранение).

3) В зависимости от оснащения орудиями труда: А) Ручные операции. Б) Машинно-ручные операции. В) Машинные операции. Г) Аппаратурные операции.

5) В зависимости от сложности технологического процесса: А) Простые процессы (получение продукции на основе последовательной обработки одного сырья или материала). Б) Сложные процессы (сочетание простых процессов, в результате которого получается готовый сложный продукт).

6) По формам взаимодействия со смежными процессами: А) Аналитические процессы. Б) Синтетические процессы (соединение различных частей в целое). В) Прямые процессы (создание из одного материала один вид изделия).

7) В зависимости от протекания во времени: А) Дискретные процессы (прерывается процесс, качество продукции не изменяется). Б) Непрерывные процессы (если процесс прервать, то результата не будет).

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.