Что? Семинар «Комплексное адаптивное лидерство: охватывая парадоксы и неопределенность»
Для кого? Для руководителей
Где? г. Москва
Когда? 02 апреля 2015. с 10.00 до 19.00
Зачем? Научиться практическим приемам и инструментам лидерства, которые работают в современных условиях неопределенности и постоянных изменений.
Что такое комплексное адаптивное лидерство и комплексность?
Комплексность – это динамично развивающая среда, в которой живет и работает современный человек, характеризующаяся большим объемом информации и высоким уровнем неопределенности.
Согласно подходу лидерство не должно практиковаться людьми, формально назначенными на лидерские позиции. Лидерство представляет собой комплексный динамический процесс, затрагивающий всех в рамках конкретного предприятия. Основной вывод: традиционное директивное лидерство становится все менее необходимым по мере повышения уровня комплексности.
Данный курс по комплексному адаптивному лидерству сфокусирован на помощи практикам, пытающимся интерпретировать всё более сложные события и реагировать на них.
Курс позволяет участникам научиться быть настоящими лидерами в комплексных динамично изменяющихся ситуациях и организациях, а также справляться с неопределенностью и парадоксами. Практические приемы, как сделать организацию более гибкой и динамичной, и в условиях постоянных изменений повысить эффективность.
Бонус-часть семинара:презентация результатов первого в России исследования, проведенного по методологии Ника Оболенски по комплексному и адаптивному лидерству, в компании IT сектора «Палекс».
В 2013-2014 годах были проведены два независимых исследования, одно в США, а другое в России для оценки эффективности работы принципов комплексного адаптивного лидерства (CAL). Исследование, проведенное в США под контролем Центра авиации и космического лидерства (CAAL), выявило зависимость между ростом выручки и EBITDA и уровнем оценок принципов комплексного адаптивного лидерства (CAL).
Рисунок 1 Результаты исследования в США, 2013
В июне 2014 года компания «Палекс» завершила исследовательский проект об эффективности проектных команд в локализационной отрасли, было подтверждено, что команды с высоким уровнем принципов комплексного адаптивного лидерства (CAL) показывали лучшие результаты.
Рисунок 1 Результаты исследования в России, 2013/4 гг.
Об авторе и ведущем семинара:
Ник Оболенски является прямым потомком знаменитой российской фамилии Оболенских, которая берет свое начало от рода Рюрика. В настоящее время Ник живет и работает в Великобритании и является одним из ведущих специалистов в мире по лидерству и проведению организационных изменений.
Ник Оболенски, специалист в области лидерства и управления изменениями, за плечами которого опыт практика, консультанта, представителя академической среды и автора.
Как практик, он занимал ряд должностей как в государственном и коммерческом секторе, так и в секторе НКО, в т.ч. с ответственностью на уровне директора в одной из фирм, входящих в FTSE 100, а также должность генерального директора в стартапах.
Как представитель академической среды, он неоднократно избирался MBA-профессором года в Nyenrode University, является гостевым профессором лидерства в Erasmus University, и бизнес-школ INSEAD во Франции и в LBS (Лондонская бизнес-школа, Великобритания).
Как консультант руководил проектами в области стратегического консалтинга по всему миру для Ernst & Young, а также руководил их исследовательской (Research Associates) практикой. Ник является сертифицированным консультантом по управлению (CMC) и специализируется на помощи организациям в формулировке выигрышных устойчивых стратегий с последующим вовлечением всей организации в комплексные изменения. Он также консультирует по вопросам лидерства и изменения организационной культуры.
Его публикации как автора включают в себя книгу «Практический реинжиниринг бизнеса – Инструменты и техники достижения эффективных изменений», которая была переведена на разные языки. Его последняя книга «Комплексное адаптивное лидерство: охватывая парадоксы и неопределенность» была опубликована в 2010 г.
Отзывы:
Помощь Ника была крайне полезной в выражении месседжей, связанных с преобразованием бизнеса и управлением бизнес-процессами. Его вклад позволил нам вырастить наш бизнес программного обеспечения в области управления информационными ресурсами предприятий (Enterprise CM) на 100+% YoY в течение нескольких лет. Я с нетерпением жду следующего раза, когда я смогу снова поработать с Ником и поучиться у него.
Frederik Soendergaard-Jensen , Менеджер по продажам в области CM, IBM Дания
Ник в аудитории – это фантастика. Я неоднократно работал с ним в качестве директора программ в рамках Международной программы для высшего руководства в INSEAD. Он крайне профессионален, его отличает превосходная подача материала аудитории. Обратная связь, полученная мною от участников моей программы, была ошеломляюще положительной.
Michael Pich, профессор, бизнес-школа INSEAD, Франция
Семинар Ника – это нечто необычное! Увлекательно, живо, лидерство рассмотрено с разных сторон. Особенно полезным было провести самооценку и оценку организации по тестам Ника. Поняла для себя, как важно для руководителя отпускать «бразды правления», при этом легче и быстрее достигать результата.
Вера Большакова, Директор по маркетингу, г. Москва, Россия