Примітка: у таблиці не повинно бути "абсолютних" нулів, проте допускається використання значень близьких до нуля (напр. 0,0000001), що обумовлене особливостями, пов'язаними, з розрахунком об'ємів геометричних тіл. «SUBJECT» привласнюється «0», якщо ми будуємо багатокутник внутрішніх конкурентних переваг для «підприємства» і «1» – для «конкурента».
Даний метод дозволяє визначити узагальнений критерій внутрішньої конкурентоспроможності підприємства:
, (6.29)
де площа багатокутника певного господарюючого суб'єкта (площа багатокутника дорівнює сумі площ шести його секторів); площа одиничного круга (у нашому випадку радіус оцінного круга рівний 1, отже ).
Порівнюємо площі і отримуємо наступні результати (табл.6.6).
Третій етап – побудова імітаційної моделі ринкової рівноваги в умовах конкурентного суперництва товаровиробників (сфери) на основі оцінки конкурентоспроможності конкретного господарюючого суб'єкта: завдання координат точок для побудови сфери; градуювання; розробка матриці даних; розробка формул для обчислення об'ємів; визначення значення радіусу сфери; інтерпретація моделі «Ринкова оцінка конкурентних позицій підприємства»; обчислення об'єму сфери; обчислення об'єму вписаної в сферу геометричної фігури, що характеризує конкурентоспроможність господарюючого суб'єкта; визначення відношення об'єму вписаної фігури до об'єму сфери.
Таблиця 6.6
Рівень внутрішньої конкурентоспроможності господарюючого суб’єкта
Господарюючий суб’єкт
Рівень, %
«Підприємство»
10,13
«Конкурент»
25,02
«Ідеальний варіант»
82,70
Кількісно конкурентоспроможність можна розрахувати як суму об'ємів шести секторів фігури вписаною в сферу:
(6.30)
де - сектори, на які поділена вписана піраміда.
Відносна конкурентоспроможність господарюючого суб'єкта розраховується за формулою:
(6.31)
де - об’єм сфери (у нашому випадку =0,5236).
Зіставлення результатів виконаних розрахунків наведено в табл.6.7.