Дресс-код делового общения, или Восстановление репутации после корпоративной вечеринки

Знаете ли вы,

что светской

львицей может

стать даже

лошадь,

при условии, что

у нее хорошая

родословная?

Актуальное

наблюдение

Ни для кого не секрет, что многие дели­катные, щекотливые вопросы абсо­лютно любого бизнеса вдруг совершен­но просто решаются на корпоратив­ных вечеринках, во время светских рау­тов, саунинга и банкетинга…

Переговоры... обреченные на успех__________________________

Техники НЛП в действии

Правила хорошего тона

Будь то «междусобойчик» на работе или дипломатиче­ский прием, ищете ли вы приятных личных знакомств или пытаетесь расширить деловые контакты — вы должны стремиться занять активную позицию в обще­нии. Активность — основа лидерства. Но помните, между активной позицией и доминирующей — про­пасть. Вы не должны иронизировать, демонстрировать свои лидерские качества, перебивать других, говорить слишком громко и много, смеяться как лошадь и ме­шать парочкам общаться. Ваши попытки, в лучшем слу­чае, могут быть расценены как элементарное бескуль­турье…

Следует придерживаться элементарного и проверенного на практике принципа: чем больше людей, тем меньше риск все испортить. Чем многочисленнее выбранная вами группа, тем больше шансов встретить человека, который отзовется (отреагирует) на вашу первую реплику и помо­жет начать разговор. Впрочем, если ваше появление ока­жется незамеченным и ваша реплика останется без отве­та — не беда. У вас будет время присмотреться, прислу­шаться и, выбрав момент, вступить опять в общий разго­вор или незаметно ретироваться и повторить попытку в другой компании.

Как «включиться» в разговор

Неплохо работает НЛПерский метод «Я — новенький». Осмотритесь, выберите среди присутствующих приятного вам человека или «свой круг» из нескольких, подойдите и станьте рядом. Когда вас заметят, улыбнитесь:

— Извините, надеюсь, не помешал. Я здесь никого не знаю. Меня зовут... Не могли бы вы подсказать мне…

------------ а

_________ Часть II. Работа — не волк? или Через тернии к звездам

Диана Балыко

Любой ответ, кроме «Отойдите, иначе я позову охрану!», годится для того, чтобы разговор завязался. «Чистосердеч­ное признание» срабатывает потому, что практически всем знакомо ощущение неловкости и растерянности в незна­комой компании. Ваше признание дает чувство превос­ходства человеку, к которому вы обратились. Ведь ему пре­доставляется роль покровителя, а это — приятная роль. Только не стоит так подходить к министру или другой вы­сокопоставленной персоне: это вызовет раздражение — а кто вы, собственно, такой и что делаете в компании «со­лидных людей»?

Техника «Я — свой» подобна методу «втирания» в оче­редь и похожа на присоединение к пению. Вы незаметно пристраиваетесь к выбранной компании гостей, чтобы никто не понял, что вы «новенький», и стараетесь уста­новить раппорт. Первым делом попытайтесь наладить визуальный контакт с лидером группы или тем челове­ком, кто в данный момент говорит. Замечено, что рас­сказчик больше смотрит на того, кто ему периодически кивает: именно от него он получает психологическую поддержку. Используйте это. При этом возникает инте­ресный психологический эффект: на вас поглядывает оратор, потому что вы ему киваете, а у остальных созда­ется впечатление, что именно вы — самый значимый че­ловек в данной группе. Таким нехитрым образом, кивая, вы можете поднять свой статус. Теперь можно и свое слово вставить, если есть, что сказать. Моментально, с ходу подайте реплику, реагируя на то, что успели услы­шать. Главное — говорить спокойно, решительно и не­принужденно.

Если есть возможность произнести тост — замечательно. Воспользуйтесь этой удачей. Но помните: тост должен быть краткий и содержательный, как выстрел! Если такого нет — лучше не разводить бодягу

Поиск по сайту: