Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Обработка наблюдательного листа. Фотография рабочего дня. Определение возможности повышения производительности труда



С помощью фотографии рабочего времени (ФРД) изучают использование рабочего времени лучшими рабочими с целью распространения их опыта, проектируют наиболее рациональное распределение времени рабочей смены по категориям затрат времени, анализируют потери рабочего времени и причины, вызывающие их, с целью выработки мероприятий по устранению неполадок и улучшению использования рабочего времени.

ФРД позволяет вскрывать резервы повышения производительности труда за счет ликвидации потерь рабочего времени.

Порядок проведения ФРД.

Изучение и анализ рабочего времени с помощью ФРД выполняется в четыре этапа:

1. Подготовка к наблюдению;

2. Проведение самих наблюдений за выбранным объектом;

3. Обработка и анализ данных наблюдений;

4. Разработка мероприятий по устранению потерь рабочего времени и проектирование нормального баланса рабочего дня.

В процессе подготовки к проведению ФРД выбирается объект исследования, подробно изучаются и фиксируются на специальном бланке организационные и технические условия выполнения работы, а также производственная обстановка.

При проведении непосредственно ФРД на протяжении целой смены непрерывно фиксируются все без исключения затраты рабочего времени.

Этап обработки и анализа материалов наблюдений включает определение фактической продолжительности каждого зафиксированного элемента работы, индексацию элементов работы, соответственно принятой схеме классификации затрат рабочего времени.

Обработка данных наблюдательного листа состоит в определении продолжительности затрат рабочего времени – путем вычитания из текущего времени каждого последующего замера, текущего времени предыдущего замера.

На основании сводки одноименных затрат составляются фактический и нормативный балансы рабочего времени.

Проектируется более уплотненный нормативный баланс рабочего дня, где предусматриваются мероприятия по ликвидации потерь рабочего времени. Величины нормированных затрат рабочего времени (в мин. и в %) по всем категориям затрат времени образуют рациональный баланс рабочего дня.

Таблица 1

Индексация затрат рабочего времени

Группа затрат времени Наименование затрат времени Индекс
Время работы Подготовительно-заключительное Тпз
Основное То
Вспомогательное Тв
Оперативное Топ
Обслуживание рабочего времени Тобс
Время перерывов Перерывы, предусмотренные технологией Тпт
Простои по организационно-техническим причинам Тпот
Простои в связи с нарушением трудовой дисциплины Тнтд
На отдых и личные надобности Тотл

 

При составлении баланса рабочего дня все нерациональные затраты и прямые потери рабочего времени исключаются, за счет этого увеличивается оперативное время. Затраты времени на подготовительно-заключительные работы, обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности проектируются на основании действующих нормативов.

На основании данных фактического и нормативного баланса определяются:

1. Коэффициент использования рабочего времени. Определяется по формуле:

КисппзопобсотлСМ

2. Коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам.

КпотпотСМ

3. Коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины.

КНТДНТДСМ

4. Коэффициент загрузки данного работника.

Кзагрпзопсм*100

 

Возможное повышение производительности труда за счет сокращения прямых потерь рабочего времени, т. е. непроизводительной работы.

Ппотпотнтдорнсм*100%, или

Тптопн – Топфопф*100%

где Ппт – повышение производительности труда;

ТФ – фактические затраты рабочего времени на отдых и личные надобности.

Возможное повышение производительности труда за счет устранения организационно-технических неполадок, т.е. за счет улучшения дисциплины.

П1нтдсм*100%

Повышение производительности труда за счет устранения непроизводительной работы и всех потерь рабочего времени.

П2нтдсм*100%

Задание 1

Отработать наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего дня. Составить нормативный баланс рабочего дня, рассчитать коэффициент использования(Кисп), коэффициент потерь рабочего времени по организационно-техническим причинам(Кпот), и коэффициент потерь рабочего времени в связи с нарушением трудовой дисциплины(Кптд) и возможное повышение производительности труда.

1. Рассчитать продолжительность каждого из зафиксированных в наблюдательном листе элементов затрат рабочего времени.

2. Провести индексацию в наблюдательном листе затрат и потерь времени.

3. Сгруппировать одноименные затраты и составить фактический баланс рабочего времени.

4. Составить нормированный баланс рабочего дня, где сумма нормированных затрат времени должна составлять продолжительность рабочего дня, то есть 480 минут.

5. Составить нормативный баланс рабочего дня с целью определения фактических затрат от нормированных.

6. Рассчитать коэффициенты: Кисп, Кпот, Кнтд.

 

Наблюдательный лист фотографии рабочего дня

Таблица № 2

Затраты раб. времени Текущее время, мин Продолжительность, мин индекс
Приход на рабочее место 8:02 ТНТД
Подготовка рабочего места 8:08 ТПЗ
Получение деталей 8:15 ТПЗ
Оперативная работа 8:37 ТОП
Смена детали 8:43 ТОБС
Оперативная работа 9:08 ТОП
Уход за прибором 9:18 ТОБС
Посторонний разговор 9:21 ТНТД
Оперативная работа 10:15 ТОП
Уход по личным надобностям 10:20 ТОТЛ
Получение деталей 10:23 ТПЗ
Оперативная работа 11:28 ТОП
Вызов механика 11:39 ТПОТ
Посторонний разговор 11:44 ТНТД
Оперативная работа 12:00 ТОП
Обед 12:50  
Приход с обеда 12:52  
Получение деталей сборки 12:56 ТОБС
Оперативная работа 13:33 ТОП
Смена детали 13:39 ТОБС
Оперативная работа 13:43 ТОП
Личный разговор 13:50 ТНТД
Оперативная работа 14:15 ТОП
Получение детали 14:22 ТПЗ
Оперативная работа 14:51 ТОП
Служебный разговор 14:58 ТПОТ
Личный разговор 15:09 ТНТД
Оперативная работа 15:29 ТОП
Получение деталей 15:33 ТПЗ
Консультация мастера 15:42 ТПЗ
Оперативная работа 16:04 ТОП
Смена детали 16:08 ТОБС
Оперативная работа 16:15 ТОП
Уход по личным надобностям 16:26 ТОТЛ
Оперативная работа 16:43 ТОП
Уборка рабочего места 16:48 ТОБС
Уборка инструментов 16:56 ТОБС
Уход с работы 17:00 ТНТД
  540 мин  

 

Индексация затрат рабочего времени

Таблица № 3

Наименование Продолжительность, мин индекс
Подготовительно-заключительное ТПЗ
Оперативная работа ТОП
Обслуживание рабочего места ТОБС
Отдых и личные надобности ТОТЛ
Простой по орг.тех.причинам ТПОТ
Простой из-за нарушения дисциплины ТНТД
Итого  

 

Таблица №4

Нормативный и фактический баланс рабочего дня. Соотношение нормативного и фактического баланса рабочего времени.

 

Индекс ЗАТРАТЫ ОТКЛОНЕНИЕ
Норм. Мин. Факт. Мин. Излишек, мин Недостаток, мин
ТПЗ  
ТОП 415,18   76,18
ТОБС 23,91 15,09  
ТОТЛ 26,01   10,01
ТПОТ    
ТНТД    
Итого 85,09 86,19

 

ТПЗ=15 мин

ТОБС=6% от ТОП

ТОТЛ=7% от ТОП

Тсмпзопобсотл

Топ

Тобс=0,06х

Тотл=0,07х

480=15+х+0,06х+0,07х

480=15+1,13х

Х=465/1,13=411

Тотл=0,07*411=28,77 мин.

Тобс=0,06*411=24,66 мин.

КпотпотСМ

Кпот=17/480=0,035

КисппзопобсотлСМ

Кисп=15+411+24,66+28,77/480=0,999

КНТДНТДСМ

Кнтд=42/480=0,0875


 

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.