 |
|
|
Архитектура Астрономия Аудит Биология Ботаника Бухгалтерский учёт Войное дело Генетика География Геология Дизайн Искусство История Кино Кулинария Культура Литература Математика Медицина Металлургия Мифология Музыка Психология Религия Спорт Строительство Техника Транспорт Туризм Усадьба Физика Фотография Химия Экология Электричество Электроника Энергетика |
ВИМОГИ ДО ОФОРМЛЕННЯ ДОПОВІДІ ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2
Будуть прийматися лише доповіді, що оформлені відповідно: 1. Постановка проблеми у загальному вигляді. 2. Аналіз досліджень і публікацій останніх років. 3. Виділення невирішених раніше частин загальної проблеми. 4. Постановка завдання. 5. Виклад основного матеріалу дослідження. 6. Висновки і перспективи подальших розробок. Література, яка використана в доповіді, подається обов’язково з зазначенням сторінок. Посилання на літературу наводиться у тексті в квадратних дужках (напр. [2,c.37], де 2 – джерело за списком літератури, стор. 37) відповідно з порядком використання у тексті. Обсяг доповіді має становити 5-6 повних сторінок. Мова – тільки українська, сторінки не нумеруються. Доповідь подається у формі редактора MS WORD (7.0 чи 8.0) в електронному вигляді на диску та друкованому вигляді (1 примірник) у відповідності до вимог. Формат аркуша – А4, розміри полів по 2 см. Текст набирається шрифтами гарнітури Times New Roman, розмір – 14 pt, міжрядковий інтервал – 1. Червоний рядок абзаців формується шляхом вказування параметра: відступ 1,27. Схеми і малюнки мають бути згруповані. Формули набрані у редакторі Microsoft Equation 3.0. Електронний варіант доповіді зберігається у форматі *.doc, який має бути названий за прізвищем авторів (науковий керівник і студент). Назва оповіді друкується великими літерами та розміщується по центру сторінки (розмір шрифту 14, жирний). Матеріали з використанням комп’ютерного перекладу не приймаються.
На конференції виступ з доповіддю підготовити за допомогою мультимедійного устаткування – підготувати презентацію в режимі PowerPoint. Презентація готується на 10 хв., має до 10 слайдів на яких відображено: ü актуальність теми; ü результати дослідження (тільки в таблицях, рис., блок-схемах); ü статистичні данні закордонного досвіду; ü висновки та пропозиції.
Теми для підготовки індивідуальних завдань (тематика доповідей): 1. Потреби як базова категорія мотивації трудової діяльності. 2. Мотивація персоналу та мотиваційний процес: сучасне розуміння, основні положення. 3. Співвідношення мотивованості та компетентності працівників. 4. Мотивація як складова управління персоналом та чинники конкурентних переваг. 5. Історичні аспекти становлення та розвитку теорії і практики мотивації персоналу. 6. Компенсаційний пакет: поняття, вимоги до формування, структура компенсаційного пакету та технологія проектування компенсаційного пакету. 7. Трудові доходи: види, місце в структурі сукупних доходів персоналу. 8. Стратегія і політика трудових доходів персоналу. 9. Матеріальна винагорода: основні положення та значення. 10. Диференціація трудових доходів персоналу 11. Проектування основної заробітної плати з використанням грейдів: сутність, етапи, відмінності від класичного тарифного нормування, процедура і методи аналізу робіт . 12. Методи визначення цінності посад: загальна характеристика (для мотивації персоналу), факторно-балове оцінювання посад. 13. Технологія формування грейдів та диференціація посадових окладів з використанням грейдів. 14. Цілі та технологія проведення оглядів заробітних плат щодо мотивації персоналу. 15. Преміальне положення, як фактор мотивації персоналу: структура, вимоги до побудови. 16. Технологія розроблення показників преміювання щодо мотивації персоналу. 17. Визначення розмірів премій та встановлення періодичності преміювання, як мотиваційний чинник в сучасних вимогах. 18. Організація преміювання робітників за основні результати діяльності сучасного підприємства. 19. Організація преміювання керівників, професіоналів, фахівців і технічних службовців за основні результати діяльності сучасної компанії. 20. Колективне преміювання працівників сучасної компанії. 21. Преміювання на основі системи управління ефективністю та системи збалансованих показників сучасної компанії. 22. Бонусні програми: особливості застосування в сучасних умовах. 23. Одноразові премії і винагороди: призначення, структура і мотиваційна роль в сучасних вимогах. 24. Соціально-економічна природа та функції надбавок і доплат, як фактор мотивації персоналу. 25. Доплати за особливий режим праці, порядок їх нарахування в сучасних вимогах. 26. Доплати за умови праці, що відхиляються від нормальних, порядок їх нарахування в сучасних умовах. 27. Характеристика й особливості нарахування доплат заохочувального характеру в сучасних умовах. 28. Гарантійні та компенсаційні виплати: загальна характеристика, роль у мотивації персоналу . 29. Порядок індексації та інші механізми захисту заробітної плати працівників в сучасних умовах. 30. Гарантії, що надаються працівникам на період відпусток в ринкових умовах. 31. Соціальний пакет: сутність, значення, підходи до формування соціального пакета на підприємстві. 32. Програми соціального страхування персоналу в сучасних умовах. 33. Матеріальна допомога: види й особливості надання на сучасному підприємстві. 34. Програми участі персоналу в прибутку підприємства: призначення та особливості використання 35. Характеристика окремих схем участі персоналу в прибутку сучасної компанії. 36. Програми участі в акціонерному капіталі: характеристика та мотиваційний потенціал . 37. Порядок виплати доходів від участі працівників у власності підприємства в ринкових умовах. 38. Мотивація персоналу в умовах змін: загальна характеристика, проблеми та перспективи. 39. Мотивація проектних груп та мотивація працівників до інноваційної діяльності. 40. Особливості мотивації керівників вищого рівня управління сучасного підприємства. 41. Мотивація працівників, що здійснюють продаж продукції в ринкових умовах. 42. Чинники трансформації мотивів та підвищення ролі нематеріальної мотивації персоналу. 43. Корпоративна культура як чинник нематеріальної мотивації (організація корпоративних заходів і конкурсів, програми професійного розвитку персоналу. 44. Внутрішні комунікації та інформування як чинники посилення мотивації персоналу сучасної компанії 45. Сучасні вимоги до стимулювання працівників вільним часом та гнучким режимом праці в ринкових умовах. 46. Мотивування персоналу з використанням примусових заходів. 47. Завдання та етапи проведення мотиваційного моніторингу. 48. Сутність дослідження конкурентоспроможності системи мотивації сучасної компанії. 49. Технології оцінювання мотиваційного профілю працівників з використанням результатів мотиваційного моніторингу.
Поиск по сайту: |