В этом приложении обобщаются аспекты разработки и анализа исследовательской базы данных, созданной Фонсом Тромпенаарсом и лежащей в основе данной книги. Все выводы, приведенные в книге, основываются на ответах респондентов на анкету, посвященную межкультурным вопросам. Главный интерес здесь представляет анализ данных о различиях национальных культур, хотя сделан также обширный анализ индивидуальных вариаций или вариаций в сфере функций менеджмента, производственных секторов, религий и полов. «Trompenaars Hampden-Turner Group» использует большое количество монографий, предлагающих всесторонний анализ, подробные данные и статистические выкладки.
Главное назначение базы данных Тромпенаар-са — помочь менеджерам структурировать их опыт межкультурного менеджмента и, таким образом, повысить уровень компетенции в веде-
нии бизнеса и делового управления в мультина-циональной среде. Стремясь повысить точность в оценке средних показателей у менеджеров определенной культуры, значительные усилия были приложены к тому, чтобы расширить размер статистической выборки, снизить возможность ошибок и обеспечить однородность в выборках. При этом были учтены выводы и предложения, содержащиеся в анализе более ранней и меньшей по масштабу базы данных, описанной П. Смитом. Суммарный набор исходных данных составляет около 50 000 заполненных анкет респондентов более чем из 100 стран мира. Если же свести данные для анализа с таковыми по менеджерам из мультинациональных и интернациональных корпораций, перед которыми стоит задача дальнейшей интернационализации бизнеса, то можно отобрать около 30 000 наборов данных по респондентам из 55 стран. Такая база данных почти в три раза превосходит по масштабам предыдущее аналогичное исследование. Анализ вариаций обнаруживает функционально эквивалентные наборы, поскольку почти все менеджеры, представившие свои данные, преследуют одинаковые цели. Однако следует заметить, что вся идея исследования состояла не в том, чтобы создать ортогональную базу данных, напоминающую типичные базы данных в классическом исследовании рынка. В последнем случае к выборке подходят с минимальным набором примеров по каждому из атрибутов (страна, пол, возраст и т. п.). Однако в нашем случае подразумевалось, что нам известно, какие атрибуты следует измерить заранее, и что иссле-
Приложение 2. База данных Фонса Тромпенаарса_______________ 505
дование сопряжено с практическими трудностями, например: где и как найти молодую женщину-арабку в должности старшего менеджера, работающую в стране Персидского залива? Фоне Тромпенаарс, таким образом, использовал подход, состоящий в создании гораздо большей по объему базы данных со значительной внутренней вариабельностью, что позволило применить дедуктивный анализ на основе большого количества обрабатываемых данных.
Кроме того, была проделана работа по улучшению языка анкет, чтобы сделать их более доступными для респондентов, представляющих любую культуру, и более приемлемыми в случае не всегда легкой оценки системы ценностей. Был проведен кластерный анализ с целью определить, наблюдается ли кластеризация высоко-коррелирующих значений вокруг проверяемых аспектов. Также были использованы методы уточняющего собеседования и когнитивного карт-рирования. С целью оценить надежность альтернативных вопросов и комбинаций вопросов как на мировом уровне, так и на экологическом (принадлежность стране) был применен исчерпывающий количественный анализ.
Каждый из культурных аспектов представляет собой шкалу, основанную на комбинации конечных альтернатив, что, соответственно, генерирует больше комбинаторное (биномиальное), нежели нормальное распределение. Вместе с тем центральная предельная теорема допускает применение параметрических методов в отношении не параметрических данных, учитывая большой
размер выборок. Вместе с тем для подстраховки анализ всегда сопровождался строгими удостоверяющими тестами. В частности, эти тесты показали, что распределения, о которых идет речь, демонстрируют эксцесс, превышающий показатель нормального распределения (т. е. они являются распределением более плотным, нежели нормальное).
Некоторые авторы неправильно интерпретируют материал, который использовал Тромпенаарс, и по этой причине делают неверные выводы. Так, Г. Хофстеде использовал лишь подмножество данных по отдельным пунктам и усредненные значения вместо взвешенных комбинаций всех рассматриваемых вопросов, которые являются источником значений в пределах шкалы по каждому из аспектов, проанализированных Тромпе-наарсом. Сказать, что 65 процентов американских менеджеров выбирают универсалистский подход, отвечая на вопросы анкеты, совсем не то, что имел в виду Тромпенаарс, когда утверждал, что типичные менеджеры-американцы могут быть размещены на 65-процентной отметке универсалистско-партикуляристской шкалы. Тромпенаарс берет совокупность ответов на различные вопросы, чтобы снабдить шкалой каждый из аспектов культуры, а не поляризованную бимодальную меру каждой из двух крайностей. Комбинации ответов тщательно отбираются и постоянно подвергаются уточнению с тем, чтобы максимизировать отличительные признаки между странами в рамках каждой шкалы. Отдельные вопросы характеризуются не только
Приложение 2. База данных Фонса Тромпенаарса_______________ 507
высокой точностью, но и надежностью. По задумке автора, ответы на вопросы не идеально коррелируют в пределах шкалы. Если бы они идеально коррелировали, то для каждого изучаемого аспекта потребовался бы всего один вопрос!
Альфа-тест надежности Кронбаха применялся как к отдельным вопросам, так и их комбинациям. В некоторых случаях, особенно для корпоративных культур, вопросы подверглись модификации или были удалены, если изменения приводили к увеличению альфа. Таким образом, для каждой шкалы альфа была максимизирована, и в окончательном виде система имела рабочие параметры, представленные в таблице 1.
Шкала для временного аспекта, основанная на тесте «Круги времени», требовала иного подхода. Цель состояла в том, чтобы выявить общие факторы, основополагающие принципы или же культурные концепции, которые респонденты пытались выразить при помощи диаграмм. Задачей поиска стало найти алгоритмическую зависимость с координатной системой рисунка и количественной шкалой, которая могла бы служить основой для межкультурного сравнения.
В результате тщательных проверок выяснилось, что степень «перекрытия» кругов, их касание друг друга или отдаленность друг от друга, а равно их размеры позволяют адекватно судить о восприятии респондентами прошлого, настоящего и будущего. В начале исследований круги, нарисованные от руки, изучались визуально. С недавних пор при рисовании кругов респонденты используют шкалу, построенную
508 Национально-культурные различия..
Параметр многообразия шкалы
Альфа
Универсализм —
0,71
партикуляризм
Индивидуализм —
0,73
коллективизм
Конкретное — диффузное
0,63
Нейтральное —
0,75
эмоциональное
Достижение — аскрипция
0,64
Внутренний контроль —
0,71
внешний контроль
Отношение ко времени
0,74
Таблица 1. Параметр многообразия шкалы альфа
с применением компьютерных технологий. При этом учитывается теоретический центр тяжести изображенной системы. Таким образом, шкала позволяет получить значение между 100 баллами (максимальное «перекрытие» круги — «синхронная» культура) и 0 баллов («перекрытия» нет — последовательная культура). Другая шкала позволяет оценить примерный «вес» прошлого, настоящего и будущего в отношении респондента ко времени. Третья шкала позволяет измерить ширину «временного горизонта» (мышление и планирование на краткосрочную перспективу в противовес мышлению и планированию на долгосрочную перспективу).
Во многих отношениях рассматриваемые шкалы имеют меньше недостатков, чем другие методы оценки и измерения, предполагающие текстовые ответы на вопросы.
Приложение 2. База данных Фонса Тромпенаарса_______________ 509
Шкалы для оценки корпоративных культур исследовались, уточнялись и применялись с высокой степенью научной строгости, с тем чтобы получить компоненты со следующими коэффициентами надежности:
Альфа
Культура
«ролей»
0,79
Культура
«задач»
0,75
Культура
«персон»
0,63
Культура
«власти»
0,74
Таблица 2. Альфа Кронбаха
В ряде ситуаций наборы баллов, полученных по каждой шкале, были подвергнуты параболической трансформации с целью учесть случайные отклонения и эксцессы. С одной стороны, это позволяет обеспечить последовательность и корреляцию между баллами, показанными разными странами, а с другой — сделать распределение более симметричным, презентабельным.
В дополнение к применению статистических тестов достоверности, надежности и неукоснительного соблюдения соответствующего формата отчетности по каждому из аспектов культуры был выполнен анализ других типов в поисках дополнительного научного подтверждения постулатов и логических рамок, на которых основана данная книга.
В частности, были проанализированы непараметрические сведения, чтобы изучить многообразие наборов данных, а также посредством факторного анализа был рассмотрен вопрос о