Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Классификация политических лидеров в зависимости от содержания и происхождения «лидерского ресурса»



 

Наименование типа лидера Характеристика типа лидера Исторический пример
«Лидер-мессия» 1. Лидерский ресурс – в обладании лидером особого знания или особых чувств 2. Сторонники лидера желают приобщиться к этому особому знанию или особому чувству 3. Основная проблема лидера – особый характер знаний или чувств надо постоянно подкреплять Махатма Ганди
«Лидер-вождь» 1. Лидерский ресурс – харизма лидера (см. выше) 2. Сторонники лидера «заряжаются энергетическим полем» харизматика 3. Основная проблема – постоянная необходимость поддержания харизмы Владимир Ленин, Фидель Кастро
«Лидер-наставник» 1. Лидерский ресурс – уверенность лидера в собственной правоте и возможности передавать окружающим свои знания, ценности, опыт 2. Сторонники лидера желают видеть в нем человека, способного решить их проблемы Рональд Рейган

Таблица 2. Продолжение

    3. Основная проблема – необходимость подкреплять другими образами  
«Лидер-старший брат» 1. Лидерский ресурс – уважение и любовь к старшему, знающему, но при этом – «своему» 2. Сторонники лидера видят в нем человека, уже прошедшего ряд испытаний и «умудренного жизнью», что делает его привлекательным и вызывающем доверие 3. Основная проблема – привлекательность такого лидера может начать снижаться, что требует изыскивать других соратников-лидеров или изыскивать иные образы Владимир Путин
«Лидер-свой парень» 1. Лидерский ресурс – заигрывание со сторонниками, навязывание в лучшие друзья 2. «Он такой же, как и мы!» 3. Основная проблема – необходимость подкреплять данный образ другими образами Джордж Буш - младший

 

В политической деятельности нужно всегда помнить, что лидер той или ной партии – это всегда кандидат на один из важнейших постов в государстве. Соответственно продвижение того или иного лидера накладывает на политическую организацию дополнительную ответственность перед обществом. Члены, активисты и сторонники политической организации должны всегда спрашивать себя: готовы ли они жить в государстве, во главе которого может встать их партийный руководитель. Нельзя забывать, что между лидерством в партии и лидерством в государстве лежит огромное пространство, эффективно и гармонично заполнить которое может только наиболее адекватный политический деятель. В связи с этим, крайне важно сформулировать необходимые условия политического лидерства. К ним можно отнести следующие аспекты:

– политический лидер – это руководитель стратегического уровня, в обязанности которого входит, в том числе, политическое предвидение и готовность реагировать на изменение политической ситуации;

– политический лидер обязан сформировать собственную команду, которая, как мы уже говорили, должна стать кадровой основой развития политической организации, а в перспективе – и государства;

– политический лидер должен уметь организовать повседневную административную работу, которая обеспечивала бы решение текущих задач в организации и, потенциально – в государстве;

– политический лидер должен обладать благоприятным образом для позитивного представления внутри и вовне организации;

– политический лидер призван быть адекватным и современным человеком, чувствующим изменения в политической конъюнктуре [7, с.377-379].

Таким образом, от лидера политической организации, во многом, зависит будущее не только политического образования, но и государства, и нации.

Выводы.

1. Политический лидер – это политик, обладающий особыми качествами, позволяющими ему являться не только руководителем политической организации, но и выступать носителем ее ценностей в политическом пространстве и играть роль кристаллизатора активистов, сторонников и избирателей политической организации.

2. Стиль управления в политической деятельности – это особенность реализации управленческой деятельности руководителями и лидерами в политической организации по отношению к персоналу, сторонникам и активистам данной организации. Выделяется три основных стиля управления: авторитарный, демократический и попустительский.

3. Классификация политических лидеров в зависимости от содержания и происхождения «лидерского ресурса»: «лидер-мессия», «лидер-вождь», «лидер-наставник», «лидер-старший брат», «лидер-свой парень».

Литература

1. Конституция Российской Федерации (с поправками от 30 декабря 2008 г.) // Официальное издание. – М.: Юрид. лит. 2009.

2. Указ Президента РФ №314 «О системе и структуре федеральных органов исполнительной власти» от 09.03.2004 // Российская газета. – №48(3425). – 11.03.2004.

3. Указ Президента РФ №649 «Вопросы структуры федеральных органов исполнительной власти» от 20.03.2004 // [Электр. ресурс]: www.government.ru.

4. Абдулаев М.И. Теория государства и права: Учебник для высших учебных заведений. – 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2006. – 623 с.

5. Государственное и муниципальное управление: Справочник. – М.: Издательство Магистр, 1997. – 496 с.

6. Макиавелли Н. Государь. – СПб., 2001.

7. Мейтус В.В., Мейтус В.Ю. Политическая партия: стратегия и управление. – Киев: Эльга, Ника-Центр, 2004. – 404 с.

8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992. – 702 с.

9. Новичков Н.В., Новичкова А.В. Анализ системы государственного управления, разработанной Сперанским М.М. в «Плане государственного преобразования» // Актуальные проблемы Управления – 2004: Материалы научно-практической конференции. Вып.3. – М.: ГУУ, 2004.

10. Новичков Н.В. Организация управления системой федеральных органов исполнительной власти (теоретико-методологические аспекты): Монография. – М.: ГУУ, 2004. – 294 с.

11. Организационное поведение: Учебник для вузов / под ред. Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой. – СПб: Питер, 2004. – 432 с.

12. Пронкин С.В., Петрунина О.Е. Государственное управление зарубежных стран: Учебное пособие. – М.: Аспект Пресс, 2001. – 416 с.

13. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 304 с.

14. Сперанский М.М. План государственного преобразования. – М.: издание «Русской мысли», 1905. – 359 с.

Н.И. Глазунова

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.