Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Для якої моделі організації менеджменту характерні короткотерміновий найм на роботу, швидка оцінка кадрів і просування по службі?



1. Американської

2. Японської

3. Західноєвропейської

4. Східноазійської

211. Назвіть напрямки теорій менеджменту:

1. Класичний, соціально-психологічний, системний

2. Організація системи управління, методи управління, культура управління, техніка в управлінні

3. Класичний, людських відносин, емпіричний, соціальних систем, сучасний

4. Американський, японський, західноєвропейський

212. Назвіть один із принципів управління:

1. Наступність

2. Єдність профілактики і лікування

3. Стимулювання (мотивація) праці

4. Інертність людських відносин

213. Що з переліченого відноситься до комплексу проблем науки управління:

1. Стимулювання праці

2. Культура управління

3. Системність і плановість

4. Облік та контроль

214. Системно-комунікаційний аспект вирішується шляхом визначення:

1. Зовнішніх взаємозв’язків системи

2. Складу та внутрішньої взаємодії структурних підрозділів

3. Заходів, спрямованих на підтримку функціонування системи як єдиного цілого зараз та розвитку її у майбутньому

4. Функціонування системи в минулому, в теперішній час та перспектив її розвитку у майбутньому

215. Назвіть першу фазу процесу управління:

1. Збір, обробка, аналіз інформації, прийняття рішення; моделювання системи в рішенні

2. Контроль

3. Організація системи для виконання рішення; регулювання системи

4. Планування реалізації рішення

Який вид контролю в управлінні базується на аналізі за оціночними показниками досягнутих кінцевих результатів?

1. Кінцевий

2. Спрямовуючий

3. Фільтруючий

4. Попередній

217. Управлінська діяльність посадових осіб, яка полягає у націленні і спрямуванні роботи установи та включає в себе прийняття рішення, планування, організацію і контроль виконання рішення з використанням різних способів впливу на підлеглих - це:

1. Керівництво

2. Лідерство

3. Менеджмент

4. Управління

Для якої моделі організації менеджменту характерні колективне прийняття рішення, підвищена увага до “людського фактору ”?

1. Японської

2. Західноєвропейської

3. Східноазійської

4. Американської

219. Вкажіть одну із шкіл (теорій) менеджменту:

1. Емпірична

2. Систематична

3. Американська

4. Японська

220. Вкажіть один із принципів управління:

1. Комплексність

2. Єдність

3. Наступність

4. Відповідальність

221. Назвіть особливість управління охороною здоров’я як системою:

1. Складність прогнозування віддалених наслідків управлінських рішень

2. Складність організації системи управління

3. Об’єктивність та конкретність рішень, що приймаються

4. Широке застосування технічних засобів та інформаційних технологій в управлінні

222. Системно-інтегративний аспект вирішується шляхом визначення:

1. Внесення у систему ззовні нової інформації, яка втримує її як одне ціле

2. Складу та внутрішньої взаємодії структурних підрозділів

3. Взаємодії цієї системи із зовнішніми по відношенню до неї

4. Функціонування системи в минулому, в теперішній час та перспектив її розвитку у майбутньому

223. Назвіть третю фазу процесу управління:

1. Організація системи для виконання рішення; регулювання системи

2. Контроль

3. Збір, обробка, аналіз інформації, прийняття рішення; моделювання системи в рішенні

4. Планування реалізації рішення

Метою якого виду контролю в управлінні є констатація факту «виконано чи не виконано завдання»?

1. Фільтруючого

2. Кінцевого

3. Спрямовуючого

4. Попереднього

225. Виберіть з переліченого фактор, що впливає на якість та ефективність процесу управління:

1. Якість управлінського рішення

2. Ефективність праці виконавців

3. Наявність умов для виконання рішення

4. Ефективність виконання поставлених завдань

226. Зовнішня функція керівника – це:

1. Представницька діяльність

2. Організація системи та її підсистем

3. Управління системою та її підсистемами

4. Цілеспрямування роботи установи

227. Встановлення реальних термінів виконання управлінського рішення належить до:

1. Опосередкованого способу (шляху) управління

2. Прямого способу (шляху) управління

3. Одного із аспектів процесу управління

4. Однієї з фаз процесу управління

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.