Структура інвестиційного паспорту області

Аналіз запропонованих згідно вищенаведеної схеми інвестиційних паспортів областей та міст України дозволяє зробити такі загальні висновки. Дана структура інвестиційного паспорту не зовсім відповідає цільовому призначенню — бути корисною для потенційного інвестора. Так, у загальній характеристиці областей, як правило, подається детальна інформація про історію, культуру населення області, що не має безпосереднього відношення до інвестиційних потреб території. Усі розділи щодо наповнення досить деталізовані, однак при цьому інформація, корисна для інвестора, має бути конкретною та лаконічною. Оскільки, останні наукові, соціологічні дослідження доводять посилення значимості споживчого фактора для економічного розвитку і, зокрема, для здійснення зарубіжних інвестицій, — найважливішим аспектом в інвестиційному паспорті (зокрема в розділах 2.2 — 2.7) є маркетинговий аналіз потенційного споживчого (внутрішньо- та міжрегіонального) ринку та визначення його кількісних показників.

Найбільший ефект має порівняння територіальних показників із середніми по країні та обов’язково — в динаміці за кілька останніх років (наприклад, починаючи з 2000 р. — початку економічного зростання в Україні). Зовсім зайвою є інформація, наприклад “Основні показники роботи каналізацій (окремих каналізаційних мереж) по містах і районах Дніпропетровської області у 2002 році”. Наведені в інвестиційному паспорті дані найкраще сприймаються у графічній формі. Очевидно недоцільною є деталізація розділу “Соціальні питання”, оскільки показовою для інвестора може бути хіба що ситуація на ринку житла.

Особливо негативно сприймається констатація в інвестиційних паспортах наявності проблем, що свідчить про некомпетентність авторів документа та нерозуміння справжньої мотивації інвестора в отриманні прибутку, а не вирішенні окремих соціальних, екологічних, інших проблем території (наприклад, про стан захворюваності на СНІД та цукровий діабет в м. Києві та заходи щодо виконання Програми Президента з їх подолання). Якщо є потреба у вирішенні певної проблеми території, в інвестиційному паспорті вона повинна бути сформульована у вигляді інвестиційної пропозиції та бути підкріплена конкретними заходами місцевої влади, зацікавленої у її вирішенні.

Бажаним для ефективного просування інвестиційного паспорта території є принаймні двомовний його формат, що містить професійний, а не аматорський переклад інформації. Одним із найсуттєвіших недоліків існуючих інвестиційних паспортів регіонів та міст України є нерегулярність поновлення їх інформації. Так, значна кількість паспортів були складені в 2002 р., навіть за даними 9 місяців, і з того часу не змінювалась. Такий підхід свідчить про незацікавленість та непрофесіоналізм відповідних владних структур у здійсненні системної інвестиційної політики.

Інвестиційні паспорти регіонів та міст як інструмент здійснення системної інвестиційної політики потребують постійного удосконалення. Врахування зауважень щодо їх змістовного наповнення дозволить підвищити ефективність цього засобу управління розвитком території.

Висновки

Стратегічне планування розвитку міста — це діяльність представників всіх основних верств громади, націлена на визначення стратегічних та оперативних цілей розвитку та логічної послідовності дій щодо їх досягнення. Воно слугує основою для затвердження річного бюджету міста та щорічного плану соціально-економічного розвитку.

Бюджетні інвестиції на місцевому рівні здійснюються у таких формах: капітальні видатки (видатки розвитку) місцевого бюджету, бюджетне фінансування державних цільових програм, інвестиційні витрати бюджетів розвитку.

Бюджет розвитку є складовою місцевого бюджету, тобто це доходи та витрати місцевого бюджету, які утворюються та використовуються для реалізації програм соціально-економічного розвитку відповідної території. Бюджет розвитку є фактором прискорення економічного та соціального зростання, однак в сучасних українських реаліях його можливості використовуються недостатньо.

Для ефективного залучення приватних інвесторів до роботи в територіальній громаді, місцевою владою встановлюються інвестиційні пріоритети, що відповідають конкурентним перевагам території та узгоджені із Стратегічним планом громади. Інвестиційна карта є додатковим інструментом реалізації прозорої та зваженої інвестиційної політики. Для реалізації в територіальній громаді інвестиційні проекти повинні пройти процедуру відбору відповідно до затверджених критеріїв.

Питання для самоперевірки

1. 1. Яка мета створення Стратегічного плану міста?

2. На який період доцільно здійснювати стратегічне планування розвитку територіальної громади і чому?

3. Як співвідносяться між собою Стратегічний план розвитку територіальної громади та її інвестиційна політика?

4. Які є можливості бюджетного інвестування інвестиційних проектів міста?

5. Що таке бюджет розвитку, як і для чого він створюється?

6. У який спосіб формуються інвестиційні пріоритети міста, від чого вони залежать?

7. Охарактеризуйте методику визначення інвестиційної привабливості галузі.

8. Для чого потрібна інвестиційна карта території, які її складові?

9. Якими критеріями повинні керуватись посадовці ОМС при виборі інвестиційних проектів?

10. Які умови підвищення ефективності муніципальної інвестиційної політики?

 

Контрольні тести

1. Викресліть поняття, що випадають з логічного переліку:

· забезпечення необхідного рівня соціально-економічної стабільності; сприяння розвитку тих форм економічної діяльності і зайнятості, які узгоджуються із існуючими ресурсними можливостями громади; створення якісно нових робочих місць; покращання життєвих стандартів; активізація громадського протистояння як необхідної передумови якісного удосконалення життя громади;

· капітальні видатки (видатки розвитку) державного та місцевих бюджетів; фінансування поточних витрат; бюджетне фінансування державних цільових програм; інвестиційні витрати бюджетів розвитку;

· кошти від відчуження майна, яке перебуває у комунальній власності; надходження дивідендів, нарахованих на акції (частки, паї) господарських товариств, що є у власності відповідної територіальної громади; кошти від повернення позик та відсотки, сплачені за користування ними; кошти, які передаються з іншої частини місцевого бюджету за рішенням відповідної ради; дотації вирівнювання; запозичення до бюджету розвитку; субвенції з інших бюджетів на виконання інвестиційних проектів;

 

Питання для самостійного опрацювання

1. Чи достатні, на Вашу думку, інвестиційні можливості територіальних громад для всебічного соціально-економічного розвитку? Обґрунтуйте свою думку.

2. Як Ви ставитесь до бюджетних інвестиційних програм? Чи можуть вони бути достатньо ефективними, й за яких умов?

3. Чи відомі Вам приклади міст в Україні, де успішно складаються та виконуються бюджети розвитку?

4. Господарська спеціалізація Вашого міста склалася на основі дії об’єктивних факторів? Викладіть Ваші ідеї щодо зміни спеціалізації.

5. Який, на Вашу думку, має бути основний критерій для вибору інвестиційного проекту для територіальної громади?

 

Джерела та рекомендована література

1. Бюджетний кодекс України. — Відомості Верховної Ради. — 2001. — №37–38.

2. Вдович П., Григоренко Ю., Гурняк І., Проскурнін В., Ревчук К. Практичні аспекти інвестиційної політики на місцевому рівні. — К.: Інститут реформ, 2003.

3. Галицькі контракти. — 2004.

4. Галицькі контракти. — 2005. — №25. — с. 44–45.

5. Запатріна І.В., Лебеда Т.Б. Бюджетна політика стимулювання економічного зростання та механізми її реалізації // Фінанси України. — 2006. — №4. — С. 38–45.

6. Затонацька Т.Г., Осецький В.Л. Стратегія нарощування інвестиційного потенціалу національної економіки // Фінанси України. — 2006. — №7. — С. 38–49.

7. Кистанов В.В. Территориальная организация производства. — М.: Наука, 1981.

8. Козаченко Г.В., Антіпов О.М., Ляшенко О.М., Дібніс Г.І. Управління інвестиціями на підприємстві. — К.: Лібра, 2004. — 368 с.

9. Лендьел М. Спеціальні інститути розвитку територій:
європейський досвід // Інститути та інструменти розвитку територій.
На шляху до європейських принципів / За ред. С. Максименка. — К.:
Міленіум, 2001. — С. 67–148.

10. Місто та економіка (або місцевий економічний розвиток). Посібник для працівників ОМС. — К.: Академпрес, 2003. — 152 с.

11. Пархоменко В., Прошко В., Мавко П. Стратегічне планування
розвитку громади: Практичний посібник. — Львів: СПОЛОМ, 2002. —
160 с.

12. Планування місцевого економічного розвитку: можливості та загрози: Посібник // В.Борщевський, М. Дацишин, Р. Нижник, В. Проскурнін, В. Ткаченко. — К.: Інститут Реформ, 2005. — 66 с.

13. Сунцова О.О. Місцеві фінанси: Навч. пос. — К.: Центр навчальної літератури, 2005. — 560 с.

14. Україна у цифрах у 2004 році. Статистичний довідник. — К.: Консультант, 2005. — 264 с.

15. Чорноус Г.О., Харламова Г.О. Аналіз інвестиційного клімату
України: рейтингова оцінка // Вісник КНУ ім. Т.Г. Шевченка. Серія
“Економіка”. — 2003. — №66–67. — с. 33–35.

16. Юрій C.I Активізація інвестиційної діяльності на регіональному
рівні // Фінанси України. — 2000. — №4. — с. 106–113.

17. www.mfa.gov.ua/cooperation/invest/passport/

 

© Асоціація міст України та громад
©Гнозіс

 

На початок

 

 

§3. Інвестиційний клімат країни та регіону

Зміст ку

Розділ ІІІ. Організація та управління інвестиційними процесами

§ 8. Маркетинговий підхід в управлінні інвестиційною діяльністю на муніципальному рівні

У цьому розділі:

Зміст курсу

8.1. Цілі, зміст, складові та принципи маркетингової діяльності

8.2. Практичні аспекти аналізу інформації для позиціонування та брендингу міст

8.3. Дослідження та визначення цільових ринків, типи маркетингових стратегій

Висновки

Питання для самоперевірки

Контрольні тести

Вправи

Питання для самостійного опрацювання

Джерела та рекомендована література

 

Міста теж беруть участь у глобальній грі привабливості... Берлін став привабливим завдяки своєму Параду Любові, а Стокгольм — Водному фестивалю. У всіх містах є будинки. У всіх містах є вулиці й парки. У світі багато атомів. Але тільки нематеріальні цінності грають дійсно вирішальну роль. (К. Нордстрем, Й. Риддерстрале, Бізнес у стилі “фанк”)

 

Маркетинг — одна з найбільш вдалих концепцій сучасного менеджменту. Він дозволяє всю діяльність будь-якого підприємства зорієнтувати на краще задоволення потреб споживача. Які прийоми маркетингу доцільно розробляти та застосовувати органами муніципального управління? Які принципи сучасного маркетингу є універсальними в економічній діяльності? У чому сутність цільових маркетингових стратегій щодо залучення інвестицій? На ці та інші питання Ви отримаєте відповідь після ознайомлення з запропонованим матеріалом.

⇐ Предыдущая12345678Следующая ⇒

 

Поиск по сайту: