Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

І рівень. Тестова частина. 1. Цілеспрямована дія на об’єкт з метою змінити його стан або поведінку у зв’язку зі



1. Цілеспрямована дія на об’єкт з метою змінити його стан або поведінку у зв’язку зі зміною обставин − це:

а) управління;

б) менеджмент;

в) керівництво;

г) управлінська діяльність.

2. До загальних принципів психології управління не належать:

а) принцип об’єктивності;

б) принцип системності;

в) принцип комплексності;

г) принцип законності.

3. До загальнонаукових методів дослідження належать:

а) метод бесіда;

б) метод анкетування;

в) контент-аналіз;

г) метод порівняння.

4. Особа, на яку офіційно покладено функції управління організацією − це:

а) керівник;

б) менеджер;

в) лідер;

г) керівник структурного підрозділу.

5. Перевагами групового прийняття управлінського рішення є:

а) прийняття компромісного рішення;

б) блокування рішень;

в) невизначеність відповідальності;

г) адекватно відображає суть проблеми.

6. Типи керівників, які ідентифікують себе з організацією, створюють у компанії доброзичливу атмосферу − це:

а) «майстри»;

б) «борці з джунглями»;

в) «люди компанії»;

г) «гравці».

7. До факторів внутрішнього середовища організації не відносять:

а) цілі;

б) технології;

в) ресурси;

г) науково-технічний прогрес.

8. Оптимальною для управління і міжособистісного спілкування в процесі праці є група:

а) 3-6 осіб;

б) 5-9 осіб;

в) 9-11 осіб;

г) 10-15 осіб.

9. Теорію «Х» та «Y» розробив:

а) Д. Мак-Грегор;

б) Ф. Герцберг;

в) Д. Мак-Клеланд;

г) В. Врум.

10. Система послідовних дій, яка сприяє реалізації загального плану переговорів − це:

а) стратегія;

б) тактика;

в) тактичні прийоми;

г) етапи проведення переговорів.

ІІ рівень. Практична частина.

Розробити план виконання робіт на вибрану вами управлінську ситуацію.

ІІІ рівень. Теоретична частина.

1. Методи, спрямовані на розв’язання управлінських завдань та прийняття управлінських рішень;

2. Проблема статі в управлінні;

3. Ділове спілкування як засіб управлінського впливу.

 

Затверджено на засіданні кафедри психології

Протокол №3 від „10” жовтня 2015 року

 

Завідувач кафедри ____________________ Корнієнко І.О.

(підпис) (прізвище та ініціали)

 

Екзаменатор ____________________ Юрков О.С.

(підпис) (прізвище та ініціали)


 

Форма № Н-5.05

Мукачівський державний університет

Освітньо-кваліфікаційний рівень бакалавр

Напрям підготовки 6.030103

Спеціальність Практична психологія

Семестр 5_

Навчальна дисципліна Психологія управління

(назва)

 

ЕКЗАМЕНАЦІЙНИЙ БІЛЕТ № 11

І рівень. Тестова частина.

1. Цілеспрямований вплив на колектив працівників або на окремих виконавців з метою виконання поставлених завдань та досягнення визначених цілей у ринкових відносинах − це:

а) управління ;

б) менеджмент;

в) керівництво;

г) управлінська діяльність.

2. Об’єктом психології управління є:

а) управлінська діяльність;

б) психологічні закономірності управлінської діяльності;

в) сукупність психічних явищ і відносин в організації;

г) керівництво організацією.

3. Вчення про принципи, методи, форми і способи наукового пізнання − це:

а) методологія;

б) методологічні засади;

в) принципи дослідження;

г) методи дослідження.

4. Засновником класичної (адміністративної) школи управління є:

а) Ф. Тейлор;

б) А. Файоль;

в) Г. Форд;

г) Е. Мейо.

5. Найстійкіші характеристики, що мають вирішальний вплив на управлінську діяльність − це:

а) якості керівника;

б) риси характеру;

в) темперамент;

г) умови праці.

6. Об'єднання людей у межах організації, які створені за рішенням вищого керівництва для виконання певних виробничих чи управлінських функцій − це:

а) керівні групи;

б) формальні групи;

в) неформальні групи;

г) робочі (господарські) групи.

7. Хоторн − це місто:

а) в США;

б) в Німеччині;

в) в Австрії;

г) в Австралії.

8. Контролювання − це:

а) загальна функція управління;

б) конкретна функція управління;

в) специфічна функція управління;

г) керівництво.

9. Теорію справедливості (рівності) запропонував:

а) В. Врум;

б) Д. Мак-Грегор;

в) Ф. Герцберг;

г) С. Адамс.

10. Посилений тиск − це:

а) тактика переговорів;

б) стратегія переговорів;

в) коректний тактичний прийом;

г) некоректний тактичний прийом.

ІІ рівень. Практична частина.

Визначити стимули, які ефективно впливатимуть на поведінку працівника в конкретній організації: торгівельного підприємства, лікарні, університету.

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.