Загальна організаційно-технічна, економічна характеристика підприємства ПАТ ЧШК «Черкаський шовковий комбінат»

Публічне акціонерне товариство «Черкаський шовковий комбінат» одне із найбільших підприємств легкої промисловості України, яке випускає готові тканини із хімічних волокон і ниток, змішаних (незмішаних) волокон, штучних і натуральних волокон, в основному або виключно з бавовняними волокнами, в залежності від замовлень споживачів.

Будівництво комбінату відбулося в січні 1965р м. Черкаси була закладена перша цеглина нового підприємства Комбінату шовкових тканин. Черкаський шовковий комбінат будувала вся країна (СРСР). Із Ленінграду, Уралу, Грузії, Білорусії, інших надходили машини, механізми і обладнання.
8 грудня 1967 року було введено в експлуатацію ткацьке виробництва і комбінат випустив перші шовкової тканини, з яких і почалася подальша робота комбінату. За 47 років підприємством випущено 2020,1млн. квадратних метрів тканин. В 90-х роках потужності підприємства становили 91 млн. м2 готових тканин в рік. На долю комбінату припадає 38% шовкових тканин, виготовлених на Україні. На комбінаті працює більше 5 тисяч осіб. 6 березня 1994 року шляхом перетворення суб’єкта підприємницької діяльності орендного підприємств Черкаський шовковий комбінат згідно рішення загальних зборів було засноване акціонерне товариство закритого типу «Черкаський шовковий комбінат». 16 березня 2012 року перейменовано на публічне акціонерне товариство «Черкаський шовковий комбінат».

Метою діяльності підприємства є ведення торгівельної іншої діяльності, спрямованої на створення нових робочих місць, отримання прибутка на вкладений капітал; а також задоволення соціально-економічних інтересів, власника та членів трудового колективу підприємства, участь в законодавствах, участь в благодійницькій діяльності, виконання, у випадках передбачених законодавством, державних програм і замовлень, здійснює посередницьку діяльність.

Місія підприємства – внесення своєї частки у зміцнення національної економіки країни, боротьба з безробіттям, створення робочих місць, благодійна діяльність.

Предметом діяльності підприємства є:

-торгівля непродовольчими товарами

-закупівля, купівля, переробка, та реалізації продукції

Загальні збори є вищим органом Товариства. Товариство проводить річні (чергові) та позачергові загальні збори. Компетенція загальних зборів визначається чинним законодавством та Статутом ТОВ. Випадку передбачено ЗУ «Про акціонерні товариства», Статутом ТОВ, положення позачергових виборів приймаються виконавчим органом, або акціонерами.

Публічне акціонерне товариство «Черкаський шовковий комбінат» має печатку, кутовий та інші штампи, відповідні штампи, бланки, товарний знак обслуговування, інші реквізити і атрибути, які затверджуються Учасником (Засновником) товариства

Відповідно ст. 41 Закону України „Про акціонерні товариства ” збори є правомочними і приймають рішення з усіх питань порядку денного.

Голосування на Загальних зборах акціонерів проводиться за принципом: одна акція - один голос, голосування здійснюється з використанням бюлетенів. Місцезнаходження: 18028, м.Черкаси, вул. В'ячеслава Чорновола, 170)

Загальні збори є вищим органом Товариства. Товариство проводить річні (чергові) та позачергові загальні збори

Основні показники фінансово - господарської діяльності

(тис. грн.)

Підтверджую достовірність інформації, що міститься у повідомленні.

Найменування посади

Голова правління _______________ Мицик Н.П.

(підпис) м.п. (ініціали та прізвище керівника)

Четвертий етап управління оборотними засобами передбачає прискорення їх оборотності, що дозволяє підприємству істотно зменшити потребу в засобах, адже між швидкістю обертання засобів та їх розміром існує обернена залежність.

Мінімізація витрат за рахунок попередження та запобігання ризику втрат на п’ятому етапі забезпечує підвищення рентабельності оборотних засобів.

Процес управління окремими видами оборотних засобів характеризується певними відмінними особливостями. З урахуванням цих особливостей на підприємствах диференціюються методи управління трьома основними видами оборотних засобів: 1) засобами, що авансуються в товарні запаси; 2) засобами, що направляються в дебіторську заборгованість; 3) грошовими активами.

Таким чином, завдання підвищення ефективності функціонування господарюючого суб'єкта є одним із найважливіших завдання управлінської діяльності. Оборотні засоби як невід'ємна частина всіх коштів, задіяних у процесі виробництва і реалізації продукції, вносять свій внесок у формування економічного результату, а ефективне використання оборотних засобів забезпечується прискоренням їх оборотності на всіх стадіях кругообігу.

Прискорення оборотності оборотних засобів, з одного боку, зумовлює збільшення обсягу виробленої продукції на кожну грошову одиницю поточних витрат підприємства, а з іншого — дає можливість вивільнити частину цих коштів і за їх рахунок створити додаткові резерви для розширення виробництва.

Особливість оборотних засобів полягає в тому, що в умовах нормальної господарської діяльності оборотні засоби не витрачаються, а авансуються у різні види поточних витрат підприємства, повертаючись після завершення кожного обороту до своєї вихідної величини. Період часу, напротязі якого здійснюється оборот грошових засобів, представляє собою тривалість виробничо-комерційного циклу, який складається з відрізка часу між виплатою грошей за сировину і матеріали й надходженням грошей від продажу готової продукції.

Нормованими оборотними засобами є такі, на які встановлюються мінімальні постійні вкладення, що покриваються із власних джерел. При їх відсутності безперервність процесу виробництва і реалізації порушується. До них включаються всі види виробничих оборотних активів і значна частина фондів обігу.

До ненормованих оборотних засобів належать такі, на які нормативи не обчислюються. Вони безпосередньо не впливають на процес виробництва.

Поиск по сайту: