Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Практическое занятие 2. Ситуация «Подбор персонала»



Практическое занятие 1. Планирование трудовых ресурсов

Цель занятия: помочь студентам овладеть навыками и приемами планирования численности персонала на работах технологического характера с применением нормативной трудоемкости производственной программы.

Задание к практическому занятию:

а) используя календарь текущего года:

- составьте баланс рабочего времени 1 работника на год при 40-часовой рабочей неделе (по таб. 1), рассчитав те показатели, вместо которых проставлены знак вопроса;

- проанализируйте использование рабочего времени в отчетном году по структуре фонда рабочего времени (гр. 3-5);

- разработайте мероприятия по улучшению использования рабочего времени в плановом году.

Таблица 1

Баланс рабочего времени одного рабочего в год при 40-часовой рабочей неделе

 

№ п/п Показатели В отчетном году Фактическое выполнение в отчетном году, % На плановый год
по плану факти- чески кол-во % к факту
5=гр.4/гр.3х100 7=гр.6/гр.4х100
Календарный фонд времени, дн. 100,0
Количество нерабочих дней, в том числе: выходных; праздничных ?   ?   ?   ?   ?   ? ?
Номинальный фонд рабочего времени, дн. (стр.1-стр.2) ? ? ? ? ?

 

Неявки на работу, дн., всего в том числе: очередные и дополнительные отпуска; учебные отпуска; отпуска по беременности и родам; неявки по болезни; прочие неявки, разрешенные законом; неявки с разрешения администрации; целосменные простои (по отчету); прогулы (по отчету) ?   18,2   1,4 0,8 6,1 2,4 1,2 - - ?   19,5   1,6 0,8 6,0 2,8 1,0 0,5 0,2 ?   ?   ? ? ? ? ? - - ?   ?   ? ? ? ? ? - - ?   ?   ? ? ? ? ? - -
Полезный фонд рабочего времени, дн. (стр.3 - стр.4) ? ? ? ? ?
Номинальная продолжительность рабочего дня, час. 7,67 7,67 100,0 7,72 ?
Потери времени в связи с сокращением длительности рабочего дня, час., всего в том числе: перерывы для кормящих матерей; сокращенный рабочий день для подростков; внутрисменные простои (по отчету)     0,03 0,01 0,02   -     0,04 0,01 0,01   0,02     ? ? ?   -     ? ? ?   -     ? ? ?   -
Средняя продолжительность рабочего дня, час. (стр. 6 -стр.7) ? ? ? ? ?
Полезный фонд рабочего времени одного рабочего, час. (стр.8 х стр.5) ? ? ? ? ?

 

б) на основе ниже приведенных данных (см. табл. 2) рассчитайте численность производственного персонала по видам работ, используя методики трудоемкости. В расчете используйте полезный фонд времени из задания «а».

Таблица 2

 

Показатели Вид работы
А В
Трудоемкость изделия в часах Изделие 1 Изделие 2   0,8 0,3   0,5 0,4
Производственная программа в штуках Изделие 1 Изделие 2    
Время для изменения остатка незавершенного производства (час.) Изделие 1 Изделие 2        
Планируемый % выполнения норм
Полезный фонд рабочего времени (час.)    

 

Формулы для расчета:

Численность. = Трудоемкость производственной программы

Полезный фонд времени 1 работника

Трудоемкость производственной программы =

 

где n – количество номенклатурных позиций изделий в производственной программе;

Ni – количество изделий i-й номенклатурной позиции;

Тнзni – время, необходимое для изменения величины незавершенного производства;

Кв.н. – коэффициент выполнения нормы времени.

Практическое занятие 2. Ситуация «Подбор персонала»

Цель – сформулировать профессиональные требования к менеджеру, исходя из особенностей предприятия, и подобрать из нескольких кандидатур наиболее подходящую для замещения вакантной должности.

Инструкция по заполнению модели рабочего места

1. Модель рабочего места управленческого персонала содержит «идеальный образ» работника» замещающего вакантную должность, на основе экспертных опенок непосредственного руководителя сотрудника или членов кадровой комиссии. В последнем случае будет несколько оценок, которые подлежат обобщению.

2. Для заполнения анкеты необходимо внимательно просмотреть элементы модели (их 15) и дать количественные и качественные оценки характеристик путем: а) отметить крестиком наиболее важные характеристики, которые будут составлять обязательные требования к работнику. Причем самую важную характеристику можно отметить двумя крестиками (++) .

Таблица 3

Модели рабочих мест для управленческого персонала предприятия малого бизнеса

Элементы модели Директор Зам.директора Главный бухгалтер Секретарь-референт Менеджер
1. Кадровые данные:
1.1. Пол:          
- мужской          
- женский          
- не имеет значения          
1.2. возраст:          
до 20          
от 20 до 30          
от 30 до 40          
от 40 до 50          
1.3. Семейное положение:          
холост, не замужем          
женат, замужем          
разведен, разведена          
не имеет значения          
1.4. Социальное положение:          
из рабочих          
из служащих          
из крестьян          
не имеет значения          
1.5. Внешность сотрудника:          
Красивая          
приятная          
обаятельная          
нормальная          
отталкивающая          
2. Опыт сотрудника:
2.1.Производственный стаж работы:          
до 1 года          
1-5 лет          
5-10 лет          
более 10 лет          
2.2.Общественный опыт:          
партия          
профком          
совет предприятия          
комсомол          
другое          
3. Профессиональные знания в области:
социологии          
экономики          
управления          
психологии          
права          
дизайна          
строительства          
организации          
коммерции          
педагогики          
иностранного языка          
бухучета          
маркетинга          
торговли          
механики          
финансов          
4. Профессиональные умения в области:
работы с людьми          
машинописи          
ведения личных дел          
телефонных переговоров          
договорная работа          
методическая работа          
архивного дела          
компьютер          
составление расписаний          
разработка программ          
презентационная работа          
контрактная работа          
реклама          
маркетинговые исследования          
коммерческие операции          
бизнес-план          
поиск партнеров          
знание рынка          
вождение автомобиля          
ремонт и эксплуатация          
экспедиторская работа          
снабжение          
5. Личностные качества:
5.1.Моральные:          
доброжелательность          
отзывчивость          
внимательность          
честность          
порядочность          
принципиальность          
справедливость          
воспитанность          
скромность          
жизнерадостность          
терпимость          
пунктуальность          

 

способность воспринимать критику          
5.2.Деловые:          
исполнительность          
деловитость          
предприимчивость          
трудолюбие          
хозяйственность          
целеустремленность          
организованность          
коммуникабельность          
дипломатичность          
дисциплинированность          
настойчивость          
умение доводить порученное дело до конца          
умение видеть перспективу          
умение слушать людей          
широта кругозора          
6. Психология личности:
6.1.Тип личности:          
экстраверт – направлен на внешний мир          
интроверт – направлен на внутренний мир          
6.2.Темперамент:          
сангвиник          
флегматик          
холерик          
меланхолик          
6.3.Уровень интеллекта:          
высокий          
средний          
7. Здоровье и работоспособность:
здоров          
практически здоров          
болен          
8. Уровень квалификации:
8.1.Образование:          
неполное среднее          
среднее общее          
среднее специальное          
высшее          
8.2.Специальности (для служащих):          
экономист          
филолог          
бухгалтер          
механик          
математик          
юрист          
историк          
менеджер          
коммерсант          
финансист          
радиофизик          
8.3.Повышение квалификации:          
институт бизнеса          
школа менеджеров          
курсы повышения          
9. Служебная карьера:
трамплин          
лестница          
змея          
перепутье          
10. Хобби (увлечения):
спорт          
искусство          
театр и кино          
охота          
11. Вредные привычки:
алкоголь          
курение          
обжорство          
             

 

наркомания          
токсикомания          
12. Организация труда:
офис площадью, кв.м.          
отдельный стол и стул          
пользование библиотекой          
пользование служебным транспортом          
компьютер          
служебный телефон          
использование факса          
пользование ксероксом          
аудио и видео аппаратуры          
13. Оплата труда:
всего, USD          
должностной оклад, USD          
квартальная премия к окладу, USD          
процент от прибыли, %          
процент с выручки , %          
процент с дохода, %          
оплата командировочных расходов          
оплата представительских расходов          
компетенция за использование личного транспорта в служебных целях          
14. Социальные блага:
материальная помощь для приобретения путевки в дом отдыха          
компенсация расходов на питание          
оплата фирменной одежды          
кредит фирмы          
оплата детских учреждений          
подарки к юбилеям и дням рождения, пособие в случае свадьбы          
15. Социальные гарантии:
ежегодный отпуск, дней          
оплата больничных листов          
страхование жизни          
дополнительная пенсия          
пособие в случае увольнения по сокращению штатов          
пособие в случае смерти сотрудника          

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.