Аналіз ритмічності виробництва

Ритмічність виробництва — це насамперед чітка, стійка йзбалансована діяльність підприємства, яка дозволяє рівномірно ви-пускати продукцію і виконувати свої зобов'язання перед спожива-чами. Ритмічна робота — це випуск продукції рівними частками забудь-які однакові проміжки робочого часу.

Розрізняють два поняття ритмічності:

ритмічність випуску продукції (товарної);

ритмічність виробництва (як завершеного, так і незавершеного).

Під ритмічністю роботи підприємства розуміють випуск цехами

деталей, напівфабрикатів і виробів згідно з добовими чи місячнимиграфіками виробництва, її порушення негативно впливає на роботусуміжних підрозділів, виконання договірних зобов'язань, якістьпродукції та ін.

Ритмічність роботи підприємства визначають за днями чи дека-дами у межах місяця, за місяцями і кварталами з поділом на декади.Показником ритмічності є також відношення випуску продукції запершу декаду до її випуску в третій декаді попереднього місяця.

Для характеристики ритмічності випуску продукції протягомроку доцільно будувати динамічні ряди за місяцями, кварталами зрозподілом на декади і дні.

Найпростішими показниками ритмічності випуску продукції є:

питома вага виробництва продукції за кожну декаду (зміну)до місячного випуску;

питома вага випущеної продукції за кожний місяць до кварта-льного випуску;

питома вага випуску продукції за кожний квартал до річногообсягу виробництва;

питома вага продукції, випущеної в першу декаду звітного мі-сяця до третьої декади попереднього місяця.

Неритмічність роботи притаманна багатьом підприємствам. То-му треба ретельно вивчати не лише причини цієї хронічної вироб-ничої «хвороби», але й наслідки, а саме:

збільшення кількості браку і відходів сировини та матеріалів;

погіршення якості продукції;

подорожчання собівартості продукції;

порушення у ритмі відвантаження, а отже — затримки реалі-зації продукції;

посилення плинності кадрів;

виникнення інших небажаних проблем.

Неритмічний випуск продукції свідчать про заниження можливого випуску продукції. Аналізуючи показники, поряд з виявленням причин неритмічної роботи доцільно визначити додатковий випуск продукції за умови ліквідації відставання виробництва в першу і другу декади. Не враховують кількість чи вартість продукції,виготовленої в третій декаді за рахунок понад нормованих робіт. Один з варіантів розрахунку обсягу продукції полягає в тому, що для перших двох декад цей обсяг визначають за обсягом третьої декади.

Узагальнюючими показниками ритмічності виробництва є:

коефіцієнт ритмічності;

коефіцієнт варіації;

числа аритмічності.

Коефіцієнт ритмічності (Критм) визначається відношенням фактичного (але не вище за ціанове завдання) випуску продукції (або його питомої ваги) до планового випуску (питомої ваги). Коефіцієнт варіації (Квар) визначається як відношення середньо-квадратичного відхилення від ціанового завдання за добу (декаду,місяць, квартал) до середньодобового (середньодекадного, серед-ньомісячного, ссредньоквартального) планового випуску продукції.

К = УїЛх 21п

Квар

Хпл

де Ах2 — квадратичне відхилення від середньо декадного завдання;- число підсумовуючих планових завдань;

Х пл. — середньодекадове завдання за графіком.

У нашому прикладі коефіцієнт варіації становить 0,094.

Коефіцієнт ритмічності відображає вплив на ритмічність лише фактів невиконання плану. Але порушення ритмічності відбувається і в разі перевиконання плану, що також призводить у деяких випадках до негативних наслідків — утворення понад нормативних некомплектних заділів незавершеного виробництва і залишків готової продукції на складах.

Для оцінювання ритмічності виробництва на підприємстві розраховують також показник аритмічності як суму додатних і від'ємних відхилень у випуску продукції від плану за кожний день (тиждень, де-каду). 4им а ритмічніше працює підприємство, тим вищий показника ритмічності. У нашому прикладі (табл. 22) він дорівнює:

Каритм = 0,55 + 0,071 + 0,134 = 0,26

Якщо відомі причини недовиконання (перевиконання) плану випуску продукції за декадами (добами), можна розрахувати їхній вплив на показник аритмічності. Для цього відносні зміни обсягу виробництва продукції з цієї причини необхідно віднести до зага-льного показника аритмічності й помножити на 100. Наприклад, за першу декаду план випуску недовиконано на 960 тис. грн, або на3 %, через невчасну поставку сировини і на 800 тис. грн, або на2,5 %, через несправність обладнання. Звідси частка першого фак-тора у зміні загального показника аритмічності становить 11,5 %(0,03 : 026 • 100), а другого — 9,6 % (0,025 : 0,26 • 100).

Внутрішні причини аритмічності — тяжкий фінансовий стан підприємства, низький рівень організації, технології і матеріально-технічного забезпечення виробництва, а також планування і конт-ролю, зовнішні — невчасна поставка сировини і матеріалів поста-чальниками, нестача енергоресурсів не з вини підприємства тощо.

У процесі аналізу необхідно підрахувати упущені можливості підприємства з випуску продукції у зв'язку з неритмічною робо-тою. Це різниця між фактичним і можливим випуском продукції,обчисленим із найбільшого середньодобового (середньодекадного)обсягу виробництва (100 800 - 36 288 • 3 = 8064 тис. грн).

За результатами аналізу ритмічності розробляють конкретні за-ходи щодо усунення причин неритмічної роботи підприємства.

Аналогічно аналізують ритмічність відвантаження і реалізації продукції.

На закінчення аналізу розробляють конкретні заходи для усунення причин неритмічної роботи.

Поиск по сайту: