Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

І рівень. Тестова частина. 1. Правила основні положення і норми, якими користуються органи управління − це:



1. Правила основні положення і норми, якими користуються органи управління − це:

а) загальна методологія;

б) спеціальна методологія;

в) принципи дослідження;

г) методи дослідження.

2. Біографічний метод дослідження належить:

а) до методів опитування;

б) до методу спостереження;

в) до методу вивчення документів;

г) до методу контент-аналіз.

3. Передбачає вияв інтуїції:

а) метод «635»;

б) метод Дельфі;

в) метод «гарної ідеї»;

г) метод морфологічного аналізу.

4. Школу поведінкових наук запропонували:

а) Ф. Тейлор, Г. Гант;

б) Л. Гілбрет, Ф. Гілбрет;

в) Е. Мейо, М. Фоллет;

г) А. Маслоу, Ф. Герцберг.

5. Боїться кваліфікованих працівників, намагається «їх позбутися» − це ознака:

а) авторитарного стилю керівництва;

б) демократичного стилю керівництва;

в) ліберального стилю керівництва;

г) змішаного стилю керівництва.

6. Будівельні організації класифікуються за:

а) способом і метою утворення;

б) за формою власності;

в) за характером діяльності;

г) за видом діяльності.

7. До факторів внутрішнього середовища не відносять:

а) споживачів;

б) працівників;

в) технології;

г) ресурси.

8. Модель управлінської сітки, побудованої на аналізі різних комбінацій ступеня уваги до виробництва і до людей запропонували:

а) Р. Блейк і Дж. Моутон;

б) О. Кузьмін і В. Гладунський;

в) Р. Лайкерт і Р. Блейк;

г) Дж. Моутон і Т. Мітчел.

9. Теорію мотивації «Х» та «Y» запропонував:

а) Ф. Герцберг;

б) Д. Мак-Грегор;

в) Д. Мак-Клеланд;

г) К. Альдерфер.

10. Затягування переговорів − це:

а) стратегія переговорів;

б) тактика переговорів;

в) коректний тактичний прийом;

г) некоректний тактичний прийом.

ІІ рівень. Практична частина.

Підготуйте наказ на вибрану вами управлінську ситуацію.

ІІІ рівень. Теоретична частина.

1. Керівник (лідер) як об’єкт психологічного дослідження;

2. Функція управління планування: сутність, завдання, принципи і види планування;

3. Методи відбору працівників.

 

Затверджено на засіданні кафедри психології

Протокол №3 від „10” жовтня 2015 року

 

Завідувач кафедри ____________________ Корнієнко І.О.

(підпис) (прізвище та ініціали)

 

Екзаменатор ____________________ Юрков О.С.

(підпис) (прізвище та ініціали)


 

Форма № Н-5.05

Мукачівський державний університет

Освітньо-кваліфікаційний рівень бакалавр

Напрям підготовки 6.030103

Спеціальність Практична психологія

Семестр 5_

Навчальна дисципліна Психологія управління

(назва)

 

ЕКЗАМЕНАЦІЙНИЙ БІЛЕТ № 19

І рівень. Тестова частина.

1. Розглядає психологію управління як елемент інших систем − це:

а) принцип розвитку;

б) принцип об’єктивності;

в) принцип системності;

г) принцип компетентності.

2. Розчленування об’єктів у свідомості, виділення окремих їх частин, елементів, ознак і властивостей − це:

а) аналіз;

б) синтез;

в) абстрагування;

г) конкретизація.

3. Спосіб одержання інформації на основі вербальної комунікації − це:

а) метод бесіда;

б) анкетування;

в) тестування;

г) контент-аналіз.

4. Необхідність вибору між двома або кількома можливостями, які є взаємовиключними − це:

а) наказ;

б) рішення;

в) розпорядження;

г) альтернатива.

5. Метод «635» − це один із варіантів методу:

а) мозкового штурму;

б) морфологічного аналізу;

в) метод «зворотної мозкової атаки»;

г) метод «прямої мозкової атаки».

6. Автором книги « Психологія управління» (1914р.) є:

а) Ф. Тейлор;

б) Ф. Гілбрет;

в) Л. Гілбрет;

г) Г. Гант.

7. Стиль керівництва − це:

а) звична манера поведінки керівника стосовно підлеглих;

б) звична манера поведінки керівника стосовно підлеглих, направлена на вплив на них для досягнення цілей організації;

в) система принципів, методів впливу на підлеглих з метою забезпечення виконання ними завдань та досягнення цілей організації;

г) манера поведінки керівника стосовно підлеглих.

8. Стилі керівництва на засадах компромісу інтересів запропонували:

а) Р. Блейк і Дж. Моутон;

б) О. Кузьмін і В. Гладунський;

в) Р. Лайкерт і Р. Блейк;

г) Дж. Моутон і Т. Мітчел.

9. Теорії мотивації ЖВЗ запропонував:

а) Ф. Герцберг;

б) Д. Мак-Грегор;

в) Д. Мак-Клеланд;

г) К. Альдерфер.

10. Поділ проблеми на складові − це:

а) стратегія переговорів;

б) тактика переговорів;

в) коректний тактичний прийом;

г) некоректний тактичний прийом.

ІІ рівень. Практична частина.

Розробити план виконання робіт на вибрану вами управлінську ситуацію.

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.