Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Система и функции управления охраной труда на предприятии



В условиях современного производства отдельные частные мероприятия по улучшению условий труда, для предупреждения травматизации оказываются неэффективными. Поэтому их осуществляют комплексно, образуя в общей системе управления производством, подсистему управления безопасностью труда. Таким образом управление охраной труда это программно-целевой комплекс по подготовке, принятию и реализации решений (организационно-технических и лечебно-профилактических мероприятий), направленных на обеспечение безопасности, сохранение здоровья и работоспособности человека в процессе труда. С точки зрения кибернетического моделирования система управления — есть совокупность объекта управления и управляющей части, связанных между собой каналами передачи информации.

Объект управления – это безопасность труда на рабочем месте, участке, цехе, во всей системе человек – производство, характеризуется взаимодействием людей с предметами и орудиями труда и производственной средой.

Управляющая часть включает в себя руководителей предприятия, руководителей подразделений, службу охраны труда. При этом здесь заложены принципы системного подхода, когда выходы объекта управления (показатели безопасности) через систему сбора и обработки информации связаны с входами управленческой части, т. е. информация об отклонении в процессе контроля поступает в управляющий орган, где она анализируется и принимается адекватное решение. Таким образом СУОТ действует по принципу обратной связи.

 

Организация охраны труда на предприятии машиностроения. Роль и обязанности административно-технического персонала.

Администрация предприятия обязана обеспечить безопасные условия труда на рабочем месте, в соответствии с требованиями охраны труда.

Ответственность за организацию охраны труда несут директор и гл. инженер.

Всю координацию осуществляет главный инженер или его заместитель.

На предприятиях меньшего ранга существует инженер по охране труда

Основными видами контроля по охране труда на предприятии являются след. виды:

1. оперативный контроль руководства и др. должностных лиц;

2. административно-общественный (трехступенчатый) осуществляется службой ОТ;

3. ведомственный контроль;

4. контроль осуществляемый органами госнадзора и технической инспекцией.

Трехступенчатый контроль:

Первая ступень. Осуществляется ежедневно мастером, бригадиром вместе с общественным инспектором.

Вторая ступень. Осуществляется еженедельно начальником цеха, ведущими специалистами цеха и старшим общественным инспектором цеха.

Третья ступень. Главный инженер, старший общественный инспектор предприятия, главные специалисты предприятия.

Результаты фиксируются в специальном журнале.

 

Повышение знаний по охране труда. Виды инструктажей по безопасности труда.

Обучение охране труда производится двумя методами:

1. система занятия в виде лекций, бесед, практических занятий с последующим присвоением категории;

2. инструктаж.

Инструкции бывают:

3. вводный инструктаж, его проводит инженер по ОТ со всеми вновь прибывшими на работу;

4 первичный инструктаж, проводит бригадир, мастер, начальник участка, т.е. непосредственный начальник работ со всеми вновь прибывшими на работу;

5. повторный инструктаж, проводится со всеми лицами раз в полгода;

6. внеплановый инструктаж, проводится при изменении правил по ОТ, процесса производства, при нарушениях правил по ОТ и несчастных случаях, а также при перерывах до 50 дней для опасных работ и до 2-х месяцев для других;

7. текущий инструктаж, проводится с работниками, которые работают только по договору подряда

Все виды инструктажей фиксируются в журнале.

 

Планирование и финансирование мероприятий по охране труда.

Планирование осуществляется на основе составленных планов:

1. перспективный (5 летний) – комплекс планового улучшения условий по охране труда. Они являются частью бизнес плана;

2. текущие (годовые) – они включаются в ежегодное соглашение по охране труда коллективного договора между администрацией и трудовым коллективом;

3. оперативно-календарные планы по охране труда (ОКП), месячные и квартальные.

В комплекс мероприятий по охране труда входят:

1. борьба с вредными и опасными факторами (шум, излучение, вибрация и т.д.);

2. социальные мероприятия.

В плане указывают сроки и источники финансирования.

Финансирование мероприятий по охране труда включает:

1. эксплуатационные расходы, если затраты не капитальные;

2. амортизационный фонд, если мероприятия осуществляются одновременно с ремонтом основных фондов;

3. капитальные вложения;

4. банковский кредит.

 

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.