Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Ілюстративні матеріали. Рис. 4.1. Класифікація методів обґрунтування управлінських рішень



 
 

Рис. 4.1. Класифікація методів обґрунтування управлінських рішень

 


 
 

Рис. 4.2. Графік "дерева рішення" в задачі інвестування коштів фірми


Таблиця 4.1

Критерії теорії статистичних рішень

 

Самоперевірка знань:

I. Одиничний вибір. Виберіть єдину правильну відповідь.

 

1. Метод вирішення задач, в яких результати одного прийнятого рішення впливають на наступні рішення:

а) метод “платіжна матриця”

б) метод “дерево рішень”

в) метод теорії статистичних рішень

г) метод теорії ігор

2. Теорія ігор застосовується для обґрунтування вирішення ситуацій, невизначеність яких обумовлена:

а) наявністю фактору ризику прийняття неоптимального рішення

б) відсутністю адекватних аналітичних та статистичних методів обґрунтування рішень

в) свідомими діями розумного противника

г) об’єктивними обставинами, які невідомі або носять випадковий характер

3. У наведеній матриці наведені розміри втрат, які можливі в процесі реалізації кожної з трьох стратегій за різного впливу факторів середовища.

 

Стратегія Фактори середовища
S1 S2 S3
№ 1
№ 2
№ 3

 

Якій стратегії слід віддати перевагу: а) № 1

б) № 2

в) № 3

4. Фірма визначила наступні вихідні данні для побудови графіка беззбитковості:

- ціна одиниці продукції – 45

- умовно-змінні витрати на одиницю продукції – 30

- умовно-постійні витрати – 1200

Точка беззбитковості в цьому випадку дорівнює:

а) 45 шт.

б) 50 шт.

в) 75 шт.

г) 80 шт.

5. Фірма передбачає розширення виробничих потужностей. При цьому вона розраховує, що в залежності від зміни попиту на її продукцію:

- ймовірність отримання доходу в розмірі 80 тис. грн. складає 30%

- ймовірність отримання доходу в розмірі 50 тис. грн. складає 50%

- ймовірність збитків в розмірі 10 тис. грн. складає 20%

Очікуваний ефект від реалізації цього рішення дорівнює:

а) 20 тис. грн.

б) 47 тис. грн.

в) 110 тис. грн.

6. Чи має дана матриця сідлову точку:

 

  В1 В2 В3
А1
А2
А3

 

а) має

б) не має

7. Виходячи із умов, наведених в попередньому питанні, визначте, чи є величина 9:

А) верхньою ціною гри

б) нижньою ціною гри

Відповіді:1-б; 2-г; 3-в; 4-в; 5-б; 6-а; 7-а.

II. Множинний вибір. Виберіть кілька правильних відповідей.

8. В умовах імовірнісної визначеності інформації про ситуацію прийняття рішень використовуються:

а) теоретико-ігрові методи

б) статистичні методи

в) аналітичні методи

г) методи математичного програмування

д) методи теорії статистичних рішень

9. До кількісних методів обґрунтування управлінських рішень відносять:

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.