Расчет основных показателей МАУК РДТ «Мастеровые»

На 01.01.2013 вРДТ «Мастеровые» работают 60 человек при количестве 79 штатных единиц, т.е. театр укомплектован на 75%. Из них соотношение мужчин и женщин примерно одинаковое: 29 и 31 чел. соответственно[9]. Возрастной состав представлен на рис. 1.

Рис.1. Возрастной состав персонала РДТ «Мастеровые», чел.

Рассчитаем относительные показатели структуры возрастного состава персонала, используя рис.1 и формулу(1).

ОПС_{до 25 лет} = х 100% = 8,33%

ОПС_{26-50 лет} = х 100% = 63,33%

ОПС_{свыше 51 года} = х 100% = 28,34%

Как видно из рис.1 и проведенных расчетов, основной состав персонала театра – люди в самом активном профессиональном возрасте 26-50 лет. Определим, какую часть относительно работников в возрасте 26-50 лет составляют работники до 25 лет и старше 51 года с помощью относительного показателя координации, вычисляемого по формуле (2):

ОПК_{до 25 лет} = х 100% = 13,16%

ОПК_{свыше 51 года} = х 100% = 44,74%

По образовательному уровню картина следующая (рис.2)[9].

Рис.2. Образовательный состав персонала РДТ «Мастеровые», чел.

Рассчитаем относительные показатели структуры по рис.2, используя формулу(1): 13,33% - люди с начальным профессиональным или средним образованием; людей с высшим и средним профессиональным образованием соответственно 40% и 46,67%.

ОПС_{высшее образование} = х 100% = 40%

ОПС_{среднее профессиональное образование} = х 100% = 46,67%

ОПС_{начальное профессиональное/среднее образование} = х 100% = 13,33%

Рассчитаем средний стаж работы сотрудников театра. Данные о стаже работы сотрудников театра представлены на рис.3:

Рис.3. Стаж работы сотрудников РДТ «Мастеровые», чел

Для интервального вариационного ряда необходимо определить середины интервалов. И тогда расчет, используя формулу(8) и согласно данным из рис.3 будет выглядеть следующим образом:

ИСС = = 13 лет

Наряду с постоянными сотрудниками в театре, как и в любой другой организации существует текучесть кадров. Данные текучести кадров представлены в таблице 1[9].

Таблица 1

Текучесть кадров за период 2008-2012гг.

Примечательно, что ежегодная текучесть кадров в театре не характерная для артистического цеха предприятия. В артистическом цеху она носит периодический характер. Данные о текучести кадров в артистическом цеху театра и их доля в общей численности убывших и прибывших кадров представлены в таблице 2 и на рис.4.

Таблица 2

Текучесть сотрудников в артистическом цеху за период 2008-2012 гг.

Рис.4. Соотношение текучести кадров на предприятии в целомиартистическом цеху предприятия

Рассчитаем относительный показатель структуры(ОПС) для такого явления, как текучесть кадров в целом по предприятию, используя формулу (3) и данные из таблицы 1:

ОПС₂₀₀₈ = х 100% = 125%

В 2008 году процент убыли персонала выше процента его прибыли на 25%.

ОПС₂₀₀₉ = х 100% = 80%

В 2009 году процент убыли персонала меньше процента его прибыли на 20%.

ОПС₂₀₁₀ = х 100% = 100%

ОПС₂₀₁₁ = х 100% = 100%

В 2010 и в 2011 годах количество убывшего и прибывшего персонала относятся один к одному. Но в 2010 году наблюдается большая текучесть кадров по сравнению с 2011 годом, поскольку убыло на 2 человека больше и прибыло на их места на 2 человека больше, чем в 2011 году.

ОПС₂₀₁₂ = х 100% = 50%

В 2012 году количество убывших кадров составляет 50% количества прибывших.

Определим степень интенсивности выпуска и показа спектаклей для каждой пятой части населения с помощью относительного показателя интенсивности.

По основным макроэкономическим показателям развития города Набережные Челны численность постоянного населения на конец каждого из рассматриваемых периодов составляет (таблица 3)[6].:

Таблица 3

Поиск по сайту: