Основываясь на многочисленных просьбах о личных консультациях и постоянно выслушивая жалобы руководителей бизнеса и собственников об их проблемах, я обнаружил, что все проблемы достаточно типичны: слабая реализация и соответственно низкая доходность бизнеса, проблемы с персоналом, постоянно возникающие «пожары» (авралы и проблемы), которые приходиться «тушить», мной создана
Программа индивидуального обучения руководителя (собственника) бизнеса.
Программа состоит из следующих блоков:
1. Увеличение доходности бизнеса: каналы сбыта и ценовая политика, продажи и допродажи, сервисное обслуживание клиента, наполнение товарной матрицы, собственный бренд (ТМ), поставщики - покупатели.
2. Управление затратами: бюджетирование, построение управленческого учета, роли на предприятии.
3. Управление персоналом: найм, мотивация, тестирование, контроль эффективности.
4. Управление рисками на предприятии: оценка рисков, способы страховки, личная эффективность руководителя – точки контроля.
Вся программа состоит из 4 блоков (блок – 3 месяца) и рассчитана на 1 год.
Стоимость годового участия в программе – 300 000 рублей.
Стоимость одного блока по выбору – 90 000 рублей.
Если у вас возник интерес к данному предложению, то, что бы мне понять смогу ли я вам грамотно и эффективно помочь записывайтесь на интервью на моей странице Вконтакте (Константин Строганофф), или по адресу kkb.perm@gmail.com.
!!! И еще! Мои ресурсы личностные и временные не безграничны, поэтому количество обучаемых в программе будет ограничено.
С уважением к Вам и вашему бизнесу
Косолапов Константин Борисович
Консалтинговое агентство«Консалтинг и Консультации Бизнеса»
Константин Борисович КОСОЛАПОВ родился в 1966 г. в г. Перми.
Бизнес-консультант.
Получил базовое образование в Пермском Политехническом Институте.
Дополнительное образование: Межрегиональный Институт психологической культуры «Эниостиль», отделение «Психология управления и политики», а так же в Международном институте менеджмента ЛИНК и Открытого Университета Великобритании (The Open University) по программе «Эффективный менеджер» (The Effective Menager).
Практический опыт работы на должностях топ-менеджера в различных компаниях (крупное предприятие производитель продуктов питания, дистрибьюторские федеральные компании, филиалы компаний производителей, собственный бизнес) в различных отраслевых сферах (от продуктов питания, до строительных материалов и одежды).
Опыт открытия филиалов и запуск розничных торговых точек, создание многоступенчатой коммерческой структуры предприятия, наполнения товарной матрицы, ценообразование и позиционирование товаров и услуг, анализ и организация выпуска новых продуктов на рынок, развитие дилерской сети и дистрибуция, авторские разработки по «Партнерской программе», опыт создания управленческого учета и построение документооборота в компании, рекрутинг и развитие персонала, роли на предприятии, системы мотивации персонала, складская логистика, организация тендеров и коммерческих конкурсов, покупка и продажа бизнеса, франшиза.
Большой управленческий опыт, позволяет оценивать развитие различных типов компаний и бизнесов в разных сегментах рынка, правильности маркетинговой, ценовой, управленческой, сбытовой и кадровой политики компании.
Опыт ведения семинаров и тренингов по психологии продаж, личностному росту руководителя, создание «управленческой команды», стратегическое планирование, организация бизнес - тренингов по стратегическому и краткосрочному планированию, риски на предприятии.