Демографическое состояние общества. Возрастание роли женщины в производстве, управлении и общественной жизни. Уровень образования женщин в современном мире. Особенности женской психологии. Устремления женщины, Особенности построения женской карьеры.
Тема8.
Особенности карьеры молодежи.
Оценка состояния современной молодежи. Проблемы современной молодежи. Особенности построения карьеры в молодом возрасте. Условия раннего взросления. Качества современной молодежи. Образование как условие успешной карьеры, современные требования к образованию. Психологические качества способствующие карьерному росту. Современные условия успешной карьеры: здоровье, спорт, внешние качества.
УЧЕБНО-ТЕМАТИЧЕСКИИ ПЛАН ЗАНЯТИЙ
По дисциплине управление персоналом
Специальность 080504.65 «Государственно и муниципальное управление»
Очная форма обучения
Количество часов по рабочему учебному плану:
Всего 150
Аудиторные занятия 64
Самостоятельная работа 86
№ п/п
Раздел, тема
Количество часов
Контрольные мероприятия
Всего
Са-мо-ст. ра-бо-та
Аудиторные занятия
все го
лекцион ные
гр
упповые
лаб
ора-тор-ные
контр.точки.
курсов. раб.
за-чет
эк-за-мен
Планирование карьеры персонала
Условия карьеры.
Типы карьеры.
к/т№1
Этапы карьеры.
Процесс развития карьеры.
Повышение эффективность функционирования организации.
Требования к обязательному минимуму содержания и уровню подготовки выпускника вуза, предъявляемые Государственным образовательным стандартом профессионального высшего образования
3 стр.
Цели изучения дисциплины
5 стр
Учебная программа дисциплины
5 стр
Учебно-тематический план занятий
9 стр
Перечень основной и дополнительной литературы
10 стр
РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Факультет социологии и социального управления
Контрольно-измерительные материалы
Планирование карьеры
Специальность 080504.65
"Государственное и муниципальное управление"
А.И.Войтенко
Москва 2007 г.
Контрольно измерительные материалы подготовлены
к.и.н., доцентом А.И.Войтенко
Утверждены на заседании кафедры управления персоналом
факультета социологии и социального управления
протокол № _____________от «________»______________ г.
План групповых занятий по дисциплине
«Планирование карьеры»
План семинара №1 по теме
«Планирование карьеры персонала»
Цель семинара – рассмотрение основных составляющих системы управления персоналом и их характеристика.
Вопросы для обсуждения:
1. Цели и задачи планирования карьеры
2. Управление личной карьерой
3. Российский опыт управления карьерой
4. Примеры карьеры известных людей
Рекомендуемые формы и методы проведения семинара – дискуссионный клуб; тренинг; анализ и оптимизация конкретных ситуаций; деловая игра; рабочие группы – аналитическая, проектная и экспертная; сбор и обсуждение конкретных предложений; анализ конкретной системы стимулирования.
Рекомендуемая аналитическая основа – анализ конкретных систем управления персоналом; анализ практики их использования
План семинара №2 по теме
«Условия карьеры»
Цель семинара – углубление знаний по современным проблемам развития персонала.
Вопросы для обсуждения:
1. Роль личностных качеств в карьере
2. Требования к образованию при управлении карьерой
3. Роль личных связей в карьере
Рекомендуемые формы и методы проведения семинара– обмен опытом; «фотография систем» их оценка; дискуссионный клуб; предложения участников семинара и их обсуждение.
Рекомендуемая аналитическая основа - практика развития персонала, систематизация этой практики и её оценка.
План семинара №3 по теме
«Типы карьеры».
Цель семинара – углубление понимания основных проблем управления коллективом и их практическое решение.
Вопросы для обсуждения:
1. Типы карьеры
2. Профессиональные особенности при построении карьеры
Рекомендуемые формы и методы проведения семинара – обозначение проблемы и её обсуждение; устное описание конкретных ситуаций; обмен опытом решения конфликтных ситуаций; систематизация предложений участников семинара.
Рекомендуемая аналитическая основа - практика становления (формирования) и деятельности коллектива, конкретные внутриколлективные отношения, стиль конкретных руководителей.
План семинара № 4 по теме
«Этапы карьеры».
Цель семинара – углубление понимания основных проблем контроля, его роль в управлении персонала.
Вопросы для обсуждения:
Рекомендуемые формы и методы проведения семинара – обозначение проблемы и её обсуждение; устное описание конкретных ситуаций; систематизация предложений участников семинара.
План семинара № 5 по теме
«Процесс развития карьеры».
Цель семинара – углубление понимания необходимости и организации работы по обучению персонала.
Вопросы для обсуждения:
1. Модель партнерства - сотрудничество трех сторон.
2. Формальные системы управления развитием карьеры сотрудников.
Рекомендуемые формы и методы проведения семинара – изучение нормативных документов. Обозначение проблемы и её обсуждение, устное описание конкретных ситуаций; систематизация и обобщение предложений участников семинара.
План семинара № 6 по теме
Повышение эффективность функционирования организации.
Цель семинара – углубление понимания основных проблем управления коллективом и их практическое решение.
Вопросы для обсуждения:
3. Типы карьеры
4. Профессиональные особенности при построении карьеры
Рекомендуемые формы и методы проведения семинара – обозначение проблемы и её обсуждение; устное описание конкретных ситуаций; обмен опытом решения конфликтных ситуаций; систематизация предложений участников семинара.
Рекомендуемая аналитическая основа - практика становления (формирования) и деятельности коллектива, конкретные внутриколлективные отношения, стиль конкретных руководителей.