Высшего профессионального образования. «Российская таможенная академия»
«Российская таможенная академия»
Учебный год
Государственный экзамен по дисциплине «Менеджмент»
Специальность 080502 – «Экономика и управление
на предприятии (таможня)»
СИТУАЦИЯ №7
На беседу к Вам пришел подчиненный, которому Вы поручили контролировать исполнение важного решения. Он утверждает, что не успевает одновременно со своей текущей работой следить за деятельностью других людей, и требует, чтобы за эту дополнительную работу ему выплатили премию. На основании полученных данных Вы твердо знаете, что основная деятельность данного сотрудника занимает у него менее половины всего рабочего времени. Вы:
а) соглашаетесь с его доводами и выплачиваете премию;
б) даете ему в помощники еще несколько человек и делите премию между ними;
в) отказываете ему в его требовании, приводя в качестве аргумента то, что премии он не заслужил;
г) поручаете его работу другому сотруднику.
Постановка задачи:
Выберите наиболее подходящее из приведенных решений и обоснуйте его.
Какие действия необходимо предпринять Вам, как руководителю, чтобы в будущем избежать подобной ситуации?
Государственный экзамен по дисциплине «Менеджмент»
Специальность 080502 – «Экономика и управление
на предприятии (таможня)»
СИТУАЦИЯ №8
Вы поручаете выполнение задания своему подчиненному, зная, что только он в состоянии хорошо его выполнить. Но вдруг Вы узнаете, что тот перепоручил задание другому лицу, и в результате задание к сроку не было выполнено.
Постановка задачи:
Какой теоретический раздел менеджмента описывает данная ситуация?
Государственный экзамен по дисциплине «Менеджмент»
Специальность 080502 – «Экономика и управление
на предприятии (таможня)»
СИТУАЦИЯ №9
Ваш непосредственный начальник, минуя Вас, дает срочное задание Вашему подчиненному, который уже занят выполнением Вашего ответственного задания. Вы и Ваш начальник считаете свои задания неотложными.
Постановка задачи:
Выберите наиболее приемлемый для Вас вариант решения:
а) не оспаривая задание начальника, буду строго придерживаться должностной субординации, предложу подчиненному отложить выполнение текущей работы;
б) все зависит от того, насколько для меня авторитетен начальник;
в) выражу подчиненному свое несогласие с заданием начальника, предупрежу его, что впредь в подобных ситуациях буду отменять задания, поручаемые ему без согласия со мной;
г) в интересах дела предложу подчиненному выполнить начатую работу.
Государственный экзамен по дисциплине «Менеджмент»
Специальность 080502 – «Экономика и управление
на предприятии (таможня)»
СИТУАЦИЯ №10
Директор одной крупной фирмы делегировал полномочия своему подчиненному, которые заключались в следующем: подчиненный должен был пойти на важную встречу с заказчиком и заключить важный договор. Директор не сомневался в компетентности этого работника, но узнает о том, что подчиненный переусердствовал и все испортил.
Постановка задачи:
Какой теоретический раздел менеджмента описывает данная ситуация?
Государственный экзамен по дисциплине «Менеджмент»
Специальность 080502 – «Экономика и управление
на предприятии (таможня)»
СИТУАЦИЯ №11
Вы — руководитель, который довольно успешно применяет приемы делегирования. Один из Ваших подчиненных все делает сам, никому ничего не доверяет, а поэтому часто задерживается на работе, сильно устает.
Вы приглашаете его на беседу, где подробно и убедительно рассказываете ему о делегировании и просите попробовать этот метод, мотивируя это своими высокими показателями в работе и отличным качеством.
Через месяц проходит производственное совещание, где обсуждаются результаты работы, и оказывается, что на участке этого подчиненного самые низкие результаты, хотя раньше было наоборот. Директор высказывает недовольство по этому поводу, на что подчиненный отвечает: «Вы же сами мне так посоветовали».
Постановка задачи:
Какой теоретический раздел менеджмента описывает данная ситуация?