Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Розділ 6. Формування механізмів управління групами працівників в організації



Таблиця 11

Особливості формальних груп працівників

Харак-терис-тика груп праців-ників Види формальних груп  
Командна група Командна група Цільова група Цільова група Цільо-ва група Бюджетний ко-мітет Цільо-ва група* Цільова група*
Склад Директор Заступники Головний бухгалтер і бух гал-тери Працівники цеху по виробництві шам-пунів Працівникки цеху по виробництву мила Директ-ор, го-ловний бух гал-тер, бухгалтери, заступ-ник директора з економіки Заступ-ник ди-ректора з марке-тингу та праців-ники цього відділу Працівники відділу кадрів
Чисельність
Харак-терис-тика зв’язків Горизон-тальний і вертика-льний Горизон-тальні і вертика-льні Горизонтальні і вертика-льні Горизонтальні Горизонтальні Горизонтальні і вертикальні Горизонтальні і вертикальні Горизонтальні
Мотиви виник-нення Спільне вирішення пи-тань, що стосуються стратегічної спрямова-ності діяльності підпри-ємства з урахуванням прогнозованих умов та результатів діяльності. Формування фінан сової та статистичної звітно сті, фор мування системи збору, зді йснення обліку господарських операцій. Забезпечення споживачам прид-бати даний товар для споживання їхніх потреб. Форму-вання бюдже тів на підприємстві з метою забезпечення його діяльності на засадах оптима-льного відношення ви-датків і надто-джень. Форму-вання системи оптима-льного забере-чення його ді-яльно-сті орга-нізації необхідними матеріалами до наявних потреб. Забезпечення якісного обслуговування клієнтів та власних працівни-ків.

 

Продовження табл.11

Заходи з підви-щення ефекти-вності Кабінет для нарад, сучасне інформаційне забезпечення, викорис- тання сучасних технологій, організація спільного відпочинку. Доступ до право вої національної бази, наявність окремого приміщення.   Раціональний режим роботи, застосування різних стимулів. Створення якісної системи комуні-кацій, застосування сучас-ної техніки та техно логії. Якісне сучасне інформаційне забезпечення, застосування сучас-них технологій, засобів комуні-кацій. Матеріальне стимулю-вання за якісну роботу, створення сприятливих умов праці.

Таблиця 12

Особливості неформальних груп працівників

 

Харак-терис-тика груп праців-ників Види неформальних груп  
Група театра-лів Група любителів фут-болу Група дачни-ків Група любителів мис тецтва Група любите-лів кіно Група книго-лю-бів* Група любите лів ту-ризму* Група любите лів авто* Група любите лів хо-кею*
Склад Голов-ний бу-хгалтер, юрисконсульт, бух гал-тери. Праців-ники відділу контро-лю і якості. Працівники відділу марке-тингу і реклами Декель-ка праці вників науково-дослід ної лабора-торії Декель-ка праці вників планово-вироб ничого відділу Праці-вники господдарсь-кого відді-лу Працівники цеху по ви-тву зубних паст Працівники цеху по ви-тву бальза-мів Працівники цеху по ви-тву праль-них порош-ків
Чисель-ність
Харак-терис-тика зв’язків Неформальні
Мотиви виник-нення Задово-лення потреб у спіль-ному ку льтурному проведенні часу За спіль ними інтересами що-до спо-ртивних уподоб-бань За спіль ними інтересами що- до спіль ного захоплення дачни-ми спра вами За спіль ними інтересами що-до мистецтва За спіль ними інтересами що-до перег ляду фільмів За спі льни-ми інтересами щодо літера тур-них уподобань Для задово-лення потре- би у приєм-ному прове-денні ві дпочин ку За спіль ними зацікав-лення-ми у автомо більній сфері За спіль ними інтересами що-до спо-ртивних уподоб-бань
Заходи з підви-щення ефекти-вності Заохочення праців-ників відвіду-вати театри Забезпечення квитка-ми на спортив ні футболь ні матчі Надан-ня відпу сток в один і той же час Заохочення праців-ників відвіду-вати різ ні музеї з мистецтва Заохочення праців-ників відвіду-вати кіно Формування на підприємстві бібліотеки для працівників Надан-ня праців-никам путівок на відпочинок Здійснення підписки на періодичні видання з авто-мобіль-ної темати-ки Забезпечення квитка-ми на спортив ні футболь ні матчі

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.