У м. Дніпропетровську працюють 4 металургійних заводів і 2 обслуговуючих металургійну промисловість [21]:
1) металургійний завод ім. Г.І. Петровського;
2) трубопрокатний завод ім. В.І. Леніна;
3) металургійний завод ім. Комінтерну;
4) нижньодніпровський трубопрокатний завод ім. К. Лібкнехта;
5) завод металоконструкцій ім. Бабушкіна;
6) ДЗМО – Дніпропетровський завод металургійного устаткування.
ВАТ "Дніпропетровський металургійний завод ім. Петровського" (до 1922 р. – Олександрівський Південноросійський завод Брянського акціонерного товариства, заснований у 1885 р.). - одне з провідних підприємств України.
Сьогодні це ОАО «ДМЗ ім. Петровського» - підприємство повного металургійного циклу. Завод виготовляє товарний чавун, товарну заготівку, швелер, кут, рейки кранів, автоосі, автоободи. Більша частина металопрокату, що випускається, відвантажується в країни СНД, Європи, Азії, Африки і Америки.
Три доменних печі забезпечують чавуном сталеплавильне виробництво, стальні слиткт розкочуються на блюмінгу і у вигляді заготовок відправляються на прокатні стани. Основний вид продукції стана «800» - квадратна заготовка, призначена для зовнішніх замовників і для забезпечення виробництва стана «550». На стані «3000» виробляється листовий прокат.
Фінансова та виробнича діяльність заводу до 2000 року невпинно падала. У 2001 році Господарський суд Дніпропетровської області порушив справу про банкрутство ДМЗ ім. Петровського. Дебіторська заборгованість ДМЗ в період з 2001 року до середини 2004 року зросла до 1 млрд. грн., кредиторська до 1,5 млрд. грн. В кінці 1999 року 60% акцій ДМЗ, що належали державі, були передані в управління компанії Пріват Інтертрейдінг на період до 26 липня 2004 року.
За час управління меткомбінатом частка держави в акціонерному капіталі АТ скоротилася з 60 до 42%, дебіторська заборгованість збільшилася в 7,7 рази — до 923,4 млн. грн.. Кредиторська заборгованість за цей період збільшилася в 2,4 рази — до 1,3 млрд. грн., що перевищувало річний оборот підприємства. На підприємстві були найменші зарплати в галузі. Завод фактично спробували довести до банкрутства з тим, щоб викупити його у держави за безцінь.
В липні 2003 року через конкурс компанія Пріват Інтертрейдінг викупила пакет за ціною 65,813 млн. грн. В червні 2004 року вона підписала з Індустріальним союзом Донбасу (ІСД) договір купівлі-продажу на придбання 42,26% акцій заводу, після чого отримала контроль над більше 80% акцій. В цілому, за цей завод держава отримала біля $ 20 млн.
За станом на 1 лютий 2005 року, 15,06% акцій належало АКБ Приватбанк, 10,57% Almas Limited (Великобританія), 42,25% ЗАТ Пріват Інтертрейдінг (Дніпропетровськ), 10,67% Експрес таймс ЛТД (Маврикій). У номінального утримувача акцій ВАТА Міжрегіональний фондовий союз знаходиться 16,14%-ий пакет акцій підприємства. Уставний фонд ВАТ ДМЗ ім. Петровського в даний час складає 212 337,61 тис. грн., номінал акції 0,25 грн.
З 2003 року почалося повільне відродження заводу, але коливальними темпами. Так, у 2004 р. завод виробив тільки 1 148 тис. т чавуну (на 12,7% менше, ніж у 2003 р.), 1 021 тис. т сталі (на 17% менше) і 949 тис. т готового прокату (на 12% менше за 2003 рік). 2004 рік завод закінчив із збитком 208,95 млн. гривень, його чистий дохід виріс на 35,2%, або на 392,095 млн. гривень в порівнянні з 2003 роком до 1 505,689 млн. гривень. Зниження об'ємів його виробництва було обумовлено проведенням капітального ремонту першого розряду доменної печі №3.
У січні-вересні поточного 2006 року збільшив виробництво готового прокату на 9,5% в порівнянні з аналогічним періодом минулого року – до 867 тис. тонн, сталі – на 7,6%, до 973 тис. тонн, при цьому понизив випуск чавуну на 1,9% – до 1,079 млн. тонн.
Нерівномірно завод працює і протягом року. Так, у серпні 2006 р. Дніпропетровський металургійний завод ім. Петровського збільшив виробництво в зіставних цінах на 66,4%, або на 79,885 млн. гривень в порівнянні з липнем до 200,161 млн. гривень. А в липні скоротив виробництво в зіставних цінах на 31,2%, або на 54,574 млн. гривень в порівнянні з червнем до 120,276 млн. гривень.
У вересні 2006 р. виготовив 98 тис. тонн готового прокату, 110 тис. тонн сталі і 119 тис. тонн чавуну.
У зв’язку з великим ступунем зносу основних фондів подальша перспектива економічної діяльності ОАО у першу чергу зв’язана з корінним поліпшенням існуючої техніки і технології. Тому на заводі розроблена і реалізується програма поетапної реконструкції. У 2004 році при виконанні першого розряду була повністю реконструйована доменна піч №3. Ведеться підготовка до такого ж ремонту на доменній печі №2.
Цілеспрямована робота ведеться по корінному реформуванню господарства зваження і обліку. Модернізація вагового господарства здійснюється за рахунок розробки і застосування автоматизованих тензоелектричних систем на основі програм обілку, введених у компютерну мережу заводу. Сьогодні на підприємстві експлуатується 30 тенозоелектричних ваг. Можливості заводської компютерної мережі обмежені якістю телефонних мереж. Ця проблема буде вирішена з введенням в експлуатацію цифрової АТС «Telrad-1000».
Закінчується проектування відділу безперервного розливу сталі. Відділ вироблятиме литі квадратні заготовки, забезпечуючи задоволення зовнішнього і внутрішнього попиту на цю продукцію. Це дозволить істотно збільшити вихід річного металу, поліпшити якість продукції, скоротити енергопостачання і снизити навантаження на довкілля.
У 2005 році був підписаний договір з італійською фірмою «DANIELI» на базове проектування і постачання обладнання машини безперервного лиття заготовок і установку печі-ковша з допоміжним обладнанням [22, с.6].
Укргіпромезом виконується робочий проект з урахуванням найбільш ефективних природозберігаючих методів підготовки сировини, плавки, розливу.
В структуру підприємства входять 6 дошкільних установ, мережа оздоровчих таборів в селі Нікольське на Дніпрі, на Орловщині (база відпочинку «Соняшна»), дитячий табір у Ялті (ім. Германа Титова), кримський санаторій «Марат».
На підприємстві працюють 10 їдалень і 3 роздаточних пункти. На базі заводської медсанчасті всі робітники «Петровки» отримують безкоштовне медичне обслуговування.
Треба відзначити і високу якість металопрокату. За останні два роки завод не отримав жодної прокламації щодо своєї продукції.
Отже, показники економічної стабільності ОАО досягнуті не за рахунок фінансових “вливань” ззовні, а завдяки конкретно зваженим крокам по технічному переоснащенню, розвитку виробництва комбінату, певної стратегії.
Саме цей шлях і має бути обраний в металургійній промисловості для підвищення її рентабельності.