Помощничек
Главная | Обратная связь


Археология
Архитектура
Астрономия
Аудит
Биология
Ботаника
Бухгалтерский учёт
Войное дело
Генетика
География
Геология
Дизайн
Искусство
История
Кино
Кулинария
Культура
Литература
Математика
Медицина
Металлургия
Мифология
Музыка
Психология
Религия
Спорт
Строительство
Техника
Транспорт
Туризм
Усадьба
Физика
Фотография
Химия
Экология
Электричество
Электроника
Энергетика

Вихідні умови для управління інтелектуальною власністю



Дослідницька угода

Важливо мати на увазі деякі проблеми перед початком проекту, особливо якщо залучені треті сторони як партнери, або ж як спон­сори. Більшість університетів мають адміністративний або юридич­ний персонал, який займається дослідницькими контрактами й уго­дами співпраці. Проте часто проблеми, що впливають на ефективне управління результатами досліджень і їх використання, залиша­ються невизначеними. Якщо їх не враховувати заздалегідь, вони можуть призвести до конфлікту пізніше. Наприклад, якщо потенційний власник ліцензії виявляє свій інтерес (і залучаються гроші), годі це не кращий час, щоб вести переговори про власність, вартість і розподіл прибутку. До початку партнерського дослідни­цького проекту, який може генерувати IB, необхідно укласти дого­вір про співпрацю. Цей договір має визначати контекст співпраці та структури й процеси управління проектом, а також повинен містити угоду щодо використання результатів дослідження — тобто прав на IB. Наприклад, потрібно розглядати такі проблеми:

- правила володіння пріоритетними об'єктами IB. Вони будуть розділені між усіма партнерами чи належить тільки тим, хто сприяв створенню винаходу?

- Використання та права доступу. Всі партнери проекту мають право використовувати результати проекту (пріоритетні об'єк­ти IB) для цілей проекту, навіть якщо вони не є творцями цього об'єкта безпосередньо, але чи мають вони права на їх комерціалізацію? Чи можуть вони використовувати її в своїх власних комерційних продуктах, і, якщо так, то за якою вартістю? Чи можуть вони видавати субліцензії?

- Правління та використання IB. Найкраще мати одного учасни­ка, відповідального за управління та використання IB. Якщо їх більше ніж один, то можлива плутанина на ринку й неефекти­вність системи прийняття рішень серед співвласників. Якщо це можливо, угода щодо співпраці має прояснити, хто буде відпо­відальним за управління IB (або щонайменше необхідно вирі­шити це питання на ранній стадії проекту). Управління IB включає не лише формальні дії, наприклад, реєстрацію патен­тів, але й має забезпечувати безпечне зберігання дослідних зра­зків продукції, конфіденційні повідомлення, наприклад, лабораторні блокноти тощо.

- Розгляд результатів досліджень. Угода щодо співпраці має га­рантувати наявність узгодженої структури управління. Має бу­ти визначена група осіб, що управляє IB, а також узгоджені по­літика та процедура її використання. Наприклад, згадана група повинна регулярно переглядати результати досліджень і при­ймати рішення щодо їх захисту та використання.

- Розподіл прибутку і витрат. Зазвичай погодити це наперед не­можливо, оскільки внески учасників ще не відомі, проте це має бути зроблено за першої ж змоги й бажано в той час, коли «гру­па управління IB» вирішить формально захищати та викорис­товувати IB. Якщо це можна зробити заздалегідь, то, звичайно, в подальшому цих переговорів можна буде уникнути.

- Зберігання записів. Тягар доведення прав власності на IB пе­редовсім лежить на творцях, тому дуже важливо, щоб дослід­ники вели якісні записи — особливо в спільних проектах. Пар­тнери мають узгодити процедури ведення записів (наприклад, лабораторні блокноти та внутрішні звіти) і комунікації (на­приклад, використання та зберігання поштових повідомлень, листів і факсів).

- Треті сторони.

На додачу до гарантій власності має бути угода між партнерсь­кими дослідницькими установами. Також важливо, щоб адмініст­ративні системи та процедури гарантували згоду з правилами пово­дження з IB будь-яких третіх сторін, що можуть долучитися на піз­ніших стадіях. Це можуть бути студенти або професори, які не є Працівниками установи. Наприклад, професорові, що працює за

сумісництвом, або студентові останнього курсу, якийпрацює над дослідницьким проектом, перед тим як вони почнуть свою роботу, можуть відправити листа такого змісту:

«Стосується дослідного проекту (XX) Умови участі

Шановний....

Я маю честь запросити Вас до участі в згаданому вище дослід­ницькому проекті. Ваша участь і Ваш доступ до необхідних засобів інституту обумовлені вимогами, вказаними в цьому листі. Умова­ми Вашої участі та доступу є:

1. Дотримання політики та правил стосовно інтелектуальної власності установи:

а) утримання в безпеці та- конфіденційності всієї інформації та майна, що стосується або отримана через проект;

б) визначення будь-якої інтелектуальної власності, що Ви використовуєте у проекті і яка Вам не належить.

2. Передача установі прав на інтелектуальну власність, яку Ви утворюєте протягом реалізації проекту.

Зважаючи на Вашу згоду з цими умовами, на додаток до вигід від участі, Ви одержите частку інших прибутків, які може отри­мати установа від результатів проекту при їх комерціалізації».

4.2.2. Політика та правила щодо інтелектуальної власності

У попередньому типовому листі зроблено посилання на «полі­тику і правила щодо IB» установи. Це є ключовим складником ус­пішної комерціалізації й управління IB. Вони мають значення, ко­ли необхідно прояснити права власності щодо різних об'єктів права IB, які створює установа, хто відповідальний за управління нею і якими є обов'язки творців та установи. В подальшому керуватиме­мось тим, що власником прав на об'єкти права інтелектуальної вла­сності є установа, а не індивідуальний дослідник чи держава.

Як преамбулу до будь-якого документа, що визначає політику IB, потрібно чітко зазначити, що інтелектуальна власність — це ак­тив, який може мати комерційну цінність і що установа зобов'язана гарантувати ефективне управління ним.

Далі політика має визначати, що:

1. Результат інтелектуальної діяльності, що вироблений за допо­могою елементів середовища інституту — засобів, ресурсів, зо­крема й інтелектуальної власності, повинен належати, захища­тися і використовуватися інститутом для загального добра всієї інститутської спільноти.

2. Інститут повинен вчасно виявляти й нагороджувати людей, які:

а) в межах інституту створюють інтелектуальну власність, яка має комерційне значення;

б) приносять в інститут, на його користь, власну вже створену інтелектуальну власність.

3. Інститут не повинен порушувати права інших, хто володіє та використовує інтелектуальну власність.

4. Інститут повинен відповідати за своїми зобов'язаннями перед усіма учасниками дослідження, зокрема й тими, що вимагають управління та використання результатів досліджень.

Ці основні чотири положення є основою політики інтелектуа­льної власності.

Політика IB не є ефективною сама по собі. її слід підтримувати правилами, які розроблені для здійснення цієї політики й дозволя­ють інститутові захищати та використовувати вироблену інтелекту­альну власність, визнавати й винагороджувати творців IB та уника­ти порушення прав IB третьою стороною. Ці правила можуть стано­вити частину контракту про працевлаштування або виступати як умови залучення студента чи відвідувача до участі в дослідницько­му проекті. Далі вказано головні компоненти правил IB:

1. Відповідальність. Необхідно прояснити, хто відповідає за роз­виток і виконання стратегії установи щодо управління інтелек­туальною власністю та за спрямування управління й експлуа­тації IB. Зазвичай цим займається офіс передання технологій.

2. Поширення правил. Ця вимога повинна визначати так звані активи та людей, на яких поширюються правила. Наприклад, можна визначити, що правила поширюються на всі результати, що стосуються будь-якої діяльності установи — досліджень, консультування, академічної, професійної або іншої, яка пе­редбачає створення IB з використанням університетських засо­бів і ресурсів. Це також охоплювало б IB, створену індивідуу­мом, який працює на університет, за тих обставин, коли закон припускає наявність прав власності у роботодавця, якщо влас­ник IB передав свої права установі.

Ці правила можуть поширюватися й на інших людей, які пра­цюють за контрактом (як, наприклад, контракт про надання послуг або студентський контракт), в якому вони погодились дотримуватися правил.

3. Винятки з правил. Звичайно, можуть бути й винятки з правил. Зазвичай це стосується людей, які безпосередньо не зв'язані роботою або контрактом, наприклад, студенти, які сплатили гроші за своє навчання. Винятки можуть стосуватись і IB, створеної студентами останнього курсу й аспірантами, окрім випадків, де університет вів спеціальні переговори й узгодив це питання інакше (наприклад, стосовно завершальних щорічних проектів; проектів, до яких залучена третя сторона; відносно роботи, яка вимагає використання наявної IB, що належить університетові, як зазначено вище). Звичайно, також не врахо­вуються академічні роботи, проведені тільки заради просуван­ня академічної кар'єри, як, наприклад, статті в журналах, мате­ріали для конференцій, навчальні записи не для викладання та книги, не замовлені установою.

4. Відповідальність за виявлення та охорону IB (зокрема й обо­в'язок дотримуватись конфіденційності). Як уже згадувалось раніше, важливо заохочувати дослідників виявляти й належно та своєчасно постачати інформацію ОПТ, а також залишати відповідну інформацію конфіденційною. В подальшому буде розглянуто зміст понять «усвідомлення» та «мотивація» дослід­ників, адже без їхньої готовності розкривати інформацію не бу­де нічого. Тут допомагають правила, якщо вони можуть наклас­ти зобов'язання на дослідників, щоб зробити це. Наприклад, правила можуть встановлювати, що, здійснюючи в установі ро­боту, в результаті якої може бути створено об'єкт IB, дослідни­ки повинні:

(а) тримати природу та сутність об'єкта IB у таємниці, доки метод оприлюднення не буде узгоджений з ОПТ;

(б) сприяти охороні прав па IB, зберігаючи відповідні записи створення всюди, де це можливо. (Використання лабораторних блокнотів і «найкраща практика», пов'язана зі зберіганням «записів створення» пізніше обговорюватимуться детальніше).

5. Розкриття інформації. Тоді як попереднє правило стосується ведення записів, також може бути обов'язок розкривати будь-які доречні питання IB, щойно вони будуть виявлені. Наприклад:

(а) будь-яка потенційно придатна для використання IB, що може виникнути в результаті їхньої роботи;

(б) використання в роботі будь-якої IB, що належить третій стороні;

(в) використання в роботі установи наявної IB;

(г) будь-яка IB, що належить дослідникові і яку пропонують для використання в установі.

Інформація про нову придатну для використання IB може бути розкрити шляхом заповнення «Форми розкриття винаходу». Пізніше це питання буде розглянуто детальніше.

6. Винагорода за створення. Мотивація, звичайно, є важливою, отже, гроші, як і «медалі», виступають для дослідників мотиваторами. Має бути вироблена система нагороди для творців — індивідуумів чи команд, якщо створена ними IB представляє цінність для установи. Коли IB створюється спільними зусил­лями колективу, до якого можуть входити студенти останнього курсу або аспіранти, вони повинні узгодити між собою власні індивідуальні внески в розробку, щоб визначити розподіл ви­нагород. Якщо вони не можуть погодити це питання між собою, то має бути механізм його вирішення — наприклад, якщо немає ніякої угоди, то директор ОПТ (або якась інша незалежна лю­дина) повинен визначити відносні внески.

7. Залишання університету. Звичайно, дослідники часто перехо­дять в інші установи на постійну роботу або на роботу за суміс­ництвом. Тому правила мають враховувати таку ситуацію. Во­ни мають гарантувати, що пов'язані правилами особи продов­жують визнавати й дотримуватись прав IB установи на об'єкти права IB, які були створені протягом періоду їх роботи (або ін­ших договірних зобов'язань в установі), аби не ввести в оману майбутніх роботодавців, співробітників або інших третіх сторін щодо питань, які стосуються IB.

Далі наведено форму розкриття винаходу:

«■Для того, щоб захистити права всіх залучених учасників ор­ганізації, важливо цілковито визначити всю інформацію щодо ви­находу (зокрема й ноу-хау, проекти, авторське право, програмне забезпечення тощо). Ця форма розкриття винаходу передбачає за­пис суті винаходу та сприяє якомога швидшому його впровадженню. Інформація, що забезпечена цією формою, має бути конфіденційною та використовуватися тільки з метою оцінки та охорони винаходу. 1) Учасники розробок (штатні) повністю для кожного учасника

Ім'я:

Посада:___________________________

Науково-дослідний інститут/департамент:___

Домашня адреса:__________________________

Національність:___________________________

(необхіднії (hui реєстрації патенту)

Відповідна частка внеску (у відсотках)________

(иичбхи)на дл#розподілу прибутні/)

2) Учасники іншої 3-ї сторони (позаштатні) повністю для кож­ного учасника (Включаючи студентів та запрошених дослідників, субпідрядників та ін.)

їм 'я:________________________

Посада: _________________________________

Науково-дослідний інститут/департамент:____

Домашня адреса:

Національність:___________________________

(необхідна дляренстрації патенту)

Відповідна частка внеску (у відсотках)________

{нгоСіхкіші ripujimnoilUi/ прибцтьц)

3) Зовнішнє фінансування. Будь ласка, дайте детальний перелік УСЬОГО зовнішнього фінансування, використаного у зв'язку з прове­деною роботою, враховуючи гранти, контракти, стипендії:

4)Короткий опис винаходу (приблизно 150 слів). Будь ласка, дайте загальний опис винаходу:

5)Попередні витвори. Будь ласка, повідомте про будь-яку попередню подібну роботу, про яку ви знаєте (попередні витвори). Будь ласка, додайте копії та дати відповідних публікацій, зокрема й деталі:

6) Публікації /розкриття (обнародування). Будь ласка, надайте

формацію про будь-які публікації, що стосуються винаходу, який ви зробили чи маєте намір зробити, чи будь-які інші формирозкритупя (зокрема й усну) із зазначенням дати та форми розкриття:

1) Винахідницький крок.

Вудь ласка, надайте інформацію про специфіку зробленого винахід­ницького кроку. Будь ласка, додайте 2-3 друковані сторінки фор­мату А4 з наданням повного технічного опису винаходу/проекту (це знадобиться для можливого інструктажу патентного повірено­го) та додайте ескіз, чи ескізи, винаходу/проекту.

8) Інша інформація. Будь ласка, забезпечте будь-яку іншу інформа­цію, наприклад, потенційні маршрути до введення в експлуатацію; компанії, які можуть бути зацікавлені; альтернативні ринки, на яких винахід може використовуватися.

9)Підписи та заяви.

Усі співробітники штату ОПТмають підписатися тут.

Я заявляю, що інформація, забезпечена мною в цій формі, на­скільки мені відомо, є повною та правильною. Я також згоден спів­працювати з Організацією в пошуку патентного чи іншого юридич­ного захисту та у використанні цього винаходу/проекту.

Підпис їм 'я Дата

 




Поиск по сайту:

©2015-2020 studopedya.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.